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盖烈夫答：怎样跟下属搞好关系？

田耕问： 　　我是刚调来的上司,他们以前的上司因为我介入的工作关系被调走了,所以请指教一下：怎样跟下属搞好关系？ 盖烈夫答： 田耕您好： 　　“怎样跟下属搞好关系”，这是一个较大的课题。因为企业管理主要…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

激励员工的九大妙招

成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

外行“较真”更内行--IBM、本田、米其林、台塑

如果你去翻翻《财富》世界500强企业的简历，会发现它们之间有一个共同的规律，即都是脑子一根筋，只走一条路，专做一件事：如，全球物流快递类第一名是UPS公司，UPS发展到今天脑子只有一根筋——用最快的速度把包…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板有效授权的11个绝技

老板有效授权对老板、员工及企业三方都有利。对于老板，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上层楼。对…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：管理故事会（二则）

亲爱的各位网友，值此双休日，烈夫给大家讲两个短小的故事，不会浪费大家许多时间，说不定这故事会给您的一生带来幸运。一、金盾和银盾 一天，有两位武士不约而同地走入了森林里，他们几乎同时在一棵树下看到了一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

看员工变老板的“进化论”

简而言之：我们必须抱着打工者身份，老板的心态去工作！只要你说的做的对方不懂，而又能给企业带来效益，这就是你的价值所在。 打工者如何能长久？就是要不断提升被利用的价值！而不能今朝有酒今朝醉，明日没酒喝…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：企业文化体系和统筹问题

盖烈夫答：企业文化体系和统筹问题加加问： 　　盖老师您好！我有两个问题请教您。第一、企业的文化体系应是怎么样的？第二、什么是统筹？在销售部如何开展统筹工作？请指教,多谢!盖烈夫答： 加加您好： 您提出的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

怎样做一个成功的领导？

有一天和一位朋友吃饭，这位朋友也是做了多年的销售和销售管理，席间聊到了一个话题，就是如何做一个成功的领导，她就说了这样一句话“做一个成功的领导，其实很简单，只要做好三件事：选对人，做好事，分好钱！…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曹操的领导力：羊群变狮群

上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。 商战中，竞争双方力量对比往往非常微妙，一方看似强大无比，另一方好像不堪一击，但转眼间，局势就会发生彻底改变。 弱者可以变为强者，强者也能变为弱者，而决定…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

新员工管理：第一印象

手心出汗，腋窝下面出汗，脉搏的跳动加快，心里七上八下，紧张地微笑……第一天上班，人们都是这个样子。你还记得你第一次上班是个什么样子吗?你还记得第一天来于现在的活儿是个什么样子吗?你脑子里都想些什么?有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力的三堂课

从成功到失败，往往只有毫厘之差。因此，领导者需要上好三堂课：适应公司文化、用长远的眼光看问题、运用团队的力量去克服困难。 几乎每个领域都发生过下课事件，不论是政界、体育界还是企业界。昨天他们还是自信…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业鉴别员工的十大条件

企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说，企业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：企业经营最好不要“玉体横陈”

著名诗鬼李商隐著有《北齐二首》诗 ，其中第一首曰：“一笑相倾国便亡，何劳荆棘始堪伤。小怜玉体横陈夜，已报周师入晋阳。”虽然此诗是通过讽刺北齐后主高纬宠幸冯淑妃这一荒淫亡国的史实，以借古鉴今的，但是，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

心理学与管理：首因效应与赢家通吃

首因效应还验证了市场经济环境下的一条铁律：赢家通吃。 同济大学创新思维研究中心主任王健老师，在其《让思想冲破牢笼》一书中，提出了一个令人震撼的现代竞争新理念，这就是“优势富集效应”。优势富集效应的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：店长之间营业员之间的矛盾

尘埃问： 盖老师您好！ 今天我在网上查找一些资料，无意中发现这个网站，我整整看了一个下午，对我真的是帮助太大了。在这些文字中，唯有您回复的话是最经典的，而且意味也是最浓的，我印象特别深。 我现在是在浙…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管控能否做到运筹帷幄？

不论哪种管控模式，企业集团层面的管控都不再是日常救火式干预，而是在协同和集成基础上的管控 经常听到中国很多的企业家抱怨太累，为什么呢？因为是他有限的精力和能量没用在最应该用的地方，而是忙于处理繁杂…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋小华：“对老板负责”是个美丽的陷阱

文/蒋小华·华略管理咨询 在企业中，经常听到“我要对老板负责”这句话，尤其是管理层对下属布置工作任务时。初看起来，这句话很是中听，老板也最喜欢听到这样的话，喜欢说这样话的员工也似乎成老板眼中优秀员工…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家常犯的100种错误

生为商人没有错，但商旅途中一定会时常犯错。错而能知错而能改错，则善莫大焉，企业幸甚！ 01、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋小华：中国移动要向麦当劳拜师

最近，经常给中国移动各分公司作相关管理与服务培训，并且每一次培训前都亲自到移动营业厅“暗访”，结果发现，每个地方的服务水平完全不一样，包括服务的标准也不一样，例如迎接客人、介绍产品。相对来说，发达…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀团队：群雁与头牛不可少

一支优秀的团队可以打造出企业光辉的形象，创造出广阔的市场，所以在企业管理过程中，团队理念的塑造和团队的建设，成了一项十分主要的任务，在某种程度上而言它的优劣代表了企业的成功与否，因此自然界大雁结队…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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