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《入殓师》蕴含的管理智慧
面对世界性经济危机,我们应该怎么办?在2009年第81届奥斯卡颁奖典礼上,或者可以感受到一点风向:本届奥斯卡充满了强烈的、东方式的反省意味,印度电影《贫民窟的百万富翁》大放异彩、成为全场最大赢家,而相比…
2014-09-23 16:21
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李连杰撞墙,企业家慈善品牌很受伤
李连杰指着棒球帽下的白色发根,苦笑着说这是做壹基金的“报答”,壹基金是他想做成功的公募慈善基金,因为国内慈善机制的问题,一直挂靠在中国红十字会下面,当成一个专项基金运作而已。别人冲着李连杰来的,但…
2014-09-23 16:21
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像腾讯一样用客户粘住客户
任何一个企业如果能够引导或者协助客户依托其产品构建起关系网,那么他们的客户“粘度”就会跟着大大的增加。 持续一个多月的腾讯与360之争,继网上口水、软件攻防、弹窗大战、提起诉讼后,在11月3日晚终于有了…
2014-09-23 16:21
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早餐店老板精明的口碑宣传手段
2010年这一整年,消费者日常生活中的基本消费食品,如油盐米菜等等物质的价格一路飞涨,相信有很多的消费人群都已经身临其中了,普遍感受到价格的竞相上涨对自身生活成本增加的压力;同样,这样的上涨压力也影响…
2014-09-23 16:21
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用佛法管理人生
从众生平等看自他关系 佛家以人为本,讲众生平等,就是双方的关怀平等,双方的利益平等,买卖双方是一个整体,上下关系是一个整体,一切都是不二随顺。佛教讲“自利利他”,讲菩萨行,都是主张淡化自我,更多的…
2014-09-23 16:21
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孙悟空的管理艺术
降妖除魔是孙悟空的长项,也是孙悟空这个文学形象之所以能深入人心的主要原因。不管一部文学作品采用什么样的描述方法,是现实主义也好,浪漫主义也罢,其最终还是不能脱离现实生活的。因为著作者本身就是现实社…
2014-09-23 16:21
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正确面对下属的请示
前段时间,在做中层管理特训营培训时,一个学员问我“如何面对下属的请示”,在这里谈一下个人的浅薄之见。每当你碰到下属对你说:“领导,我有个问题想向你请教?”,你会怎么做呢? 第一种情形:你立刻回答…
2014-09-23 16:21
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时间管理的40项准则
“不善于支配时间的人,经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是,怎么样才能善用时间呢?这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜索了四十道题目。所有…
2014-09-23 16:21
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管理者之“五字真金”
俗话说:欲冶兵者,要先选将。也就是说,要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场!同理可证,要想冶理好企业首行就要选择好管理者。 一、管理者之“智”作为一个管理者,手中把握的是企业生存、发展的命脉…
2014-09-23 16:21
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中庸之道在管理中的应用
2010年1月14日,华为技术有限公司总裁任正非在2009年全球市场工作会议的讲话中提出了有关“灰度管理”的概念。他提出,一个领导人重要的素质是方向、节奏,他的水平就是合适的灰度。而坚定不移的正确方向来自灰度…
2014-09-23 16:21
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打破瓶子的管理学问
一位专门教创新管理的教授一次给企业家上MBA课程,他从包里拿出一只开口很大的瓶子放在讲台上,又拿出一只小一些的敞口瓶子,问学员:“请问你们中谁能把瓶子放到小瓶子中去。” 学员中一个大个子中年男人去上台…
2014-09-23 16:21
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商业模式案例——海尔品牌创新
海尔久已实行的缝隙战略源自于毛泽东兵法:在总体战略上处劣势、防御、内线作战的部队,可以而且必须力争在局部战役、战斗上造成优势,实施进攻,变为外线作战。今天,海尔冰箱在美国的日益旺销这一案例,正是兵…
2014-09-23 16:21
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思辨企业中的“无过失认错”
工作中明明没有犯错,却要承认错误。这合理吗? 当然不合理。错误是别人犯的,祸是别人闯的,跟自己有什么关系?自己为何要承认,又从何承认? 诚然,不要说有些人无过失认错,即便是有过失也要胡搅蛮缠,推诿…
2014-09-23 16:21
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2011年十大热门管理关键词
2011年将是一个人们在期待中带有忧虑的年头。中国企业本来准备在经济迅速复苏中重振雄风,然而其热情在2010年持续的震荡和缓慢复苏中成为了“温吞水”。 2011年,全球经济环境仍然会比较复杂,国内企业生存环境…
2014-09-23 16:21
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太子奶破产带给我们的启示
中国食品“盘点2010” 案例主角:太子奶 发生时间:2010年7月 关注指数:★★★★☆ 案例回放: 由李途纯1996年创办,销售额一度接近20亿元,2006年该公司从投行摩根、英联、高盛等处获得7亿元注资并寄望海…
2014-09-23 16:21
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管理职能比服务职能更重要
一企业的物控部经理与一下属仓管员发生争执,原因是经理在仓管员的岗位职责上加了一句“必须保证在每天晚上10点前随时发料”。经理的意思是仓库属服务部门,必须一切为生产服务,再说,车间晚上领料的可能性一般…
2014-09-23 16:21
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道德对企业经营有多重要
企业道德与企业经营,这是一场博弈,优秀的企业能够很好地去平衡。但是,道德作为一种软性的要素,必须融入到企业的经营管理中,才能真正地体现它的作用员工的价值观需要二次重塑。 从心理学的角度,一个人基本…
2014-09-23 16:21
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如何正确处理各种利益关系?
应该如何正确处理个人利益与部门利益、社会利益,正确处理短期利益与长远利益的关系确实是每个人、每个企业都必须面对,认真解决的问题。这也是管理中一个非常复杂难题。 一个社会能不能获得快速发展,看似是生…
2014-09-23 16:21
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开放式创新的七项原则
开放式创新可以帮助企业广泛地吸收创意、加速创新,哪些原则可以使你的开放式创新行动更具效率呢? 今年年初,美国《FastCompany》评出2010年度世界最具创新力公司50强,深圳企业华为、比亚迪赫然在列,这是前20名…
2014-09-23 16:21
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15年来对中国管理影响15人
值邓小平南巡讲话15周年之际,环球资源GlobalSourcesLtd.(NASDAQ:GSOL)旗下著名管理类杂志《世界经理人》推出重磅策划——“15年对中国管理影响最大的15人”。以关键人物为主线,梳理和回顾中国自1992年改革开放…
2014-09-23 16:21
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