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松下70%原则的管理智慧

松下电器的创始人松下幸之助，被日本称为“经营之神”，他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧———70%原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70%原则，在70%的层面…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

消除管理实践八大障碍

经营服务误解一：管理是为经营服务的，经营做好了，管理差点无所谓；管理做得好，经营做的不好，也是白搭。这是典型的对管理和经营的混淆，并且严重的误解了管理的功能。经营主要的含义是（对一事业）运营、运转…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖茨闭关与浮躁心态管理

摘要： 比尔·盖茨每年会“闭关”两次，凝神思考科技业的未来。管理者们应该学学盖茨，埋头做事的同时，不忘抬头看看前方。 “闭关”是武侠小说里寂寞高手所做的事情，科技帝国里的武林高手盖茨每年都会做两次…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

国学中的沟通之道

这是真正的国学！这是不浮躁的国学！这是犀利的国学！有用的国学！ 不仅不玄、不怪、不复杂、不说教……而且，很简单、很睿智、很实用、很幽默！ 因为，大道至简！ 当今社会纷繁复杂，企业管理者要同时要面临诸多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

外贸转内销的五大转型误区

所有做企业的都知道，2002年开始，中国的外贸开始大比例增长，不时传出因做外贸而一夜暴富的例子，如某某业务员做了一年光提成奖励就得了50万，某某公司做国内市场如何维艰，转行外贸一下子就做了几千万营业额，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理的最高境界不是完美

有时候，公司管理不规范、运作混乱自有好处，在特定的阶段里，只有残缺才是美。 作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。面对于此，有效管理决不是一个单纯过程，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“怪癖”可能就是成功秘诀

最强大的人不会去克服自己的“不正常”、怪癖以及可能令人尴尬的不安全感。他们会天衣无缝地整合他们，用来对周边的世界施加影响。 有一次，我和一位朋友一起吃午饭，他是个在商界非常成功的人。他极为慷慨，将…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板要做企业家，不要做专家

中国企业为何做不大？这是很多老板困惑的问题。有人说是国家体制问题，有人说是社会环境问题，有人说是市场空间问题，也有人说是老板素质问题等等各种原因。大家说得对不对呢？对，也不全对。如果说对，那么中国…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行不力的16大原因

“有再好的计划没有行动就是空话，对于个人是如此，对于企业更是这样。管理只是公司的一个控制与思维机构，而没有很好执行能力的公司就是一个近似瘫痪的机体。对于执行及执行全过程的推动与把握，已经为越来越多…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

荣登管理者宝座11大秘诀

摘要：意外型经理人发现，当他们开始享受工作的乐趣，并意识到管理工作的重要性时，所有的问题都不存在了，成为成功的经理人有11大秘诀。 能够帮助经理人“有所不为”的管理与领导技巧数不胜数，不过，能帮助他…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者需要平衡的六大关系

不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工，整个大自然都在展示着一种平衡，小到树叶，大到各种生物，总有一个黄金分割点，总是处于动态平衡的状态，就像耳朵一边有一个一样。平衡，是我们很多关系模式的重点，很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越公司的八大特质

在竞争激烈的市场经济中，恐怕没有一个企业不希望自己的公司是卓越的。在企业的发展史中，有很多企业曾经取得了卓越，善于观察者往往关注着这些卓越企业的特质，通过他们锐利的目光和深邃的思想看出卓越企业不同…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

三地首富的同与不同

李嘉诚、刘永好、王永庆三人的名字在全球华人圈中都是如雷贯耳。我们关注这些财富巨子们史诗般的创业传奇，我们更关注三地首富质朴无华的心路历程，希望从中能够找到财富裂变的内在轨迹，从而打探他们未来发展的…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

悲情黄光裕：曾经是并购高手

最近的国美内部争夺战闹得纷纷扬扬，我前几天写了篇文章《国美变局：强势不过黄光裕》，被大家阅后，有人说我偏护黄光裕，说实话，我从私人感情上确实比较欣赏黄光裕，欣赏他的强势商业风格，尤其是佩服黄光裕在…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

《CTA-企业内部培训师培训》（中级班）圆满结束

2010年8月7-8日，由中国培训师大联盟举办的《CTA-企业内部培训师培训》（中级班）在北京亚丁湾大酒店成功实施。课程得到了众多企业的支持与参与，并且得到了全体学员的认可与充分肯定。　　此次《企业内部培训师…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

管理故事：木匠的目的

三个同一天进入工厂上班的木匠。 第一木匠工作的目的只是混一口饭吃，他的目标是能养活自已就行。所以他上班时经常磨磨洋工、打打浑，不久他被工厂炒了鱿鱼，失去了工作。好不容易又找到了第二份工作，但他的工…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

让命令更有效的6大妙招

1、去影响具有“影响力”的人 汽车零件玩出来的花样行政侵夺科学的灾难美女博客决赛进行北京手机资费下调 我们需要首先掌控住两类人，一类是团队的副手。因为在我们空降之前，正职空缺，他作为团队最高职位一直…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

对女下属的管理之道

有句话说：男女搭配，干活不累。很多男上司都喜欢找女下属作为自己的工作搭档，特别是美女下属，上班时赏心悦目。但是听说女下属多了，也有一些麻烦。有点委屈就掉眼泪；若是对这个女下属关照多了点，其他女下属…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

星巴克的经营策略

在世界上，星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。星巴克从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌的一个秘诀就是其灵活的经营智慧。 一、根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

从笑话中看领导者经营误区

看到这样一个笑话：一个美国人到德国去旅游，德国一家旅游公司派了一条名叫“业务员”的狗，这条叫“业务员”的狗兢兢业业，认认真真，带领美国人游遍德国，给美国人留下了深刻的印象…… 两年后，美国人再次来…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

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