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企业利润在何处流失

敲响警钟：利润正在离我们远去。 企业在经营过程中，仅仅抓住当前发展机遇还不够，企业要想全面提升效益，就必须减少利润的流失。 事实上，做强、做大是所有企业管理者的终极目标，然而，令他们头痛的是：企业规…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

管理变革之企业所需的四种文化

企业文化是什么？它对企业发展有什么促进作用？这应该是探讨企业文化首先要问的第一个问题，就如管理者在工作之前，他必须先明白管理是什么一样。 企业文化其实质是一种组织精神，它能唤醒员工内在的奉献精神，激…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

员工关系管理的核心秘密

作者：邱柏森 目前，在企业中员工与企业之间的矛盾频频出现，也是这些矛盾无法很好的化解，也造成了企业团队缺乏凝聚力，执行力不强等现象。有些专家称，员工关系管理已经成为企业和谐的唯一出路。在这种背景下，…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

《甄嬛传》中谈情商，凭什么下属要对你忠诚

与现在绝大部分的电视剧无聊的情啊爱啊不同。《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。阐述的内涵和对我们的借鉴意义更深。作为职业人，我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏，只是时代背景换到…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

领导用人艺术的48字方针

前言：领导的用人艺术的48字方针如下：1、善做伯乐，慧眼识人当兵最重要的是什么？身体素质好。有好的身体素质，冲锋陷阵时的胜算就大，即使点背吃了枪子儿，身体素质好也能多挺一会儿不死赢得救治时间。做为领导…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

李开复谈领导力

作为一名管理者，我曾先后在苹果、SGI、微软和Google等四家富有激情和创造力的IT企业任职。在我从事领导工作的时候，我很少用那种自上而下的方式，为我所领导的每一名员工安排工作。反之，我更习惯于将自己与员工…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

中小企业寿命短路在何方

中小企业寿命短路在何方蒋健才摘要：中国中小企业平均寿命短暂，针对经营误区，中小企业出路在何方？从蒋氏平衡分析法出发，中小企业亟需解决三个误区！关键词：蒋氏平衡分析 中小企业 寿命短暂 在2011年01月11日…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

企业研发管理问题的八大认识误区

误区一、我们是传统行业不需要研发管理 现象：以知识经济时代为特征的高科技企业，技术创新被视为创造策略性竞争优势的重要手段，研发管理也被纳入企业整体组织的策略构架中。面对技术环境快速变化的科技企业，也…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

企业文化建立与推广

苏州市永创金属科技有限公司（下文简称为永创）隶属于上市公司---东山精密制造有限公司（股票代码：002384），是该企业的全资子公司。回顾“永创”整个发展史，我们可以看到从公司的建立到发展成为苏州地区较大规…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

《小夫妻时代》为80后员工正名

前言：青春励志情感剧《小夫妻时代》自在湖南卫视播出后，引发观剧狂潮的同时质疑声也不断。近日沸沸扬扬的乌龙停播事件更令该剧再度走在舆论的风口浪尖。期间，相当一部分80后网友力挺《小夫妻时代》，称丑恶的…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

佟天佑谈企业执行力具备这四要素

执行是目标与结果之间“缺失的一环”；是公司没有实现预定目标的主要原因；是企业决策者希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距；它是通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的进程。 执…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

从普京大典看领导者形象塑造

前言：莫斯科5月7日正午，普京大礼成元首。就职仪式，从莫斯科时间11时30分开始，到12时30分结束，整个典礼非常隆重，一丝不苟，一分一秒都被仪式的操办者精雕细刻。然而，整个仪式的核心人物——就职全世界最大…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

从“毒胶囊事件”谈企业经营

从央视主持人赵普微博曝光“皮鞋做果冻”起，便由此引起了“皮鞋果冻、明胶、毒胶囊”等一系列连锁新闻，也引发了公民对食品药品安全问题的担忧，一些企业更是因此而付出“品牌名誉受损”和“客户信任度降低”等…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

蒋军谈蒙牛危机管理策略

在机场候机厅看到蒙牛的广告：“因为信赖，所以选择”。选用的平面是中国乒乓球队的主力队员。令人吃惊的是，公关策略一直很“坚定”和固执。我真没看懂，第一，为什么蒙牛就会一直不改，一直挑战我们的底线，第…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

15种用社交媒体刺激购买行为的方式

社交媒体促销？许多营销人员关注于社交媒体对品牌形象塑造和新客户吸引方面，而对社交媒体与销售的影响却不甚明了。不论怎么说，社交媒体可以提高销量。而具体能达到什么效果，那就要看你如何运用他，你如何对促…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

当好一个领导需要学会善用“三类人”

单位有大有小，官员的职务也是有高有低，加上领导的个性秉性脾气各有不同，执政理念方法也会各有千秋，不过，所有当领导的人都会有一个共同的心愿，那就是“为官一任，造福一方”。 有良好的愿望有时并不一定能够…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

邱柏森老师为兰石集团《团队建设》培训圆满成功

2012年4月21日，邱柏森老师受兰州兰石集团四方容器设备有限责任公司的邀请，为兰石集团团队建设做了全面的管理理论、方法及具体操作的培训。兰石集团参加培训的学员来自企业中高层，很多都是技术能力很强的80后年…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

解析企业领导权力的五大来源

1.法定性权力 在组织结构中，你处于什么位置，高层、中层、还是低层，由此获得的这种权力就是法定性的权力，一旦有了正式的任命，你就具有了法定性的权力。法定性的权力比前两种权力覆盖面更广，它会影响到人们对…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

孙继伟谈问题管理之有效提问法

问题管理是一种简单而有效的管理方法，在企业管理实务中，受到广泛认可和欢迎，也得到了管理学理论界和学术界都认可。问题管理与目标管理、科学管理、人本管理并称为四大著名管理模式，也简称为“四大名模”。简…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

詹从淼谈企业高层应该“高”在哪里?

按照德鲁克的管理思想，企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要“把事做好做正确”，而作为管理监督的主体，中层需要指导约…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

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