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小故事大道理：小提手大市场

5年前的一个春天，一个中国农民到韩国旅游，受朋友之托，在韩国一家超市买了四大袋30斤左右的泡菜。回旅馆的路上，身材魁梧的他，渐渐感到手中的塑料袋越来越重，勒得手生疼。他想把袋子扛在肩上，又怕弄脏新买的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

世界杯广告变魔咒，大牌们情何以堪

世界杯，不仅仅是足球的狂欢。在全世界球迷为之欢呼呐喊的时候，那些世界大牌们都虎视眈眈着，想要在全球为一只足球狂欢的时候，也凑上一把热闹。当然，他们的方式也很简单，就是通过广告提高自己的知名度。于是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

办公室座位最忌讳坐哪里？

(1)、座位不能直冲大门。由于大门为整个办公室的气流和能量出入口，座位正对着大门，会被入门的气场冲到，容易影响一个人的潜意识、神经系统，造成脾气火爆或无端生病的情况。可以在门口立一座屏风或植物，作为化…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

苹果成功的十大关键“秘诀”

2010年5月26日下午2点30分，苹果公司成为技术领域的最大公司，并且仅次于埃克森美孚公司，成为全美第二大公司。在过去的数月间，苹果公司的市值一直咬紧微软公司。 过去数年间，苹果公司的发展历程恰似航天火箭…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

风险管理与企业长寿经营

没有风险管理，企业肯定不能长寿经营；企业有了风险管理，只是成全其长寿经营的一个要件。“风险”一词来源，据说在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们经常体会到“风”给他们带来的的危险，在他们眼里，“风”即…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

人际交往的空间距离

人与人之间需要保持一定的空间距离。任何一个人，都需要在自己的周围有一个自己把握的自我空间，它就像一个无形的"气泡"一样为自己"割据"了一定的"领域"。而当这个自我空间被人触犯就会感到不舒服，不安全，甚至…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

新版《红楼梦》的风月管理

前言： 前世无遗梦，今生有归途，职场似红楼，风月有管理。 说实在的，刚刚看到新版《红楼梦》便也有点淡然，也许骨子里我比较老土，不愿追随时髦，这些年围绕“红楼”许多人做了许多的梦！ 有红楼藏娇，东窗事…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒙牛成功经验的16个“模式”

不问我的一双手能干多少件事，惟问移泰山需要多少双手； 不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅； 不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯！ 第一、定位模式：聚焦，聚焦，再聚焦 同…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理新模型：极限竞争

我们已无法读完浩如烟海的企业管理或商业营销的论著。那些论著如果是写给企业的经营者看的，那么就必须是：让他们看得下去，而且真的管用。各类企业咨询公司也正在提供无数的报告和方案，这些方案和报告以基于何…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

跟共产党学管理

中国革命三大法宝之一：党的建设 毛主席在20世纪40年代初总结中国共产党的历史经验时特别强调“三大法宝”，即统一战线、武装斗争和党的建设，正是利用这“三大法宝”，中国共产党最终取得了全国的胜利。其中，党…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

朝鲜政府的危机公关术

在联合国安理会就天安号事件举行闭门磋商的前夜，朝鲜政府展开了密集的危机公关行动，在韩国已将天安号事件提交联合国安理会的情形下，试图逆转因韩国受益于在天安号事件中受害者的悲情形象而可能导致的有利于韩…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

富士康：商鞅式的企业治理模式

“连连跳”听起来像田径术语，比如跳高、跳远什么的，但其实是富士康员工跳楼事件的专用名词—从今年1月23日到5月21日，富士康共有10名员工跳楼身亡，年龄最大的24岁，最小的18岁。 一边是“全球500强”企业，另…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国企业向西方管理全面学习可以吗？

在企业界往往一种西方理论的出现便能引起众多企业家的追捧和争相模仿。这种“全盘西化，紧追潮流”的方式往往成为大多数企业的管理创新。西方的管理学比较先进，很多理论都是管理学的经典，但“全盘西化，紧追潮…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业扩张的跨界原则

最近，以防脱洗发水闻名于全国的霸王企业扩张到凉茶领域的消息引起了业界的广泛关注，舆论的焦点主要集中在企业的扩张到底该不该跨界运作。 笔者对这个问题的回答其实很简单，就两句话：当然可以跨界运作，但是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

开盖有奖：鸡肋是怎样炼成的？

可能几十万人猜中了冠军队，也有盖子，可没有“冠军”盖，也是白忙活一场。你是不是认为：既然这样，那干嘛还要猜呢，直接投放250个“冠军”盖，谁拿到谁就中大奖不就得了？唉，这就叫“创意”。 穿个世界杯的马…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何在员工身上注入超越精神

在员工身上注入超越精神的价值体现在以下三个方面：　　一、能帮中国企业突破面临的4大困局 ：　　困局1：成本与费用高涨。自07年以来,代表我国劳动力低成本的农民工工资大幅上涨,水、电、气等能源费用和原物料成…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

与卖场合作，要避免怎样的观念误区

有这么一句话：“观念决定思维—思维指导行动—行动形成习惯—习惯影响性格—性格决定命运。”由此可见，观念是“源头”。正确的观念将决定事情最终的正确结果！供应商与大卖场的合作同样面临一个观念是否正确的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

5种“动物型”领导风格

老虎型老虎型的人往往目标明确，作风强势、喜欢掌控局面，专注、做事情之前不会太张扬，如果一个方式不成功，它会立即考虑另一种方式，阶段性专注而且目标明确，比较个人主义，属于开拓市场的类型。不喜欢被人控…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

欲提升盈利能力从正确编撰年度经营计划书开始

一、案例背景这个案例中的企业是广东惠州一家的港资企业，产品是高档皮具五金制品。在08年的2月中旬-10月，张青老师作为主持顾问带领其他三位顾问老师以导入目标与绩效管理体系为主轴、协助他们对企业的整个经营…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导比管理重要

有两种观点，一种是认为领导比管理更重要，至少是和管理相提并论，认为企业制度性的管理是企业管理的基础，也是人性化领导的基础，即制度管理为根基，来进行人性化的领导和管理，人治大于法治。 另一种是把领导…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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