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何谓管理的有效性
有效为一个相对名词,有效一般指的是相对有效,有效指的是在你知道的选择中有效。没有最有效,只有更有效。 一是决策的有效性。决策的有效性是一切工作的开始,如果决策没效,那剩下做的再多也是没效的。决策的…
2014-09-23 16:21
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中国女富豪数量全球第一
昨天,胡润研究院在北京发布《2010海南清水湾胡润百富榜》,身价百亿元人民币的富豪达97人。其中,浙江娃哈哈集团创始人宗庆后以财富800亿元排名居首。深圳海普瑞药业有限公司创始人李锂及其家族成为“黑马”,跃…
2014-09-23 16:21
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让职能部门去管事
刚开始出来做事的时候,在一家国营的化工集团,当时很羡慕那些厂长们,一个个大权在握,人事、生产、品质、开发、业务、外协外联等眉毛胡子一把抓,走到哪里都前呼后拥,吃香的喝辣的,那才真叫气派了得。后来我…
2014-09-23 16:21
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民企管理要避免错误的“民主”决策
在上世纪七、八十年代,母亲是个乡镇干部,后来进入外企从事企业经营管理工作。因此,从小就跟着母亲,和母亲一起去参加各种各样的会议,可以说在娘胎里就开始接触到了民主表决和民主决策了。 后来,自己也从事…
2014-09-23 16:21
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管理:从观念疏通到灵魂统治!
在我们咨询的中小企业管理过程之中,经常听到这样一些声音,总结起来,老板和经理的十大迷茫与困惑: ――为什么我们的员工得过且过,消极怠工、偷懒被动? ――为什么我们的员工敷衍了事,松松垮垮,马虎拖沓…
2014-09-23 16:21
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英明决策为什么依然失败?
兵法云:胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜,胜兵首先创造胜利的条件,而败兵是先干一仗再说,本土品牌为什么总是先干起来再说,如果不行再说。 有太多太多的本土品牌中途夭折,三十年来,本土小有成绩的品牌…
2014-09-23 16:21
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客情维护如泡妞
从销售人员对客户的好恶可以看出他们销售业绩的好坏。每当谈到客户,心花怒放,激情溢于言表的销售人员,销售业绩不会差到哪里去;而谈到客户的时候讳莫如深,甚至有点谈虎色变的销售人员,销售业绩一定很糟糕。…
2014-09-23 16:21
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稻盛和夫的经营十二条原则
稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者,名誉董事长。在他的经营下,京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。而他的成就和他所创立的一套经营哲学是分不开的。稻盛和…
2014-09-23 16:21
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小企业不需要管理吗?
因职业需要,我常常要跟一些小企业的老板在一起沟通、交流和探讨企业的发展、管理和文化等内容,但总发现大多数的小企业老板都有一个认识上的误区:认为小企业不需要管理,管理是中大型企业研究的课题。其理由是…
2014-09-23 16:21
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冰茶旭日升陨落败局
冰茶旭日升、太阳锅巴、秦池酒、春都火腿肠、澳的利葡萄糖饮料、鹤壁天元等耳熟能详的品牌生死抛物线竟然是如此的雷同,其中必定有共同的DNA。警钟长鸣,本土标杆企业应从中汲取教训,以免重蹈覆辙。 1993年始,…
2014-09-23 16:21
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让管理模式真正有效的四个步骤
一种管理模式要取得真正的效果,必须具备四个步骤。第一步是模式的内容,第二步是模式的原则,第三步是模式的实施办法,第四步是模式的执行保证。下面我们以海尔的OEC管理法进行具体的剖析。步骤一:OEC管理法的…
2014-09-23 16:21
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中小企业融资的12种方式
综合授信 即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业,授予一定时期内一定金额的信贷额度,企业在有效期与额度范围内可以循环使用。综合授信额度由企业一次性申报有关材料,银行一次性审批。企业可以根据自己的营…
2014-09-23 16:21
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最强大的领导力在内心
一般人说起管理,都是向外去寻求方法、技术、工具。但从诚信领导力的角度,你要先把自己丢掉的本心找到,要向内去寻找。最强大的东西永远在你内心。 诚信领导力有两重意思。 第一重是正直,但中国传统的源远流长…
2014-09-23 16:21
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私营业户:要经营、理财两不误
李某,从事小五金生产经营已5年多时间,由于聪明能干,生意红红火火,规模越来越大,然而,就是这样一个别人看上去“家大业大”的私营业户,家里竟然没有多少存款,更没有什么保险保障。去年,由于受大环境的影响…
2014-09-23 16:21
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经销商需要做什么?
经销商需要厂家做什么?这其实是一个再简单不过的话题,但却又是一个复杂得难以理清的话题。顾名思义,作为经销商,其职责是要把产品铺到各类渠道,做好售后服务、客情维护等工作,但作为厂家要做些什么呢?是简…
2014-09-23 16:21
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陈晓的三大考验
国美电器控制权争夺战终于揭晓:陈晓意外获胜(之前并不被看好)。陈黄大战持续一个月后暂告一个段落。 然而这只是开始,陈晓只是赢了长跑比赛的第一站,是短跑,绝非终点。黄光裕白手起家将国美做大,岂会甘心…
2014-09-23 16:21
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打蛇打七寸 寻找客户的突破点
在干旱酷热的撒哈拉沙漠,一条蛇潜伏在沙中,伺机捕捉食物。这时,一只小鸟儿飞落到沙地上觅食,于是它不可避免地被蛇盯上了。蛇逼近了大鸟,眼看小鸟就要成为蛇的果腹之物,可是,顷刻间它便从优势转为劣势。原…
2014-09-23 16:21
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为了你的企业请让热情取代面子
中国人最重面子,关于面子的形容和故事张雪奎老师能给你举出来大把案例,先看下下面关于面子的语言: “面子问题,宁死不屈!” “死要面子,活受罪!” “树活皮,人活脸” “骂人不骂短,打人不打脸” “打肿脸…
2014-09-23 16:21
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企业管理升级最快、最稳妥的方法
作为提升企业管理水平的一种方式,“六段咨询之企业管理插件式升级”方法可以称得上是当前最快、最稳妥的一种方法,这主要取决于以下三个方面的主要原因。 一、知联动关系,才能找准症因 由于对企业管理系统有深…
2014-09-23 16:21
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解冻,危机下的管理之觞
2008年下半年就开始爆发的席卷全球的金融危机,使身处其中的企业首当其冲受到相应的影响、冲击,甚至是打击,给占企业总数90%以上的中小企业带来严峻挑战。身处经济转型中的企业,必然会面临前所未有的挑战和压…
2014-09-23 16:21
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