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硬币的另一面：领导和员工间的距离

自从昨天和大家分享了我的管理小心得后，陆续收到了一些朋友的反馈：有分享感受的；有参与讨论的；还有打听消息的，问我到底在员工的MSN上看到了什么。但是，大家可能忽略了问题的另一面：管理领导和员工之间的距…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

无知的危机和失败

2008年随着国际桨板价格波动，到2010年的桨板价格一直在历史高位上徘徊，加上国家环保政策的收紧，以及许多其他财团加入生活用纸行业的竞争，一直生活在滋润中的生活用纸小企业终于遇到了历史上从没有过的“灾难…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

傍上“大款”并不等于高枕无忧！

在借势生存过程中与大象共舞，处于弱势地位的中小企业难免如履薄冰，而更为致命之处是，陷入诸多陷阱而不能自拔。因此，傍上“大款”后的中小企业千万不要掉以轻心。那他们到底容易陷入哪些误区，面临哪些风险呢…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“盘活”大客户

俗话说“客大欺店”、“店大欺客”，回顾多家企业与大客户“共博”、“共舞”与“共赢”的经历，常常是几家欢乐几家愁。“好钢用在刀刃上”，维持与大客户关系的“健康”状态，需要在管理策略上进行反思与创新。 …
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

解析行业和企业内的潜规则

潜规则就如它字面的意义一般，你只有“潜”到一定的地步，才能发现其中的规则。但随着信息化的到来，越来越多的潜规则开始浮出水面，昭然于世。大事为门，当有一些潜规则被揭露时，各种各样的“门”也孕育而生，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业发展——链主的选择

要想成为知名企业的利益分享者，中小企业必须具备两类价值 两个月来，借着过去积攒下的人脉，李坤跑遍了中关村的知名企业，挨家寻求合作，希望他们能试用一款协同管理软件。除了开发大客户，他特别想与产业链相…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

破解大卖场不愿先提价的死循环

涨价通知发出后，A的采购经理张三说了，“我们涨可以，但B必须先涨”到了B那里，其采购经理李四又说，“我涨可以，得A先涨。”皮球又踢回来了。 “我涨可以，但对方必须先涨” 2009年平安夜，华北M市。著名粮油企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

莫把老板当赌注

和老板相处，需要讲究的东西很多，不论是在过去的朝堂之上，还是在如今的办公室内，不能毫不顾忌，至少针对个人的职场生存来讲不能这样。公元1000年前后，辽国欺辱宋朝无能，多次进犯边境，宋真宗在朝臣的建议下…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

低成本和差异化的重新解读

低成本战略并不是控制成本绝对值的降低，而是要将成本占销售收入的比例（即投入产出比）降到最低。 通常，人们对低成本战略是这样定义的：企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

都市80后：月薪3000元的“悲惨生活”

都市80后理财系列 7月22日，本报以《月入上万还不够花“高薪月光族”咋啦？》为题，关注了在主城月薪上万的80后人群，部分仍然是标准的月光族，报道发出后引发热议，被多家网站转载，随后，一名网友以《80后月薪3…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

董明珠：以核心技术掌控主动权

现在是改革开放前30年与后30年之间的一个分水岭。后30年，中国企业怎么走？一是要改善当前的商业环境；二是要能走出去，而且是拿着核心技术走出去。 净化商业环境 公平和诚信是目前我们在国内面临的巨大挑战。一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者不要做“秀才”

在中国古代，秀才是文化人的标志，也是一个人身份的象征。但在实际生活中，“秀才”一词却颇具讽刺、挪揄之意，快成为一个贬义词，其原因也就在于这些“秀才”们不懂世故、书生意气，结果在现实中导致曲高和寡。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王传福：以垂直整合赢得成功

越细分地进行整合，整体的毛利就越会往上走 比亚迪是一个以技术为核心创造力的企业。比亚迪秉承“技术为王、创新为本”的发展理念，坚持自主创新，在产品、管理、体制等方面，走出了一套有比亚迪特色的创新路线…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

成功路上需要避开的陷阱

成功有很多条路，但是每条路上都有成功的陷阱，你知道有哪些成功陷阱吗？你知道怎样避开这些陷阱吗？本文告诉你如何在成功路上少走弯路，早日成功。 1.以苦为劳：竞争时代，成功只以结果为标准，不问过程。 1…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国的“富二代”是群什么东西？

近来，报上报道了北京某单位举办“富二代”培训班的事，不少的新闻媒体赶着凑热闹就好像嗅到了什么东西似的，纷纷跟进采访，有的为了掌握第一手材料，不惜蹲点留守，想从中挖掘什么东西，真是吃饱了撑的。 坦率…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

施密茨博士谈企业成功的八项管理能力

在企业中都会有这样的呼声：必须要有所作为，就是在企业中需要有人完全负起责任来。这种精神就是我们常说得企业家精神。如果我们在苹果公司内部进一步观察的话，我们就会确定苹果公司是一个有能力的公司，无论领…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理的真相

管人？管事？管人心？管理究竟该管什么？如何削减组织内耗？怎样确保你的管理不再是无用功？对此，管理学家蒋智敏在一项研究成果中提出了一个新的管理学概念：人能。其定义为：人的智能、技能、体能的有机整体。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

有“术”无“势”：一线高手大败局

观点导读：成功的改革者，最少要做到：要做事先做人，注意人际关系；争取最大认同，发动群众力量。把握了这些“势”与“时”之后，刘新华先生之“术”（“三大主义，八项注意”）也才有价值。 进入二线企业之后…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

职场师姐总结：我们为什么不要校园牛人

这篇文章，是我和一个朋友晚上聊天的总结，总结了我们的实习生，也总结了当年我们自己。在这个很深的夜晚写出并不是想说教谁，也不是表明我们当年有多好、多完美。只是希望，即将要开始实习，或者正在实习的路上…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

柯慈雷：柔性转型

“破坏式重建”的快速转型法则，为什么不适合一家百年企业？ 这位目光坚毅、头发灰白的高个子荷兰男人，常被媒体形容为一个铁腕、富于冒险精神的君主，在他一手导演的飞利浦十年转型故事里，似乎也的确如此：他…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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