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提升效率抓重点之二八原理
80%的人穷人,20%的人富人。 80%的人掌握世上20%的财富,20%的人掌握世上80%的财富。 80%的人用脖子以下赚钱,20%的人用脖子以上赚钱。 80%的人负面思考者,20%的人正面思考者。 80%的人卖时间,20%的人买…
2014-09-23 16:21
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不懂管理学的管理大师
科学是对人类社会活动实践经验和规律的总结。尽管没有概念和定理体系完整的管理学,但管理实践却已存在了几千年。因而人类历史上涌现了好多不懂管理学的管理大师,西方有,东方也有,中国更是不少。 没有人能否…
2014-09-23 16:21
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定位在先,战略在后
定位概念 1969年,艾尔•里斯和杰克•特劳特在美国《广告时代》和《工业营销》上发表了一系列文章,首次提出“定位”概念。他们认为,面对一个传播过度和产品越来越同质化的时代,要赢得消费者,企业…
2014-09-23 16:21
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员工用脑,还是用腿?
——流程管理与传统管理的本质区别 不久前,在网上看到一篇论述流程管理与规范化管理的文章。作者站在传统管理的角度对规范化管理与流程管理进行了不太恰当的解读。基于责任和良心,本人感到以讹传讹,后患无穷…
2014-09-23 16:21
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《新三国》孙权的压力管理
最近,几家卫视的新《三国》热播,主要的几家网站也在同步视频播放,其中不得不提、不得不谈、不得不分析的一个人物就是——孙权。谭老师认为,孙权是个管理压力的能手。 剧中讲到——孙权19岁时接过父兄开创的基…
2014-09-23 16:21
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白领必须懂得的22条人际经
第一条 必须有一个圈子。 无论如何做都是画地为牢;不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰…
2014-09-23 16:21
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快速提升安吉白茶的五大策略
春天的山野,行走在逶迤的茶行间。远远望去,远山白云缭绕,一篷篷茶树被茶农栽植的井然有序,姹紫嫣红的山花隐约的点缀着,煞是好看!喜欢喝茶的人都知道安吉的白茶闻名遐迩。 安吉地处天目山北麓,群山起伏,…
2014-09-23 16:21
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“中药式”管理模型,实现企业价值最大化
企业发展从“以利润为中心”到“追求价值最大化”,是一个质的飞跃,它标志着企业在更高层次上的一种新的价值取向。“追求价值最大化”,看重的不仅仅是实现利润,更看重的是实现利润的能力。如何提升无形资产品…
2014-09-23 16:21
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盘点那些身陷囹圄的富豪们
在这些落马的富豪当中,黄光裕可以说是资本最为显赫的一个2004、2005、2008三年位于胡润百富榜的榜首,身家达到430亿。与此前落马的富豪相同,黄光裕也是不甘于老老实实干家电连锁,三联商社、ST金泰这些妖股都跟…
2014-09-23 16:21
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企业管理发展的常见误区
根据多年咨询行业的经验,我们发现目前中国企业的一个共性,就是在特定的时期抓住了某个机遇,通过企业家的远见、冒险精神和个人魅力,带领大伙赚取了第一桶金,从而在行业里站稳了脚跟。但是,随着暴利时代一去…
2014-09-23 16:21
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腾讯的两块钱带来的启示
两块钱能做什么?买一个巧乐兹、一次地铁、三次公交车、一条绿箭剩五毛、十分钟电话、两根玉米肠、一袋方便面。但是两块钱同样还能够成就中国目前最能赚钱的互联网公司,未来可能会发展成为中国最大的互联网公司…
2014-09-23 16:21
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四步让运营手册真正落地
手册设计得很好,可是总是不知道如何用?每天就是放在管理者抽屉搁置着,厚厚的一层灰。 和很多连锁企业打交道,一些老总常问及各种经营问题。但是查阅他们的手册,基本上都有设计,就是没有执行——手册成了摆…
2014-09-23 16:21
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民企老板的心病
老板这个独特的字眼在社会流行语中算是比较癫痫的,有时风雷如电、有时春色满堂、有时阴雨绵绵。但作为企业主,老板这个称谓说起来也算到位的。之所以为老板,是因为企业的一切都归老板所有,但企业列车所驾驭的…
2014-09-23 16:21
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富士康十连跳反思录:制造业的悲哀
21日,悲剧的事情再次发生,十连跳震惊了全中国,震惊了全世界。 20日,在查看头狼电子商务班学员博客的时候,发现了一个令笔者震惊的内容: 1、富士康悲剧了 2、富士康今日跳楼新闻摘要 3、富士康跳楼…
2014-09-23 16:21
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未来的网络营销发展前景
在“2008年中国网络营销发展综述”中归纳了目前网络营销存在五高三低的状况,以网上营销新观察2008年度网络营销综述为基础,对未来中国网络营销发展趋势做出简要分析。 未来中国网络营销发展趋势主要包括八个方…
2014-09-23 16:21
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人性管理八部曲
管理要以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性。二十多年来,我逐步总结出了管理的“八部曲”。 一部曲:一个基点 管理要以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴…
2014-09-23 16:21
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跟对老板才是正经事
世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分:三个维度:发展事业能力、团队领导能力、品性修养水平。四个等级:理想状态、尚可、勉强过得去、差劲。所有的老板都是上述各项组合的独特集合体,没有绝对的好…
2014-09-23 16:21
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管理80后,火星撞地球?
要更好的管理新一代员工,管理者们需要调整传统的管理和领导方式,管理制度不要带上太强的领导者个人色彩,也要避免英雄式、权威式领导风格,多采用参与式的、授权式的领导风格。 新生代员工的管理频频出问题 一…
2014-09-23 16:21
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“九连跳”警示富士康公关之失
2010年5月14日晚,富士康科技集团一名21岁的安徽籍男性员工从宿舍楼7楼坠地后身亡。这是富士康本月以来发生的第三起员工跳楼事件,也是富士康在不到半年时间发生的“第九跳”。频繁的自杀事件引发的有关“血汗工…
2014-09-23 16:21
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管理之道:有备而争
虚实篇全文如下: 孙子曰:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。能使敌人自至者,利之也;能使敌人不得至者,害之也。故敌佚能劳之,饱能饥之,安能动之。 出其所必趋,趋其所…
2014-09-23 16:21
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