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八条投资中的孙子兵法

1.不要大量借贷投资 普通大众大多是小本投资，由于经济相对比较拮据，又希望手中这点钱赚钱，在投��ѵ资过程中，只能赢，不能输。因此，开始投资时，要根据自身的情况量力而行，不能借贷太多。因为大量借贷风险…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

会计作假：成本费用中常见的26种作假手法

我们这里所谈的产品成本是指企业在生产过程中为制造产品而耗费的成本，也称为产品制造成本或生产成本。生产成本主要包括三项内容：直接材料、直接人工和制造费用、费用主要是指期间费用，包括销售费用、管理费用…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业经营理财8大误区

对于现代企业来说，具有不同的理财观念不仅关系到企业的业绩甚至关系到企业的生死存亡。整体来看，我国企业目前的效益欠佳，这固然有宏观经济环境的原因，但企业理财观念及理财方法存在误区也是一个重要的缘由。 …
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

财务管理中的五个新要求

ERP系统使企业管理实现了信息化，使企业信息数据实时更新成为可能。因此，现代化的财务管理应充分利用及时更新的数据信息，对企业各个环节进行实时监控，有效发挥财务预警功能，当出现危机前兆时即向决策者做出反…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

财务人员必做好七件事

一、算好账 会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五职能论(反映、监督、预算、控制与决策)，其第一项…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

如何确立财务管理的核心地位

财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业的各项管理活动都渗透着财务管理的内容，财务管理全面、系统地贯穿于企业生产经营的…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

加强上市公司财务管理的几点思考

从近几年上市公司的年报看，有的公司连年对财务成果进行追朔调整，或者进行重大会计差错更正，对自身“否定之否定”，详细分析这些调整和更正的内容，无非是不该作的收入多作，应该进的成本、费用、折旧、摊销等…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业如何规避风险？

企业在转战内需过程中需要注意些什么问题？如何规避转战��ѧ������内需过程中的风险？ 著名管理专家史永翔和佟景国就这一问题，分别给出了各自见解。他们认为，出口导向型企业要成功打入国内市场，必须…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

一个税案思维模式不同结论不同

本文意欲说明一个观点：经济活动首先是个法律行为，纳税义务是随着经济活动而产生，税法的正确适用需要放在法律的框架内，税案的分析判断认定，不能仅仅凭借税法就下结论，而是应该综合考虑与税案相关的各种法律…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

六种吃掉利润的黑洞

目前，中国众多的制造企业面临发展的瓶颈，由于市场日趋激烈，绝大多数行业进入到供大于求的买方市场，超出35%的产能无法消化，企业无利可图，这样追求数量型增长模式面临严峻的挑战，企业的赚不到钱，除此还有其…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业如何防范资金链断裂

在新经济环境下，财务风险控制、盈利管理以及市场的多边化控制综合在一起考虑显得非常重要，并且必须将财务风险与经营风险反向搭配 　　资金流的断裂导致企业失败，只是直接问题的反映。企业管理的作用，体现在系…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业成本管理的弊端及成因

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

现代内部审计：组织内部资源的整合者

中国内部审计协会正积极倡导树立内部审计新理念，努力推进内部审计全面转型，这势必对我国内部审计事业发展产生积极、深远的影响。深刻理解现代内部审计，是实现内审转型的前提和基础，笔者认为，现代内部审计在…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

你的回款顺利吗？

企业有了回款，资金链才能够运转起来，你手中的钱才能变成“活钱”，当遇到淡季促销、新产品上市时，才能占据主动，销售才能正常运作起来。在当前经济环境不景气的情况下，保证现金流的运转顺畅对酒水经销商来说…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业管理黑洞之现金流危机

一场金融危机潮席卷了中国最重要的制造业基地珠三角和长三角，一大批企业纷纷倒下，连全球最大玩具代工商之一合俊集团也��ѵ�γ�没有幸免，这些企业倒下的背后都有一个共同的原因，那就是现金流的断裂。 那现…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

财务管理5境界

伴随着企业的成长，财务管理也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它分为递进的5种境界。 第一境界，是记账。这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

如何优化完善中小民企的资金链

中国现阶段民营企业财务管理的现状 1.我国大部分中小民营企业主要靠自我完成原始资金的积累，在创业过程中，资本少������ѯ，底子薄，短时期内规模难以做大，造成市场竞争能力低，特别是在经济危机的海啸袭…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

李践：握好你的财务砍刀

作为一个企业家，如果说营销是你要去攻克的堡垒，那么成本就是你的大后方企业家 现金流会一刀杀了你 我曾和一个国内著名的广告业的企业家沟通，我们谈起企业的利润。我问他们公司现在有多少收入，他说两三��ʦ…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

组织管理中的控制方法

管理控制中有许多不同种类的控制手段和方法，有些方法属于传统的控制方法，例如亲自观察、如预算控制和非预算控制。另外一些方法，例如计划评审法，则代表了新的计划和控制方法，它说明科学技术的进步、社会活动…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

催款十三招必杀计

1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。 2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

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