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餐饮权谋之术与伪管理之道
当下的中国餐饮企业,真正懂得并运用现代企业管理的并不多。如上海某某餐饮集团,其集团内部相当多的管理者把历史故事里的所谓智慧拿过来,用一种不可名状的感觉和义气,统领着自己的“辖区”营运。没有系统、没…
2014-09-23 16:21
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危机管理中领导人应具备的素质
每一场危机都会对企业原有的市场运营与管理体系产生较大的冲击,尽可能降低危机的冲击应是企业危机管理小组最重要的工作。过去从事危机管理咨询与培训的多年经验告诉我缺乏专业的管理团队是企业危机管理最主要的…
2014-09-23 16:21
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部属常犯的错误之不懂得为公司节约
现在各行各业的竞争都很激烈,甚至可以用惨烈来形容,像家电行业,都是非常的微利了。因此,有效降低运营成本已经成为大多数企业追逐的目标。道理很简单,在利润空间越来越小的情况下,谁的成本低谁就可以生获得…
2014-09-23 16:21
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中小企业谨防“多动症”
人们常说:“船大抵风浪,船小好掉头。”又反过来讲:“船大难以掉头,船小难以抵风浪。”可以说各有各的优势,又各有一本难念的经。然而大企业不想变小,小企业总想做大却似乎大家意见一致。对小企业而言,做大…
2014-09-23 16:21
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目标管理中的七个经典故事
第一个故事:爱丽丝的故事 “请你告诉我,我该走哪条路?” “那要看你想去哪里?”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 ——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》 …
2014-09-23 16:21
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危机管理中领导人应具备的素质
每一场危机都会对企业原有的市场运营与管理体系产生较大的冲击,尽可能降低危机的冲击应是企业危机管理小组最重要的工作。过去从事危机管理咨询与培训的多年经验告诉我缺乏专业的管理团队是企业危机管理最主要的…
2014-09-23 16:21
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“零度创新”助中国企业度过金融危机
哪些因素助中国企业顺利地摆脱了金融危机的阴霾? 过去的一年中,最具影响力的财经管理杂志《经理人》追踪和采访了上百家中国成长性较好的企业,逐一研究它们如何应对危机,分析它们在危机前后的业绩表现。结果…
2014-09-23 16:21
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主管常犯的六大毛病
第一大毛病:不能从大处考虑,不清楚自己是在为谁工作 大家看到这个,可能会暗暗发笑,谁不知道自己在为谁工作,但我想反问你们,你究竟清楚为谁工作吗?你说你为上级工作,但是上级的要求和指令你做到了吗?为…
2014-09-23 16:21
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盖烈夫:企业获得成功的逻辑法则
经常有一些年青的创业者和初创企业二三年的老板,向我咨询一个问题:“企业如何才能获得成功?”我觉得这一问最起码有三个问题需要回答。一个是成么叫成功?另一个是需要哪些因素或者叫做资源?还有一个问题是如…
2014-09-23 16:21
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企业领袖必知的“五星”法则
作为一个企业领导人,怎样才能做到“任凭风浪起,稳坐钓鱼台?”许多领袖人物在关键时刻的行为举止,我发现,他们都是重心很稳,多变之下亦有不变之规。罗斯福是也,丘吉尔是也,列宁是也,毛泽东是也,邓小平是…
2014-09-23 16:21
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管理成功案例之:相如靡丽之赋
纵观中国历史,给我们的感觉在那些历史王朝,对一些真才实事的知识分子,确实有另眼相看与另眼相待的味道。我觉得现今的中国管理要好好地向我们的祖宗们学习学习。毕竟那个时代的思想,总有让我们崇敬、崇尚、崇…
2014-09-23 16:21
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卓越企业的11个基因 之(1-5)
1、远见卓识的领导 确立组织的发展方向:树立以顾客为中心的价值观和企业文化,明确组织的使命、愿景及较高的组织期望; 制定组织的发展战略、方针、目标、体系和方法,指导组织的各项活动,并引导组织的长…
2014-09-23 16:21
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管理者批评的三个层次
作为一个管理者,当下属违反制度、做错事的时侯肯定要批评,帮助指出改正,使下属不再犯同样的错误。那么,怎么批评才更有效,才能起到应有的效果呢?批评分三个层次:第一个层次是只“批”不“评”。当下属犯错…
2014-09-23 16:21
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盘点2009年十大管理人物
2009年是商业环境变化莫测的一年,在这一年里,有多少企业起伏沉落,而与之相伴是多少企业领袖和经营者的成功与失败、得意与失意。 他们如何应对严峻的企业“寒冬”?他们怎样重塑企业、实施变革?他们如何创…
2014-09-23 16:21
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2009年度十大企业文化事件揭示三大问题
2010年1月20日下午,在首届首席文化官(中国)年会上,备受瞩目的2009年度十大企业文化事件新鲜出炉。作为中国企业界最具企业文化启示意义的年度热点事件,2009年度十大企业文化事件是依据“2009年度企业界发生的…
2014-09-23 16:21
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盘点2009年全球十大丑闻CEO
回顾2009年臭名昭著的10大商业丑闻和它们的始作俑者 丹尼斯·科兹洛夫斯基(Dennis Kozlowski)2005年,这位美国最大电器电子类制造商泰科国际CEO因挪用公款被定罪,虽在庭审中一直辩称无辜,但不可否认的是,他…
2014-09-23 16:21
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影响世界的100条管理名言
第一章 将合适的人请上车,不合适的人请下车 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:"办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,…
2014-09-23 16:21
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五招,教你抓住员工的心
“21世纪什么最贵?人才!”葛优的一句台词到现在依然实用。对于企业来说,优秀的员工是核心,而一个人才匮乏的企业也就无从谈发展了。 我是一名公司的人力资源经理,深刻体会到员工的高流动率给公司带来的无形和…
2014-09-23 16:21
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后出口时代下的经营对策
----转发一篇我为专题书籍《危机生存》(海关出版社2009年1月出版)写的文章。记得2008年年初我在给杂志社写文章时,提到中国的后出口时代已经到来, 2008年显然可以成为后出口时代与旧出口时代的分水岭。2008年…
2014-09-23 16:21
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盘点2009年中国十大仁富人物
“中国慈善排行榜”是在中国公益事业飞速发展的情况下应运而生的。如果说,“富豪榜”的出现,在一定程度上改变了公众对于财富的态度;那么,可以说,“中国慈善排行榜”则有效改变了公众对于富豪们的印象:让公…
2014-09-23 16:21
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