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谈谈带领团队发挥最大潜能的10个技巧

只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧，以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者，虽然大多数技巧…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化是企业的软实力

现有好有坏，这个现象的后面其实是企业文化。我们都遇到过这样的情况：有的人在我们单位是条虫，换了个公司却成了龙；我们从外单位挖来的人才，在我们公司施展不开，表现令人失望；有的单位的员工，周日晚上兴奋…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曾水良谈谈民企“成功经理人”

凡是受过高等教育者，都有一种唯美主义倾向，要求现实中的一切都是完美的。但实际情况并不是这样的，中国是一个有五千年封建专制传统的国家，而西方欧洲、日本经历新资产阶级革命、明治维新那样彻底的社会转型变…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

人质谈判专家给CEO们的管理启示

随着企业家慢慢成熟变为领袖人物，他们运营公司的方式会出现两大显著变化。他们会花更多时间来倾听，而不是发言。他们不再试图寻找所有问题的答案，而是开始更多地提问。关键时刻，他们将凭借提出正确的问题拨开…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李超谈领导力比管理更重要

领导力比管理能力更重要有两种观点：一是：认为领导比管理更重要，至少是和管理相提并论，认为企业制度性的管理是企业管理的基础，也是人性化领导的基础，即制度管理为根基，来进行人性化的领导和管理，人治大于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

任玉明谈谈优秀领导成功之道：3Q皆需要

提起智商和情商每位职业经理人都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟...关于智商和情商的规范性版本解释应该是:智商（intelligence quotient简称IQ）是用以表示智力水平的工具，也是测量智力水平常…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈问文浅析选择职业老板就选择了孤独

因职业的关系，在十余年的从业过程中接触了不少民营企业老板，与老板这个阶层在平等交流过程中普遍呈现内心的孤独状态，孤独将是选择做职业老板必然的心路历程。职业老板为什么会孤独？陈问文将从民营企业发展的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰谈谈领导者授权管理：别忙死领导闲死下人

时值多灾之年，苦了两类人，一个是可怜的灾区人民，一个是敬爱的国家总理。天灾人祸之后，灾民们家破人亡，但是多少还有点盼头，风雨之后见彩虹；而国家总理就没这么省心，灾害时期需要一趟趟往灾区慰问，以花甲…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘勇谈谈领导下属的诀窍：表扬三要诀

有许多研究证实，人们在受到赞扬激励后，会表现得更好。但是，“表扬”并非说上几句好听的话就可以了，表扬就是激励，激励就是领导，也要讲究一些策略和技巧，否则也不会有好的结果。我在前面的博文（上司的哲学1…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化建设解决之道

企业规模无论有多大，员工人数无论有多少，相比较今天的中国而言，都是一个非常微小的组织。因此，研究企业文化，必须正视当今中国的文化现状。相信你也一定有过跟我一样的困惑，今天的中国，社会文化已经发生了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越的领导者就是懂得“给力”于团队

随着社会和经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，虽然竞争方式多种多样，但归根到底，企业之间的竞争无疑是人才的竞争，人才的竞争无疑又是团队的竞争，而团队的竞争就是团队领导者的竞争。拿破仑说过“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

禅修是管理智慧的钥匙

“上善若水”是很多人都耳熟能详的一句话，水确实是一个很神奇的东西。它具有强烈的环境适应能力：把它倒进方形的杯子，它是方的；把它倒进圆形的杯子，它马上是圆的；水还有着很明确的目标、包容的力量和锲而不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈谈优秀企业管理成功之道：六力模型

一个优秀医药企业之所以能够获得成功，必然有其方方面面的因素与条件。本文通过众多实际案例的研究，总结了目前我国一些优秀医药企业成功发展的共性和一般规律，将影响医药企业发展的关键成功要素总结、归纳为“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

郝聚民谈谈2014 行动学习步入组织变革深水区

2014年，行动学习仍将是高歌猛进的一年，并且，这样的势头将持续数年。步入组织变革深水区从最主流的应用领域来看，行动学习在国外是领导力发展，在国内是业绩提升项目。经过前几年的探索后发现，作为一种人才发…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孙继伟谈谈“管理夜话”该怎样说？

管理中的问题需要先小范围讨论，再扩大范围，对一些敏感问题，要一直在保密场合巧妙地讨论或表达，这一方法称为“管理夜话”。“夜话”不只是指字面上的晚上讲问题，面是指对问题讨论范围的权衡把握。管理夜话包…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张海勤谈谈管理的理性与非理性

2014年两会闭幕了。各种解读纷纷登场，我注意到一个事情是：报告中“没有提到什么什么”比较引人关注？也就是，在评论员那里，是应该提到的，或者不仅仅是应该提到，而且是应该强调或者说应该继续高调“示意”如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘春雄谈谈深度分销撤半步

深度分销最大死因是没有退出能力　　　　初听或初见，深度分销被视为神奇的方法，但多数要么初试即失败，要么深陷深度分销的泥潭，无法顺利退出。所以，只有少数领会深度分销精髓的企业如鱼得水。　　深度分销肯…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

没有契约精神，企业做大了也不强

一朋友最近因工作缘故跟某知名企业发生一笔业务往来，因涉及金额极小，对方又有相当的知名度，口头承诺就算是合约约定，没料到后来对方随意违约，连个合理解释也没有，向该企业老总问个缘由，发短信不回打电话不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈小心家族式经营中的陷阱

研究失败要比研究成功有趣得多，因为通向失败的道路有千万条。最近我就看到本间的案例，这对我过去曾经迷信上市的家族式企业也算是一个警示。本间，即日本本间（HONMA）高尔夫株式会社，成立于1958年，其创立者是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王东明谈谈领导者：请做个有自觉意识的创业者

非常高兴能有机会和大家交流有关职业发展方面的问题。我和大家一样是学工科出身的，我是1996年4月从母校研究生毕业，那时候和大家一样，头发多，年纪小；现在年纪大，头发少。结合我自身的发展经历，我想和大家分…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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