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邓成华谈现代企业精益管理内容概要
一、现代企业精益管理模型设计和总体思路·精益管理是源于制造业的模式,近年逐步在非制造业应用。由于我国长期存在低劳动力成本和低资源成本的原因,目前精益管理在我国企业中虽应用的比较多,但仍没有大范围的…
2014-09-23 16:21
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谈企业危机处理四步曲
企业危机处理,是每个企业不得不面临的问题。本文将告诉你如何准备应对企业危机和避开意外的危机——同时还能留住客户。总有一天,下列情况会发生:一名关键的员工在事故中严重受伤,电压不稳烧坏计算机,龙卷风…
2014-09-23 16:21
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刘大年谈管理存在吊诡吗?
如果说管理难,也许真的很难;倘若说管理简单,其实也真的简单。管理是什么呢?太多理论课程都有关于它的解释。也就是一个单位内部人与资源的结合,去完成目标,共同工作的过程。因此管理的过程很重要。每个人对…
2014-09-23 16:21
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谈标杆管理与其它管理方法有什么区别
管理方法都是对运作规律的总结,很多方面都是相通的。与其它管理方法一样,标杆管理强调结合实践、以问题为导向、抓住关键问题、群策群力、面向过程、量化管理、持续改进、不断创新等。与其它管理方法和工具相比…
2014-09-23 16:21
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姚日来谈管理者:请不要打着革命旗帜迷惑人
一次听课,老师提到邓小平说过一句话:“左总是打着革命的旗帜,最容易迷惑人!”以前笔者对“左”和“右”经常搞不清楚,后来经老师一讲才明白。老师举了这样例子。“右”就是鲜明的反对革命,大家一听一看就明…
2014-09-23 16:21
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李文武谈运营管理系列:项目管理
在运营管理中,项目管理作为运营管理的一部分,是经常性和必须要做的工作。可以是一次性事情,也可以是重复性的事情。项目管理中对每个项目经理的选择是项目管理的其中一个关键环节。项目经理必须年龄在30岁以上…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈提升顾客满意的技巧和要点
最近总有人喜欢提“蓝海”、“红海”战略之类的,其实从字面上可以这样理解:不走寻常路,另辟新途径,闯出一片蓝色的天空,这就是所谓的“蓝海”;肉搏残杀,血流成河,宁愿战死在杀场,这就是所谓“红海”。这…
2014-09-23 16:21
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谈公关行业新竞局
作为中国当下最“市场化”的行业之一,公共关系业在其发展过程中,却并未出现人们预想里的“外资独大”,相反,众多本土公关公司正以惊人的速度追赶着他们的“洋师傅”曾几何时,“3.15”对于中国的消费者来说几…
2014-09-23 16:21
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张华强谈基业常青:在诚信中炼就
在持续发酵的速成鸡风波中,新希望子公司六和股份被令停产。受此拖累,新希望股价连续两日走低,一度跌至10 .85元每股,跌幅为1.43%。这对于追求基业常青的新希望集团而言,是一个不小的警示,其中最根本的问题还…
2014-09-23 16:21
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庞玉志谈学会提问是一种态度
“坚持锻炼保护人们在寒冷和流感季节不受疾病的侵扰。根据最近一项针对1000名成人志愿者为时三个月的研究,那些一周至少锻炼五次的人比那些每周锻炼不到一天的人生病的时间要减少43%。” 这段文字给你什么感觉…
2014-09-23 16:21
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王兴华谈生态产品的内涵及生产的必要性与措施
“增强生态产品生产能力”是对我国自然生态系统和环境保护的一项新要求。学术界对其讨论得并不多,本文尝试将研究结果进行归类,通过分析,发现目前各学者在生态产品的内涵上具有较大分歧,但一致认为生产生态产…
2014-09-23 16:21
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施怡彤谈职场“女爷们”,更需女人味
女人,戴着面具战斗继“春哥”、“范爷”热词走红以来,“女爷们”渐渐成为社会对强势的女性的称呼。在竞争激烈职场上,女爷们的果敢、干练和刚毅等强势作风为她们赢得很多事业上的成功,但是,如同男人一样去战…
2014-09-23 16:21
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黄静谈如何在门店和采购之间做好平衡
节日将至,供应商A与卖场总部签下了 “地堆”。供应商B则与卖场分店签下了促销位。由于B是与门店直接签署的促销协议,所以卖场将B的促销位安排在A公司的地堆旁。活动期间,B总是设法通过增加促销道具来压缩A的“…
2014-09-23 16:21
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谈中国职场人士如何玩转情商?
一些企业认为情商是职场人士必备的素质。对于中国职业人士,理解情商所包含的素质,尽量提升自己在这些领域的能力将非常重要。西方企业在实践中希望员工拥有较高的情商,因此西方企业在描述工作岗位和选择合适的…
2014-09-23 16:21
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谈沃森打造百年名店的五大秘诀
IBM的成功秘诀,大多可以追溯到早期托马斯-沃森(1914至1952年的经营者)的做法。今天的企业家和CEO可以向他学到许多。一开始就让员工相信你1914年沃森接手IBM时,公司处境艰难,员工士气低落,主管互相内斗。沃…
2014-09-23 16:21
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谈九大怪招杀出职场晋升路
作为一名资深白领,你当然熟谙守时、奉迎等办公室生存之道。但岁月催人老,经年的谨小慎微,充其量只能勉强保住饭碗,如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、晋升加薪?这里为你订做了九大怪招,望你细心揣摩,…
2014-09-23 16:21
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谈时间管理:猴子背在谁身上?
下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。为什么经理们总是没有时间,而他们的下属却总是没有工作?这里我们将探讨“管理时间”的内涵,因为它涉及到经理和他们的上司,其他经理以及下属…
2014-09-23 16:21
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宋予谈如何管理80、90后
80后,90后如何管理,这是无数人已经讨论过无数次的问题,并且以后还会继续讨论无数次的问题。不少人谈80、90后色变,大摇其头,觉得孺子不可教也。其实,80后、90后不是洪水猛兽。他们有自己明显的时代特征,有…
2014-09-23 16:21
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佟天佑谈人性化管理的三项分享
笔者(佟天佑)在珠三角某人力资源管理俱乐部的分享中谈到:企业经营最终是人的经营,企业管理就是人与事及物的管理。因此,人性化管理能够从外到内激活员工的情态与状态`,成为企业可持续发展的推动力。以下笔者…
2014-09-23 16:21
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王先琳谈从一则亲历案例谈集团企业危机处置与管理
危机本义指产生危险的祸根,又指严重困难的关头,本文是指危险的环境中酝酿的机会,也就是机遇背后暗藏的危险。危机管理则是对这种危害进行有效控制。企业危机往往是“屋漏偏逢连夜雨”。本人就有过这样一次亲身…
2014-09-23 16:21
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