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盘点2009年全球十大丑闻CEO

回顾2009年臭名昭著的10大商业丑闻和它们的始作俑者 丹尼斯·科兹洛夫斯基（Dennis Kozlowski）2005年，这位美国最大电器电子类制造商泰科国际CEO因挪用公款被定罪，虽在庭审中一直辩称无辜，但不可否认的是，他…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响世界的100条管理名言

第一章　将合适的人请上车，不合适的人请下车　 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言："办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

五招，教你抓住员工的心

“21世纪什么最贵？人才！”葛优的一句台词到现在依然实用。对于企业来说，优秀的员工是核心，而一个人才匮乏的企业也就无从谈发展了。 我是一名公司的人力资源经理，深刻体会到员工的高流动率给公司带来的无形和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

后出口时代下的经营对策

----转发一篇我为专题书籍《危机生存》（海关出版社2009年1月出版）写的文章。记得2008年年初我在给杂志社写文章时，提到中国的后出口时代已经到来， 2008年显然可以成为后出口时代与旧出口时代的分水岭。2008年…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盘点2009年中国十大仁富人物

“中国慈善排行榜”是在中国公益事业飞速发展的情况下应运而生的。如果说，“富豪榜”的出现，在一定程度上改变了公众对于财富的态度；那么，可以说，“中国慈善排行榜”则有效改变了公众对于富豪们的印象：让公…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

你的企业能见到风雨后的彩虹吗？

今天看到华为公司领导人任正非在华为内部第三次提到华为可能再迎来一个冬天，而再结合前不久看到朗咸平关于现在经济形势的评论，我们不得不作好一个准备：短期的未来，或者2009-2010年可能比我们预计的还要差！如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越企业的11个DNA

有个名人曾说过这样一句话：幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。我也套用这一句话：卓越的企业的基因（DNA）都是相同的，不卓越的企业的基因各有各的不同。根据美国对企业发展作了200多年的追踪研究…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

与众不同的人才能当领导

每个人都可以成为领导，但是能不能成为一个具备领导力的领导是另外一个问题。此时，他至少要做到以下的几个不一样：第一、领导要眼光不一样。在现有的岗位上，要思考两个级别以上的领导所想的问题。主管要从总监…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

危机管理的四个问题

说到危机管理，在国内似乎已经被炒作成一门可以解决任何问题的高难学科，而实际上危机管理只不过是个新名词，或者说是营销学科亦或传播学科体系中的一门课程而已。客观看待危机管理，其实质就是如何建立战略性危…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盘点2009年中国最失意十大企业家

朱骏 九城网络技术集团有限公司董事长 入选理由： 虽处于非经济周期行业，却不能保持行业地位，年度出现巨额亏损。 关键事件： 失去优势产品后，没有竞争力产品支撑，更不见经营调整，同时因涉嫌违反美国证券法…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

学会管理员工能量

如果外部环境不能确定，人们会感到难以生存。而要让人们在不确定的经济环境中生存和繁荣，则需要提供信息、目标和清晰的计划来指导其行动。因此，领导者必须运用三项策略：承认现实，确立目标，管理员工能量。假…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盘点2009年中国十大品牌事件

01．中国总理出访欧洲诸国，国家品牌提振世界信心事件时间：2009年1月事件性质：国家品牌事件回放：1月27日至2月2日，中国国务院总理温家宝应邀于对瑞士、德国、西班牙、英国和欧盟总部进行正式访问，并出席在瑞…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导之道：知人善用

领导者，带领跟随者到达一个没有去过的地方也。说来容易实践起来不容易，所以优秀的领导者总是稀缺的。优秀的领导者，总是能带领团队成员越过一个有一个的巅峰，创造一个又有一个新纪录。分析起来，优秀的领导者…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者最不应该说的十句话

一、“不关我事”：身为管理者，只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心，听者有意，对下属…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队建设的五个“统一”

团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。做到这一点团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。要真正达到这五个统一是非常难…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

完善企业执行力的六个标准

3年前很多关于执行力的书或课程都引起很多企业家的兴趣，为什么现在关于执行力的课程不是像原来那么热呢？是中国企业执行力都到位了吗？都不是，是因为很多课程都只针对点而非面。很多企业听了回去还是没办法把企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋小华：从《大秦帝国》学企业管理

近日，《大秦帝国》电视收视率一路飙升，以强劲爆发力“掠夺”全国观众的心。平时很少看电视剧的我，也被此情此景所感染。我认为，商鞅成功变法，让秦国崛起的关键：敬贤、敬法、共心、共魂。1、敬贤论：如能助秦…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

关于领导者的六大错误观念

我们要剖析一些常见的错误观念。这些错误观念充斥了管理学教育领域，而且使潜在的领导者很难对自己的组织“负起责任”。这些错误观念包括： 错误观念1：领导力是一种很稀缺的技能。 大错特错。杰出的领导者确实…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越领导者的4个领导原则

“领导者的位置”与“领导者的能力”如形影相随。有领导位置，就要有领导能力；没有领导能力，就没有领导位置！ 4个领导原则： 1．跟那些你想去影响的人交换意见。 只有互相沟通，才能彼此理解！ 2．考虑要周…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张瑞敏与海尔文化的启迪

海尔首席执行官张瑞敏被哈佛商学院请去讲怎样用海尔文化激活“休克鱼”。当时去听的人都认为张瑞敏会讲很多方法，但张瑞敏主要讲的是认识论问题。他告诉大家海尔为什么成功，他说：《老子》教育我怎么战略思考，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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