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做产业，还是去投资？

产业集团和投资集团不仅是两个不同的概念，而且在具体运作上有很大的差别。很多企业有了钱后，却对用这些钱伤透了脑筋：是开厂做实业呢，还是纯粹的投资呢？ 我就碰到过这样一个例子。一家涉及能源和矿产投资、基…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理案例：家养的和野生的

如果没有像自然法则一样严格、报应不爽的制度，一个野生企业变成家养的指日可待离家不远有个国营超市，店面不小，门庭冷落。售货员们（尽为中年女性）经常就近捉对儿大聊。如果你碰巧在旁边站一会儿，就能对双方…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业投资的八项注意

1.注意选择好项目实施团队 无论你的资金实力有多雄厚，市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进，对项目起决定作用的最终还是人，是项目实施团队，核心竟争能力存在于企业人的身上，而不存在于公司的资产本身，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

提升管理能力的八个技巧

“金钱”“快乐”“学习”，这是以前人们寻求工作最直接的3种方式！现在这一切的一切都变得越来越复杂，人们不单单在寻求一个简单的工作，而且要求高薪高回报，同时还得被同事所重视，老板还不能骂他们。他们并不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

通过乳业“陷害门”事件看危机公关

自“三聚氰胺”事件后，中国乳品似乎陷入“大震未平，小震不断”的恶性环境中，蒙牛特仑苏“OMP”事件、圣元“性早熟”事件涟漪尚未完全散去。如今，伊利又受到蒙牛“陷害”，遭到恶意竞争和诽谤，此事件愈演愈烈…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

权在“威”而不在“力”　上篇

狮子爱上了农夫的女儿，请求农夫将女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给猛兽，又不敢拒绝，就想出了一个方法。当狮子来催促的时候，农夫对它说：我很愿意将女儿嫁给你，但很怕你的尖牙利爪，如果你剪掉它们，我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

方便面市场诡异的楚河汉界

如果对方便面的认同是从“方便”诉求出发，那容器面取代袋装面无疑是明显的趋势。 为什么南方人更爱吃容器面？ 发现这点，纯属意外。用手头资料做容器面的销售占比分析时，意外地得到了这张中华大地南北对峙的方…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

食品企业五大成功模式

成功的食品企业，是依托和运作资源、技术、渠道、资金等要素获得成功的。条件各具特色，路径各不相同，但仍有规律可寻。 以下五种成功模式，可以让食品企业得到一些经验和启发，甚至借鉴。 一、抢占资源型 特产是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板：你的奖品能让员工有面子吗？

“士为知已者死，女为悦已者容”很大程度上说明了人活在世上，很多都是因为面子而活着，甚至因为别人而活着。因为人性的深层本质是获得赏识、荣誉和成就。电视剧《乔家大院》就有这么一个情节： “潘为严离开了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

使命与愿景——企业历久不衰的真谛

引子 讨论企业文化离不开使命和愿景，但人们常犯以下两大错误： 一是没有企业所从事的产业特征，如“振兴民族产业”过于宽泛，大家无从知道你是干什么的？二是以企业远大目标替代愿景，如“世界500强”、“行业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

开店必死的6种人

对于绝大多数人来说，创业初期选择开店是个不错的台阶，事实上，也有不少商业大亨有过开店的经历。有人开店赚到钱，把做生意向做企业转变，而更多人却在开店过程中淡出商界。因为成功的事例有很多人追捧，而失败…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国式管理语录50条

1、管理是修已安人的历程 2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通 3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症 4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况 5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王中旺：我的失败与金钱无关

有人评价说，“五谷道场的悲剧，其实也正是王中旺的个人悲剧。”但王中旺乐观地预计，10年后在都市消费者中，非油炸方便面是油炸方便面市场的2倍以上。这也似乎预示着未来王中旺还会东山再起。 2006年6月，王中旺…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

漫谈经销商关系管理

在展开正式观点前，在此我说明下这里讲的经销商指包括总代理、区域经销商、终端市场批发、零售商等一个广义概念，并非我们传统意义上的经销商。 在商品经济社会，一个产品要销售到千家万户销售者手中，离不开经…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：做棵永远成长的苹果树

第一年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

漫谈企业制度——学习《管子》随想

员工是企业的主体，现代企业也常常宣称自己以人为本，可是真正以人为本的企业却堪比凤毛麟角，绝大部分企业未必真正懂得什么是以人为本。 南怀瑾先生曾坦言自己无非是拾人牙慧而已，在此，我亦无妨再拾人牙慧。2…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

民企两大致命弱点——管理与传承

改革开放30多年，民营企业已经成为中国经济的重要组成部分。今天，非公经济企业的数量占全社会企业数量的70%，在GDP的总量当中，非公经济占65%，私营企业占60%，出口总额占68%，全国新增就业占90%，全国技术创新…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈老子管理四层次

老子管理哲学追求“无为而治，道法自然”的境界。老子在其哲学思想中提到：“太上，不知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次侮之，信不足焉，有不信焉！悠兮，其贵言，功成事遂，百姓皆谓我自然。”从这段话可以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

公司起名的十二个技巧

公司名称既重“连续性”，也重“国际性”，更重“发音性”和“简单明了性”等诸多特性，比单纯商品取名难度要大。但注意以下十二条规则就能取得理想的名字。 规则一：移情别恋 新成立公司最好与旧公司能有连续…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业传统管理的四个风险

人力资源风险一、人力资源风险：首先是干部人力资源风险。在对三家不同类型的传统行业企业调查诊断后，我们发现有好多能做事、也愿做事的管理干部都明确表示想离职，有些也一直在外偷偷地找工资，甚至有人在上班…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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