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置顶TPM咨询浅谈企业如何控制质量源头

很多公司在引进全面质量管理之初，就把质量保证的重点放在了生产现场和工序作业管理。
2014-12-24 10:18类目：标杆热点

置顶浅述天行健管理咨询六西格玛绿带认证

六西格玛绿带（Green Belt，简称GB）是企业实施精益六西格玛管理的中坚力量。
2014-12-10 09:37类目：标杆热点

李江涛谈谈醒来吧！管理者

智利当代著名诗人聂鲁达写过一首诗《伐木者，醒来吧》，题目听来好像是环保内容，其实诗歌内容是歌颂林肯的，他把林肯看成是蓊郁的给人民带来绿荫的大树，希望人民醒来，保护好像林肯这样的领导者。我们那些还深…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄飞宏浅述新产品开发五要点

新产品开发面临的问题任何产品都有生命周期，客户的需求在发生变化，市场的竞争环境也在发生变化，因此，企业的新产品开发战略不仅直接决定着企业的战略执行，企业的新产品战略也关系到企业的生死存亡。但是，很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力之基——信誉和稳定

要讨论领导力，我们首先要讨论的恐怕是什么是领导力?你们认为什么是领导力呢?当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

傅国锋浅述是什么毁掉了员工敬业度？

研究表明，繁重的绩效、不和谐的人文环境和人际关系，让1/3员工准备离职。超过50%的员工认为压力过大，这让员工的敬业度直线下降，给公司的效率和发展前景带来了极大的不确定性。全球专业咨询服务公司韬睿惠悦在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李东楼浅谈如何有逼格的参会？资深会虫教你4个秘诀

这两日互联网圈最热闹的莫过于GMIC。虽然东楼并不爱凑热闹，但还是遇到这类高大上的行业会议还是愿意抽出时间去现场听听看看。抛开养眼的美女不谈，其实这类具有行业高度的会议还是值得参与的。先不管这类会议是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张建生浅谈微信“危”与“机”

马年伊始，作为互联网BAT巨头之二的“两马”战火肆虐，好不热闹。首先是微信在春节前夕突然上线发红包功能，打了支付宝一个措手不及，来自财务通的数据显示，除夕到初八，超过800万用户参与了抢红包活动，超过400…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李光斗浅析日本企业经久不衰的秘籍

道德传家，十代以上；耕读传家次之；诗书传家又次之；富贵传家，不过三代。历史上，百年企业最多的不是欧美，而是日本。日本创业100年以上的企业有50000家，创业200年以上的企业也超过了3000家。其中历史最悠久的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

安秋明浅谈红火的微信给企业管理带来了什么惊喜？

微信很火，现在的员工少有不用微信的。作为企业管理者，我们是否充分意识到微信的价值呢？能够影响员工信息获取与沟通交流的渠道，都是企业要重视的阵地。结合笔者的实践与观察，为朋友们提供一些用微信做管理、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

杨发文谈谈老板和员工都忽视的秘密

很多企业，产品好，经营也很努力，还是避免不了衰败的结局；很多员工，工作已经非常努力，却没有加薪，升职，反而经常受到批评。如果我们一直在努力，但却未成功，我们应该反省的不是努力不够，而是原点是否错了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业中层领导应有的能力：执行力为基

企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

化解冲突：成功CEO的首要素质

多年以来我们发现，最成功的CEO首先是能化解冲突的人。说到冲突，企业中其实存在两类极端情况。第一，高层间表面上和谐一致，喜欢避免冲突和争取一致，以至于重要的事从不会真正得到解决。另一种情况则是，为了个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵一沣浅述品类管理，农资流通业的生存之道

品类是指消费者认为相关且可相互替代的一组特殊商品或服务。分销商和供应商合作，将品类视为策略性事业单位来经营的过程，通过创造商品中消费者价值来创造更佳的经营绩效。品类管理是把所经营的商品分为不同的类…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾同领浅述门店动线与“磁石点”设计思考

动线，就是顾客受店面布局、产品展示等因素而在店面内行走轨迹，单一顾客的路线虽有其随意性，但全体顾客的运动轨迹是有规律可循的。店面的动线设计，就是让顾客在店内购物的过程中尽可能经过更多区域，看到更多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

江猛浅谈如何发挥团队最大潜能

只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧，以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者，虽然大多数技巧…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李光斗浅析日本企业经久不衰的秘籍

道德传家，十代以上；耕读传家次之；诗书传家又次之；富贵传家，不过三代。历史上，百年企业最多的不是欧美，而是日本。日本创业100年以上的企业有50000家，创业200年以上的企业也超过了3000家。其中历史最悠久的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈如何在老板的批评里升迁

被老板批评真的就是如此倒霉吗?换个角度，事情完全不是这样。一个明智的下属，会如何对待老板的批评呢?英国学者利斯特曾说过：“我能想象到的人的最高尚行为，除了传播真理外，就是公开放弃错误。”是的，错误并…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁浅谈领导力之基——信誉和稳定

要讨论领导力，我们首先要讨论的恐怕是什么是领导力?你们认为什么是领导力呢?当然,对领导力的认识有很多种,但,一致公认领导力首先是一种影响力.是在领导者与被领导者之间体现出的一种吸引、推动、限制等的力量，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

目标关乎企业的生存和发展

无论是根据调研的结果还是个人的体验，我们看到成功公司各有各的路径，但是他们具有一个共同点：有明晰的目标。比起许多形式主义地确定目标的公司来，它们的目标有这样几个特点：清晰，不会产生歧义；高尚，足以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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