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盘点2009年度十大企业文化事件

企业界每天都在发生很多事件。这些事件，或正面或负面，或令人欣喜或令人不快。只要稍加探究，就会发现，这些事件的背后都有其必然的文化根源。从2008年开始，新优势企业文化咨询机构和专注企业文化研究中心，就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打造团队精神的秘诀

团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队意识，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何使团队更具有吸引力

众所周知，微软公司使数百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。但事实证明，微软公司的百万富…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业需打造的七大核心能力

不同的企业发展阶段，对于企业的要求是不同的，其打造核心能力的标准也有所不同，但是对于迎接新未来的企业，都应该把有限的资源进行整合，应用在最有利于企业运作之“赢”上来，因此，对于未来企业的运作，应该…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队执行力低下的十大原因

今天，几乎每天我们都在讨论执行力的问题，不论是在网络的文章里，还是在职业讲师交流的QQ群里，还是在今天的培训课堂上我们都在不断的研究和讨论团队执行力问题。为什么您的团队执行不力？原因何在？故借此机会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

员工管理的“五字绝”

威——树权威，立威信。 管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威；二是靠自己的能力，显威力；三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服口服，在你的指挥下，做好工作。过分依靠权力，没有能力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀团队形成的标志

近些日参加了培训班，经过大家共同努力，我们班共同打造成了全校所有班集体中最优秀的一个，大家不但学习了很好的技术，也交到了朋友，度过了一个值得留恋的充实快乐的培训生活。结合多年的实践体会，建设优秀团…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

2009年最受赞赏的10大中国公司

NO.1海尔:日日思变革创新 多年来，海尔集团一直以通用电气为榜样，后者在8年里6夺《财富》“全球最受赞赏的公司”冠军。如今，海尔家电的规模已经超过了通用电气这位北美市场的老大，逼近世界白色家电三甲的位置…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何系统解决项目管理面临的问题？（系列之一）

最近给美的、中国移动、广电等企业做项目发现，现在很多企业的项目管理面临的问题非常多，从项目管理的组织、项目管理流程、项目管理的制度以及项目管理相关人才的培训，都面临很大的问题。我们以前搞产品、搞研…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：废黜山寨版的经营管理

我国的企业经营管理不同于发达国家，发达国家的企业经营管理从无到有经历了一个探索、发明、规范、提升、创新的过程。而中国的企业经营管理由于历史的原因，由于工商企业发展的不平衡性，一直在探索中、模仿中、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业老板十大谎话排行榜

1：“我们公司最讲诚信。” ——这句话听起来就让人心生恐惧，因为中国企业的诚信问题已经到了很严重的地步，但是很多企业老板却坚持这样冠冕堂皇的论调。 2：“你放心，我不会亏待你的。” ——初听此言，会不会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋小华：谁是企业中的首席拖延官？

管理者要做训猴师，别让猴子跳回背上。由于做管理咨询与培训的需要，经常深入基层访谈，听到了不少员工的真话。其中，有一条典型的情况，那就是企业中最大的拖延者不是员工而是直接上级。或许，你会认为不可思议-…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

教练技术的四大技巧

教练技术的四个最大武器，称为聆听、发问、区分和回应。 １．聆听——从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。 ２．发问——通过提问帮助对方挖掘自我盲点，发现他的潜力所在。 ３．区分——让对方更加清晰：哪…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋小华：管理8C：让员工尽职尽责工作

有关提升员工敬业爱岗方面的培训是越来越多，说明企业越来越重视人才的培养。但如果只是从员工单方面的改进，而不是企业系统性地提高，那是“拔苗助长”，适得其反。瞧，不少员工把企业的培训活动不当福利、也不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李华丽：忠诚客户的价值

要创造客户价值，首先我们应明白什么是客户价值。很多人做服务并没有根据客户的需求，而是完全凭着自己和别人的主观意愿和经验，他们并不明白：客户需要什么，怎样向客户提供价值所在，怎么才能做好服务……结果…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：讲师与学员沟通九忌

盖烈夫：讲师与学员沟通九忌讲师与学员的沟通情况如何，将直接影响和决定培训的效果，因此，必须引起培训师的高度注意。那么，培训师在同学员沟通中到底要注意哪些问题呢？笔者从实践中总结了九点，即九个切忌：…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

性格对企业领导的重要性

性格，英文叫做Personality，意思是一个人的思维模式以及行为倾向。与它相似的名词有个性、性向、人格特质、思维定式、行为模式、行为偏好、习惯领域等。「领导天赋」是建构在性格上，专门指的是在工作职场人与人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

教练技术

“教练技术”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。在美国80年代，“教练”被引进到企业管理领域，“企业教练技术”应运而生；教练是一个中立的、启蒙的、无私的支持者；“教练技术”是通过方向性和策…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小型企业执行力不强原因

笔者常常听到一些中小型企业的老板和高层管理者在抱怨：“影响到企业发展的最大原因的基础人员的执行力不强。”笔者听后甚为理解。笔者所接触的这些中小型企业，不缺乏先进的管理理念和系统化的运作流程。市场规…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业使命与愿景的区别

企业愿景与使命既有区别又有联系。 区别在于:愿景是解决“企业是什么”，告诉人们企业将做成什么样子，是对企业未来发展的一种期望和描述。愿景是企业在大海远航的灯塔，只有清晰地描述企业的愿景，社会公众和公…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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