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从好饺子吃出的优秀企业

幸福的家庭是一样的，不幸的家庭各有各的不幸。引申到企业，优秀的企业是一样的，悲惨的企业各有各的悲哀。再深入到企业的内部，好的企业什么都好，不好的企业纵有千般优秀但总有不好的地方。 饺子早两天的晚餐，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

2010年危机事件总结：危机预警与危机预案同行

2010年是不平凡的一年，虽然即将过去，但各种危机事件给我们的启示并没有随着时间的消逝而褪去。无论在国家、企业还是个人在过去的一年里都在面临着各种危机以及突发事件的冲击。面对已经成为常态的危机，我们到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孔子的人生三宝与企业家修炼

“知者不惑、仁者不忧、勇者不惧”这句名言是孔子说的,出自《论语•子罕》。在《论语正义》中《申鉴•杂言下》又对这句话做了进一步阐述：“君子审物明辨故不惑，乐天知命故不忧，定心致公故不惧。”孔…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈如何做好企业的统计工作

由于统计的职能侧重于通过数据资料，来反映和描述企业的经营活动，当企业管理处于粗放管理、一言堂和长官意志时，统计工作往往不被重视，甚至把统计看成是为了完成国家统计报表上报任务才设置的职能，成了可有可…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家的8种心态

在TCL并购法国汤姆逊彩电业务(2004年1月)、联想并购美国IBM的PC业务(2005年5月)相继巨额亏损的背景下，只有13年历史的、制造低端车出身的吉利为何仍要并购福特公司的沃尔沃豪华车业务？吉利这位“农村青年”能使…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业规范化管理五步走

企业管理包含哪些内容？概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。一个好的企业管理，需要这五方面内容…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理：越单纯越幸福

蒲老师即使不说话，也会给我们以很多的启迪。 最近，我一直在关注着自身及周围的微妙的变化。但是变化最大的，是年届70高龄的人力资源中心CEO蒲老师。 当我们一天天变得深沉而老练的时候，蒲老师却一天天变得单纯…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理界的“筐”现象

近年来,企业管理新概念、新理论层出不穷。如学习型组织、执行力、细节管理、品牌战略、核心竞争力、素质模型等，眩人耳目，目不暇接，可谓乱哄哄，你方唱吧我登场，各领风骚一二年。 每一个管理新概念、新理论开…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家光环的致命危机

企业家是老板走向成功的标志，是企业基业长青的领袖，是职业经理人追逐梦想的先行者。企业家在当代中国的价值可谓千层万绪、百事为生，其既有的源动力也随之发生着根本性的变革。企业家这一耀眼的光环，多年来一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

帝王御臣之术与当代企业管理

很多事情在道理是彼此相通的，那些我们被误认为是糟粕的东西，其实里边有很多值得借鉴甚至可以称为精华的东西。 比如君王的御臣之术。能做到极致的应该是乾隆皇帝了，不管是大贪官和珅还是清廉的刘墉和纪晓岚，都…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国企业管理混乱的4大原因

企业管理混乱是目前中国存在的比较严重的问题，没有好的管理就难有强有力的实力在世界企业中去竞争。 我本人经历国台企、国企、外企、私企四中不同文化类型的企业，在中国一流IT企业担任职业经理人已经有7年时间…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理真谛：要结果，不要理由

1.没有结果，就没有生存。说的就好像一部好的电影一样，一部好的电影一定要有一个让人津津乐道的结局，要么感人泪下，要么让人大笑，要么给人一感触。在复杂的环节中总有一个简单的道理，当简单变成一个习惯了就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

大雁精神与企业经营

谈到企业经营，许多企业家都大呼辛苦，实际上应该是“心苦”，一方面权利不知道可以下放给谁，另一方面内部矛盾不断涌现，企业无法真正地拧成一股绳去达成战略目标，如同一盘散沙，强风一吹带来“新沙子”的同时…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《红楼梦》贾府十大富豪排行榜

在小说红楼梦中，贾府的地位最为显赫，也最富庶。但在贾府内，财富的分配并不平均，一些在贾府中占据着关键位置的人物也拥有着最多的财富，我们在这里列出贾府中财富处前十的富豪，供大家消遣。　　贾府财富排行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“丐帮帮主”与“企业家” PK管理技巧

谨对不幸丧失劳动能力而被迫乞讨的人士深表同情！ 企划与乞讨原本风马牛不相及，将两者扯在一起，乍一看来，颇有些辱没企划人的人格和智慧之嫌。然而，留心街边乞术，会有惊人发现：原来行乞大有乾坤。 近日走街…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响经销商发展的十大因素

为什么有的经销商经过几年打拼就能脱颖而出，而有的经销商努力了十几年，依然还是老样子，赚的钱仅够养家糊口？究竟是什么原因造成了经销商之间的差距？笔者认为主要有十大因素在时刻影响着经销商的发展。 1.企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不懂愿景管理的管理者不够格

我们来做一道选择题： A、你的团队是一帮熟手，或者称之为熟练“技工”，可以从容应对企业目前的业务开拓与执行，但已没有太多追求。 B、你的团队是一群新丁，但这是一群各自心怀抱负、且马力十足的新丁。你会选…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

海尔为什么成功

善于借鉴优秀企业的经验，并同自己的企业实际相结合是每个管理人员重要素质。海尔可以说是中国企业界的一面旗帜，它的管理经验被无数专家探讨过、研究过，褒贬不一。很多专家也曾发表文章谈“海尔的成功经验”，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

终端战术中的 “抢、逼、围”的运用

市场终端是短兵相接的战场，在这里，不需要冠冕堂皇的做派，也不需要框框套套的理论，更不需要“你好我好扯烂皮袄”的老好人。在终端市场你的任务只有一个，那就是打垮、压倒你的竞争对手的攻势，使自己的产品获…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理，别扮演这样的角色

《人民日报》评论文章指出，眼下有人常常把一些正常行为当作异常现象看待，反映出一种道德标准和价值取向的偏差。这并非世风日下，而与管理有关。当企业管理者把一些本来不合理的东西通过“管理”变成合理后，管…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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