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管理故事：谁先转向？

管理故事几艘正在演习的战舰在阴沉的天气中航行了数日。一天傍晚，海面上起了大雾，能见度极差。此时船长倍加谨慎地指挥着。入夜后不久，船桥一侧的了望员忽然报告："右舷有灯光。"船长询问光线是正在逼近，还是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

汪春风浅述不要跟我谈执行力

执行力是个漂亮的谎言，美味的毒药。不知道什么时候起，执行力在中国企业管理界流行开来。两本著名的小册子《把信送给加西亚》《没有任何借口》，大概是其始作俑者。其实后来很多人都发现，书里面的故事经不起任…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

问一问你的企业文化能持久吗？

很多企业对自己的企业文化感觉良好。且不说那一本本厚厚的企业文化巨著和手册，也不用看每年热热闹闹的宣贯活动，单就各类媒体的广泛报道，纷至沓来的一波波考察团，就足够让人陶醉满足了。没有人不认可这些企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何“智慧”管理企业文化

什么是智慧呢？“智慧”一词，在现实的生活中使用得很频繁，各种行业、不同人群、不同文化、不同民族、不同信仰都以不同的方式表达智慧、赞美智慧，并致力于智慧的追求。什么叫管理？管理是组织自身进行计划、组…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

后知后觉也创新

在企业创新的道路上有很多的茫然，我们经常挖空心思地思考最新的方法和模式，殊不知借鉴也是很好的创新途径。同时，不能为了创新而创新，创新的目的是提高经营的效率，“不管黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫。”发…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王亚锋浅谈必须要熟练掌握的7个管理分析工具

一、SWOT分析法：Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅说中国式管理的成因

关于中国式管理，我认为主要特征就是管理的政治性或者说管理的统治性。说的明白一点中国的管理无论哪一层次都体现最高领导对单位事务的绝对控制，也可以说就是一切事物一把领导说了算。具体表现形式诸如人治重于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管人的艺术是管心

管理先是要选对人，接下来就是做对事，但是说起来很简单，做起来并不简单。原因在于人的复杂性——不同的人，想法不同。只有统一思想，上下同欲，才能把人管好，把企业做大、做强。管理者只有把握好人心的方向。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

精炼独道的企业管理

很多管理学家认为：企业就是问题的载体，没有问题的企业不存在，企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长的，企业的发展过程就是解决问题的过程。管理中总是存在一些让人彷徨和无奈的事情，一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈企业管理者应向贝索斯学习的7堂课

美国最大线上零售商亚马逊CEO贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学，也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则：1.“你的获利就是我的机会”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈主管授权不当 可能滥权弃权

无意中听到两位同事的对话：“我相信好主管就是要有雅量与决心，下放手中的权力给属下，在用人不疑的情形下充分的授权。让员工能在独当一面中，学到主导任务及相关人员的做事技巧、在培养管理能力的同时，也能贡…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

任玉明浅谈领导力三要素：适合才是最好的

对于改革开放30年的中国商业社会来说，国有企业经历了脱胎换骨的蜕变后，开始面临着更多的市场竞争，承担着更多的社会责任，商业色彩也越发浓重。时移则势异，在新的环境下，企业领导力越发不可或缺。曾几何时，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张鹏浅述做管理者的“挖”客

今天跟同事聊天，探讨到公司运营的问题。有句话叫，能者多劳，劳者多责（批评），责而生怨，怨则怠惰。这也是很多企业所导致的“染缸”问题，为什么留不住人才，为什么积极的变消极，为什么执行总不到位……诚然…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

史蒂夫·布兰克谈谈创业者走出失败阴影的6个阶段

“已经过去而又无能为力的事，悲伤是徒劳无益的。”——莎士比亚我们给创业者们提供了很多关于如何成功创业的忠告，然而我们很少去谈如何对待失败。以下就是我的一得之见。根据我个人的经验，走出失败的阴影共有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈波谈谈管理者应该学会自我榜样激励

前不久，公司招聘销售主管，我下面的一个业务员平时工作表现及个人能力都不错，我决定动员他去考试，给他一次发展的机会。当我和他说的时候，他却没有表现出有很大的兴趣。进一步沟通，他说了心里话，他说他以前…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

叶红宇谈谈领导者：规划设计师、仆人和教师三者合一

建立新型的学习型组织需要重新界定“领导者”的定义，正如管理学大师欧百安讲的，“我在美国各地和许多人谈论学习型组织时，大家的反应总是很积极，如果这种类型的组织广受喜爱，为什么我们没有更多地去创造这样…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邱欢欢谈谈运营商异业合作，新的突破口

最近运营商的异业合作项目可谓是遍地开花。比如两个星期前，电信跟余额宝的合作项目在广州上线。广东的余额宝用户授权电信冻结余额宝账户里的指定金额，便可以免费申领一台手机。当然，用户需要承诺每月最低消费…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

田成杰谈谈乔布斯的14条领导真经

在《史蒂夫·乔布斯传》出版后几个月里，无数评论者试图从这本书中汲取一些管理启示。有些读者的确颇有见地，但很多人，尤其是那些没有创业经验的人，都太过关注他那暴躁的个性。乔布斯的独特之处在于，他的个性…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

马书彦谈谈管理的职能

尽管管理如此重要，如此受瞩目，并如此快速地兴起，然而企业管理层仍然是我们的基本机构中最鲜为人知、最没有被人们了解的部分。即使是在企业中工作的人，也常常不知道管理者在做什么，管理者应该做什么、如何做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈岳峰浅谈经营成本高企 特许企业盈利面临挑战

持续增加的成本压缩了中国特许企业的盈利空间。中国连锁经营协会今天发布了“中国特许连锁120强”，其中《中国特许经营发展报告》指出，除食品专卖、经济型酒店、培训教育、洗染行业的平均利润率较上年度有小幅增…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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