客服热线：15659465595
资讯

1星推荐资讯

找到15824条

团队建设的五个“统一”

团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。做到这一点团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。要真正达到这五个统一是非常难…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

完善企业执行力的六个标准

3年前很多关于执行力的书或课程都引起很多企业家的兴趣，为什么现在关于执行力的课程不是像原来那么热呢？是中国企业执行力都到位了吗？都不是，是因为很多课程都只针对点而非面。很多企业听了回去还是没办法把企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋小华：从《大秦帝国》学企业管理

近日，《大秦帝国》电视收视率一路飙升，以强劲爆发力“掠夺”全国观众的心。平时很少看电视剧的我，也被此情此景所感染。我认为，商鞅成功变法，让秦国崛起的关键：敬贤、敬法、共心、共魂。1、敬贤论：如能助秦…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

关于领导者的六大错误观念

我们要剖析一些常见的错误观念。这些错误观念充斥了管理学教育领域，而且使潜在的领导者很难对自己的组织“负起责任”。这些错误观念包括： 错误观念1：领导力是一种很稀缺的技能。 大错特错。杰出的领导者确实…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越领导者的4个领导原则

“领导者的位置”与“领导者的能力”如形影相随。有领导位置，就要有领导能力；没有领导能力，就没有领导位置！ 4个领导原则： 1．跟那些你想去影响的人交换意见。 只有互相沟通，才能彼此理解！ 2．考虑要周…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张瑞敏与海尔文化的启迪

海尔首席执行官张瑞敏被哈佛商学院请去讲怎样用海尔文化激活“休克鱼”。当时去听的人都认为张瑞敏会讲很多方法，但张瑞敏主要讲的是认识论问题。他告诉大家海尔为什么成功，他说：《老子》教育我怎么战略思考，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

善待员工的十二种方法

天下没有哪一个员工愿意挨骂名的，就像不谙世事的孩子一样，员工有时候也会犯一些错误，就像教育自己的孩子一样，孩子没有明白事理，是父母的责任，员工不能准确理解你的意图，是当领导的责任。 员工是做老板和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何避免下属对您的不满

与下属良好的关系可促进您有好的工作业绩，您应在与下属的接触过程中，避免出现下列情况： 1、断然下令。您不顾他的工作需要而仅仅想显示自己的身份，您搞乱了他的时间安排，也引起了他的不满和厌烦。 2、不恰…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业如何培养实战型员工

俗话说得好：“一个人要生存靠自己，要发展靠别人”，我们可以延伸一下说“一个企业要生存靠老板，一个企业要发展靠团队”，那么在这里我们又会提出一连串的问题。如团队如何建设？人才如何甄选？如何发现有潜力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

思想管理是企业管理的秘诀

现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，思想管理才是企业管理的秘诀。思想管理的意义在于…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家的领导力修炼

什么样的领导力要素更能带领企业走出危机，获得上佳表现？ 领导力大师沃伦·本尼斯曾说：“领导力就像美，它难以定义。但当你看到时，你就知道。”在全球经济衰退的2009年，那些带领企业逆境求生、逆风飞扬的“A+…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导的语言魅力

语言是沟通的桥梁，是管理学的精髓。　　表扬和批评是管理员工常用的两种方法，也是做上司的必须掌握和运用好的最基本的领导艺术。下属有了成绩，上司就应及时加以肯定和赞扬，促其再接再厉不断进步；下属有了缺…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

三大流程打造培训执行力

在培训结束后，笔者常常被客户问到一个问题：“培训的效果不错，但是如何执行呢？”没错，培训的目的不是为了仅仅改变学员的意识层，更重要的是为了把培训的知识落实到行动中，并进而促进其工作绩效提升。只有落…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

服务力是领袖者的核心哲学

什么是领袖？词典有三种解释，其中一种解释另人赞叹，指“能为人表率的人”，其实领袖应赋予新的含义，领袖就是“为人民服务的人”，也就是说，“发自内心地为人民谋幸福，无私地为人民做奉献。” 服务力是领袖…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盘点2009年中国最佳十大企业家

任正非 华为技术有限公司总裁 入选理由： 带领华为在全球移动网络设备市场上，2009年业绩首次跃居全球第三。 关键事件： 华为保持业绩增长，原因在于其完整的解决方案帮助运营商控制成本和为满足用户需求而进行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

德鲁克的28条管理格言

1、管理者，就必须卓有成效。 2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。 3、卓有成效是可以学会的。 4、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。 5、一个重视贡献的人，为成果负责的人，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

钟安娜：管好团队情商

带领好一个团队就像是驾驶一艘船，要船上的人不仅要齐心协力，方向一致，才能很快到达目的地。如果意见不统一，各自为阵，永远无法到达目的地。这正好验证了：天时地利不如人和的道理。处在不同国度的人思维方式…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中层管理者，到底该管理什么？

伴随着职位的晋升，很多人已经走上了管理岗位，无论是公司中层，还是部门经理，一旦进入管理岗位，工作内容和性质都会发生本质变化。作为昔日打工时一名管理者，试图和大家探讨中层管理者，到底该管理什么？分享…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：要突破公共关系管理的误区

公共关系管理是对组织与公众之间传播沟通的目标、对象、资源、手段、过程和效果等要素进行有效运作的方式和方法。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。但是，长期以来，却有相当一部分企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

职业经理人最痛恨的老板

在职业经理人心目中，有些老板提起来让人嗤之以鼻，甚至恨之入骨，这些使职业经理人最痛恨的老板大致包含以下几类： 没有诚信的老板 在今天看来，诚信作为做人的一条最基本的准则，这是一般人都明白的道理，可是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

今日头条

热门标签

按行业找资讯

 
网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 网站留言 | RSS订阅

闽ICP备16012264号-9