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赵国强：管理者应该具备的9项基本能力

有关管理者应该具备的能力要素话题，仁者见仁智者见智，我们也相信没有一个共性的、能适用于任何组织的能力模型。因为不同的企业、不同的组织和个人，其实际能力优点和缺失也不尽相同，甚至同一个管理者，在不同…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

从《潜伏》中得到的管理启示

《潜伏》已热播了好久，自己一直没有抽出时间完整的看一看，看到过一些对于此剧的介绍，曾经认为不过是娱乐圈惯用的广告宣传，目的就是为了提高收视率。但是随着不同的媒体发表对《潜伏》剧中所表达的观后感，非…
2014-09-23 16:21类目：高校干培

稻盛和夫：经营者的人生六项精进

今天下午终于有机会拜访稻盛和夫并与他在新浪当面请益了，先转载稻盛和夫的“人生六项精进”，以表欢喜。昨晚去清华大学聆听了稻盛和夫的演讲，《在萧条中飞跃的大智慧》，非常棒。一个上市公司董事长听过后，马…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力是第一生产力吗？

无论你是否同意这个说法，请先看两组数字： 1. HAY公司在全球范围的研究表明，领导力决定企业氛围的70%，而企业氛围决定企业业绩的30%，两者相乘，领导力直接影响企业业绩的21%。以此推断，领导力应该是企业的第…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

“信任组织”曾经是我们制胜的法宝

你信任你所在的企业、事业、机关吗？换句话说，你“信任组织”吗？你相信这个组织的使命、愿景、纲领以及组织的领导者吗？在几个研讨会上，我都这样问现场的参会者。遗憾的是，我很少得到明确的“是”或者“不是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫“十问十答” 执行力

最近，有很多人向我咨询执行力的问题，由于时间关系，恕烈夫不能一一作答，只好针对大家的咨询作一个综合的回复。请读者务必注意：我的观点只表明自己的认识水平，不具有普遍意义，也不是什么标准答案，希望没有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不良企业文化早晚会把企业推向绝路

企业文化的性质并不是一眼能辩清的。有些企业文化，表面上是健康的，对企业发展是有积极作用的，但可能因为内部协调不好而使其产生负面作用，制约企业的发展，甚至葬送企业本身。亚细亚的企业文化是明显病态的企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

钮黔：危机中前行

当无数中国企业的财富神话正在高歌猛进之时，一场突如其来的全球金融风暴将他们打得晕头转向，一下从云霄跌到谷底，近期媒体铺天盖地的新闻都是企业倒闭、裁员、减薪，大部分还处于婴幼儿期的中国企业第一次感受…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邹秀坡：让企业保持团队士气的秘诀

保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀只需记住一些简单的原则就行。　　第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

看看你的企业是否属于机遇依赖型企业

中国企业，尤其是中小型，很擅长抓机遇，也正是很多企业抓住了机遇，才实现了让人眼馋的赚大钱、快钱目标。其实抓住机遇，是任何一个企业实现发展的前提。放弃机遇，自找危机，对任何企业而言也都只能是死路一条…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

影响中国管理的10位女性(组图)

在以男性为主导的商界社会中，巾帼英雄正在扮演越来越重要的角色。与男性相比，她们丝毫不缺少管理的铁腕、事业的雄心、竞争的魄力、敏锐的洞察力，以及快速的学习能力和对管理理念和管理方法的创造能力。相反，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者价值不等于管理的价值

最近，我一直试图跳出管理的圈子去思考管理的价值。之所以有这个想法，是因为很多时候管理的价值都被一种自说自话的逻辑所解释，但这种逻辑并不一定被管理的服务对象所认同。也就是说，我们用了很多的语言解释了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

传统管理的六大弊端呼唤“幸福管理”

在奇正管理俱乐部五周年庆典上的演讲胡 奎2009年6月11日敬爱的景总、赵总、曹院长、杨主编，各位奇正的前辈和同仁们，各位管理界的朋友：我非常高兴能参加今天奇正管理俱乐部五周年庆典，也很荣幸能在这里发表演…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

员工能否拥有成就感是管理者的职责

柏明顿人力资源管理咨询顾问师　谭老师　　有人曾对一家酒店下属心理进行调查，不喜欢工作的下属竞达83％，造成这种结果的确令人吃惊。当然是多方面的，但其主要原因是很多下属对工作没有兴趣。兴趣，就是对某种…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

升迁做了主管后的第一件事！

让我们假设一下，有一天公司宣布你成为这个部门的主管，也许你很高兴，但你大概只会高兴一天，因为接下来，你得面临一个当主管的基本考验，那就是每位部属想知道：你究竟有什么本事可以当我们的主管？如果你通不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

财散人聚就一定能带来企业发展吗

“财散人聚，财聚人散”被标榜为企业老板的一种美德加以倡导。在蒙牛，“财散人聚”甚至被升为创造奇迹的一个经验之谈。“财散人聚”，这句话包含着为人处事的哲理，但仅仅是为人处事的哲理。把它搬到企业管理之…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

当领导者不要权力时！

当管理者有人愿意，有人不愿意。愿意与不愿意的观念都有偏差，因为想到要管人、管事，愿意的人认为掌握到了权力，不愿意的人认为管这些很麻烦。 管理者（Manager）是个外来名词，中文找不到适当的名词与之对应，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

失败CEO们的七个习惯

商业杂志的封面满是他们的靓照；有关他们卓越领导力的报道屡屡见诸报端；他们公司的股票被热炒追捧。他们是商界最耀眼的明星、英雄、天才和巨头。 然而，就在他们风光了几年甚至几个月之后，他们所领导的公司就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

执行面前，只有坚决服从

小刘是某家生产型企业营销部门的一员，尽管毕业时间不长，也欠缺经验和阅历，但却具备了优秀员工的潜质。 小刘工作中有一个特点，也就是当部门主管交代她一项工作时，不管难度有多大，决不在做之前为自己寻找任…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

金融危机下的企业文化建设--论企业文化体系的动与静

前几天助理转来一份委托，是一家政府机关的邀请，希望为当地企业讲一讲“金融危机下的企业文化建设”。 最近，在某培训师博客上看到，企业文化体系的提炼应以企业现阶段的主要矛盾为依据的论点。 结合常见的基…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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