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管理故事：贾诩算无遗策

历史上有这样一种人，天资聪明，在生存竞赛中，往往趋利避害，而且还能帮助领导谋画计策，并且算无遗策，有半仙之能。 成功不是偶然的。有些人成功是必然的，因为他们懂得利用时势，把握机会，在每一场角逐中能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理淡季——淡季不淡

大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

危机管理中的细节艺术

事件一：霸王洗发水含有致癌物——二恶烷 调查结论：经国家质检部等抽样检查，霸王洗发水的确含有二恶烷，但是几乎所有品牌洗发水都含有二恶烷，只要不超标，对人体伤害忽略不计。 结果：一、成龙、王菲继续高…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《红楼梦》中王熙凤管理之我见

《红楼梦》第十三、十四回，在王熙凤协理宁国府的一些文字中，生动刻画出王熙凤这一贾府中的当家管事的女性中豪杰形象。 一、王熙凤治理的是流，而不是源；是末，不是本；是局部，不是整体 小说《红楼梦》揭示的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中国式管理的10大劣根性

在丛林生活的老虎总是比在草原生活的老虎个头小一些，这是因为个头小的老虎在茂密的丛林中穿梭比较方便；在非洲生活的狐狸比在北极的狐狸耳朵大很多，这是因为耳朵是用来散热的，北极狐的小耳朵可以保持更多的热…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

一个门店开业路演带给我的反思

开业路演，但凡门店开业都会用到。但是能否用好的确很是让人颇费脑力，笔者刚好在五月中旬在四川达州开江县城为一服饰品牌门店开业操作中有应用路演。这次路演取得非常圆满的成功，老实讲在开始讨论是否进行路演…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

公司会议记录模板范例

××公司项目会议时间：××年×月×日地点：公司会议室出席人：公司各部门主任主持人：×××（公司副总经理）记录：×××（办公室主任）一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

论决策和决策执行

这几天总结了这两年对工作的一些认识，包括经销商管理的认识，业务人员管理的认识，市场操作的认识。但是这些认识本身不改变事物的结果，只有形成决策和决策执行才会改变市场结果。决策是以问题和机会的形式为前…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“陈、黄之争”公司治理启示录

继8月4日、5日发公告相互“撕破脸面”之后，国美第一大股东黄光裕和现任董事会主席陈晓之争火力继续升级。陈的筹码是绑定董事会管理层相约“共进退”，而黄则积极利用着自己企业创始人、大股东的双重身份，辗转于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

向“孙子”学下货之管理篇——“兵者，诡道也”

临近十一，正是下货好时节，现笔者以大战来临之际的区域管理团队管理、战术制定及机会把握为着眼点，引用孙子的三个观点，以期给读者带来一些启发。本文是区域团队运营之“管理篇”： 如今的生意越来越难做，更…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经销商：为何对员工好反而得罪了员工

笔者近日在家居卖场巡店的时候，遇到一位家具产品的导购店员，是一位四十岁左右的大姐。她的家具产品的介绍能力还是不错的。笔者与她聊天的时候，她情不自禁的发起了对自己经销商老板的牢骚。她有点愤愤不平地说…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响创新类型选择的三个因素

由于复杂系统企业的组织结构是围绕产品线功能，思科必须随时处理大量的创新难题。 我们建议将每一种创新类型看成一个独立的向量，每一个向量都指向不同的方向。将任何一个向量进行充分放大就可以帮助企业从竞争环…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业该向谁学习

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业，构建和谐社会发展，发挥着重要的不可替代的作用，是推动我国经济社会发展的重要力量。最近国家和政府也一再强调中国的中小企业要发…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

公关与媒体是唇与齿

公关传播的概念之于河南企业，还有待教化，之所以用教化一词，也是因为河南地处中部，媒体与公关的发展程度依然难于北上广深等一线城市相比。我们从小就听父母因成绩不好，而苦口婆心的对自己常说的一句话，“落…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

营销元老不服管怎么办？

近日，一个读者给笔者发来一封邮件，说他们公司为了加快市场反应速度，曾在当初拓展市场时给各个大区经理比较大的权力，极力扶持他们做市场，在这种充分授权的前提下，市场开发较为顺利，并取得了较好的业绩。可…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

情·理·法——企业家做人做事做品牌的准绳

早在1992年，邓小平同志视察珠海时就曾讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”可究竟该如何创造出自己的世界名牌呢？18年过去了，中国企业家在实践中悟到：做品牌就是做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

久久丫：鸭脖子的创业蓝本

在过去的几十年间，全球有两股商业力量让人瞩目，一个是互联网，一个则是方兴未艾的连锁商业。 连锁的力量在沃尔玛以2198亿美元登顶“全球500强”第一的宝座之后，彻底让人折服。而响应这种商业模式并且取得成功…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

新市场开发应避免的几个误区

新市场的开发是每个企业在发展过程必不可少的一项工作，但是由于市场开发人员对市场的认识不同、工作经验的限制以及对新市场的开发工作中企业对于销售目标考核机制要求的短、平、快，使新市场的开发进入误区，导…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从“如厕令”看人性化管理

东莞黄江友邦塑胶五金电器制品厂规定员工每月上厕所不得超过400分钟，超时将扣罚工资。该公司在每层楼的男女厕所门前，都设置专门的厕所所长进行把守，员工们在上厕所前，得先打卡，由电脑系统记录上厕所的时间。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

人性化管理的经典案例三则

人性化管理的经典案例 日立的“鹊桥”相会 在大多数企业，都有不成文的规矩，即禁止内部员工恋爱。其实，这种做法是不合法，也不可取的。“棒打鸳鸯”只能导致军心涣散，让员工对组织感到寒心。获得如此“待遇”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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