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谈谈优秀高管应具备的20大气质
一个人如果做得优秀,可以一年改变命运,三年小成,十年大成,如何做到优秀的高管,需要二十大气质,做到者,公司之支柱,企业之大幸,个人之大运。1、有格局:人常说,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是说,工作过…
2014-09-23 16:21
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霍军谈仆人式管理
领导的基础不是权力,而是权威,权威是建立在爱、服务和牺牲基础上的。 在赫尔曼·黑塞的《东方之旅》中,有这么一个故事: 一群很有主见的人前往神秘的东方探险,为他们服务的是一位叫李奥的仆人。李奥的乐观…
2014-09-23 16:21
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江波谈不要忽视小品类的市场空间
生产小商品的工厂,一般是每一个厂附带生产一点点产品,没有企业能把这个市场网罗起来,清理干净。一旦有一个企业跳出来专注这一块,长时间做下去就会把那些小厂的份额搅得很干净,市场里面的路也会越来越清晰。…
2014-09-23 16:21
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王帅斌谈两招破解策划执行难:高度与角度
策划容易执行难,这几乎是策划行业的通病,也是企业对策划的顾虑,凸显出了策划的深层危机。尽管,许多的策划公司知道落地执行的重要性和价值,但实际总是无法达成想要的成果,更是不能够实现客户的愿望,远离了…
2014-09-23 16:21
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谈谈管理者如何唤醒“套中人”和“局外人”
“企业内部往往有一种人,一切都漠不关心,缺乏进取心,表面上看,一副满不在乎的样子,但实际上只要稍微触动他们的利益,抱怨牢骚满地飞。他们不是真正的世外高人,他们仅以此来逃避责任。这样的人我们称之为"局…
2014-09-23 16:21
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娄向鹏分析破解新产品选择和判断之“难”
一个新产品能否成功,我有一个基本观点,主要不是推广的问题,而首先是选择判断的问题。在不缺少各式各样吃喝产品的市场前提下,有你不多,没你不少,如果这时你的产品带有严重的胎里病上市,无论怎样推广也不会…
2014-09-23 16:21
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黄飞宏谈企业运营机制创新需要企业家的视野、勇气和决心
企业发展到不同的阶段,面临的不同的问题,如何根据市场的需求和竞争的状况,建立公司可持续发展的运营机制,是每个企业必须思考的。很多企业的运营机制从公司创建开始,一直都没有变化过,这种情况是非常危险的…
2014-09-23 16:21
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胡一夫谈情商管理的“五福星”
情商管理,即管理者了解自我情绪,认识他人情绪,通过情绪的控制、调节和转移,来进行人力资源管理。2007年将流行的十大管理工具,情商管理位列第五位,情商管理的重要性再一次被提到了策略的高度。情商管理的实…
2014-09-23 16:21
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何曙波谈企业经营需要水哲学
当前,人们在讨论各种各样的城市问题。城市最不可或缺的资源是什么?我以为是水,可利用水资源的匮乏乃至于枯竭,将决定一座城市的兴亡。比如处于大地震与核污染的日本,当前有太多已知未知的危机和风险,已经不…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈店长管理,如何走向最后成功?
现实社会竞争的规则:大鱼吃小鱼已被快鱼吃慢鱼取代;能力的竞争中突出学习力的竞争;个人竞争要借助团队竞争来取胜。我们的竞争现状我们的发展速度超过15%30%100%了吗?我们每年学习时间多少?2010年我们掌握…
2014-09-23 16:21
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寇北辰谈职业经理人如何走向成功
要想成为一名优秀的职业经理人需要具备很多的能力,而在担当职业经理人的职务时,职业经理人需要克服很多原来的习惯,从而迈向成功。职业经理人走向成功需要走好两步。第一步:克服随意性一、随意性及其危害职场…
2014-09-23 16:21
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田成杰谈提高社群运作效力的四种手段
传统上,公司不太关注社群的运作,因为它们通常将社群活动视为一种“边缘活动”——对社群成员有利,对公司未必有利。但我们的研究发现,公司可通过四种手段提高社群运作的效力。为社群参与留出足够的时间社群领…
2014-09-23 16:21
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彭杰分析低碳管理三部曲:团队有为
“低碳”,在我们的生活中,已经不足一个新鲜的名词了。但是,怎样才能真正地做到低碳,低碳这个理念又能给我们带来什么呢?由陈军编著的《低碳管理》针对现代管理,结合企业低碳管理经典案例,系统地解析了低碳…
2014-09-23 16:21
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艾育荣谈老板不是剪梅人
不久之间的教师节,一篇题为《园丁与导游》的小学生作文,在网上热传。该学生在文章中写道:“我希望老师像导游,带领我们去游览各种美好的风景,而不像园丁,修剪掉我们不听话的枝丫,最终让我们长成了只会听话…
2014-09-23 16:21
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分析神奇的沟通者拥有七大特点
沟通其实一门技能,无论是在家庭中,工作中还是社交生活中。今天,无论你的企业是提供有形的产品还是无形的服务,你的成功很大程度上取决于沟通。如果事情变糟,你追溯问题的时候,会发现是因为沟通出了问题。而…
2014-09-23 16:21
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郑渝川谈管理:如此深刻的改变世界
20世纪初,美国人弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出了科学管理理论。“管理”由此成为一门科学。借助泰勒的发现,工业制造的效率大大提升,成本控制成为可能,使得19世纪末掀起的那一轮技术革命的成果可以最为直观的…
2014-09-23 16:21
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谈上司出差 下属的2个自处原则
遭遇“空中飞人”型的上司时,总是无法按时收到工作指令,又不能即时有效的沟通。这种情况下,小编教你作为下属应该自处的2个原则。作为一名员工,相信绝大部分人都不愿有一个像看犯人一样整天盯着自己的上司。但…
2014-09-23 16:21
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浅谈团队精神与企业制度的关系
团队精神与企业制度的关系应当体现在几个方面: 1、企业目标的实现需要有团队精神 索尼公司是世界上著名企业,其之所以能有今天的巨大成就,与其“家庭式”的管理方法是分不开的。在索尼公司,每一个员工都…
2014-09-23 16:21
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林左鸣谈企业持续创新的艺术
创新是科学与艺术的“容介态”,本身具有艺术的基因;在创新视野全球化、领域广谱化、实践复杂化、过程持续化的今天,如何有效驾驭、持续推进创新,是一个极具挑战性的经营艺术,需要从思想、理论和方法层面不断…
2014-09-23 16:21
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分析职场17招让你做个出色主管
做个管理者不容易,做个出色,且受下属欢迎的好主管就更不容易了,来看看下面的文章吧。1、被误作情侣时即时更正职业女性尤其女主管,免不了会有许多工作上的应酬,如与一名男士单独吃饭、跳舞什么的。不幸的是,…
2014-09-23 16:21
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