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高京君谈填补企业管理中侵蚀利润的三个漏洞

12年来在为客户服务过程中遇到不少一下问题：1、绩效考评会议的时，莫名其妙地冒出一笔开支；2、一线业务人员常给领导电话，这个客户是否还需要继续支持下去？3、季度绩效考评的时，货卖的不少，但利润越来越少。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析企业内部创业如何加速迈向多角化经营？

企业多角化，将经营触角伸入核心产业或现有产业以外的新产业，藉助生产及营销新产品，达到分散风险，可提高获利能力。多角化的途径又可分为内部创业、收购、合资，又以内部创业最具有激励作用。内部创业是指公司…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈从经验到组织智慧——业务绩效改进中的建模环节

在业务绩效改进过程中，通过绩效取样收获了个体绩效改进的经验（详见上期文章《绩效取样》），提炼出可复制的成功模式，能够有效提升企业整体的绩效，促进业务的发展。这个从经验到模式的过程，在业务绩效改进中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈金夫人的幸福管理学

饱经流离之苦的犹太民族有一个伤感而温馨的习俗。在婚礼上，新郎要把一只玻璃杯打碎，以此纪念犹太人悲壮的无家可归的历史，同时提醒新人：幸福易碎，要倍加珍惜。可能是因为自家从事与幸福相关的婚纱摄影产业，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

史光起谈经营的本质是简单的

一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩，于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页，剪成几十块。交给儿子：“什么时候把世界地图全拼凑好就和你一起玩”。他想，即使是成年人，如果不熟悉世界历史知识也很难在短…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘佳谈习惯免费后如何盈利？

无论是移动互联网还是Wi-Fi，大家都觉得，用户被大量的免费资源宠坏了，不愿意付费，都声称遇到了赢利模式的难题。过去对于赢利模式的研究，经常提的是前向与后向收费，前向是向用户收费，后向是向广告商家收费，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Tanya Prive谈企业家需聆听的32条智慧珠玑

做一位企业家意味着你要欣然接受模棱两可的现象，愉悦地应对时常遭遇的各种挑战。选择这一职业道路是完全不合理的，因为成功的几率令人沮丧，但信念坚定，全身心投入并且坚持不懈的企业家大多取得了成功。创办一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈危机公关不是疗治大企业病的妙方

对于大公司来说，应对负面新闻事件大约是一件头疼的事情，应对重大负面新闻事件更是无比头疼的一件事情。所以现实中大公司往往有专门的公关部门或者将公关业务交给专门的公关公司来处理。需要指出的是，很大程度…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈创新的5大快捷方式！

从Facebook、Twitter，到微博、人人网，虽然几乎每个社交网站都有上传个人照片的要求，但不是每个女性都有这样的自信。缓解女性对公布照片的压力，在雅诗兰黛看来，正是公司一个创新的机会。2010年，雅诗兰黛开发…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈企业管理：成熟企业的五大管理

概括的讲，企业的管理内容包括：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五项内容是一个递增的梯度关系，要求企业需要依次实现这些管理内容，换句话说，就是第一先解决计划管理的问题，之后解决流…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

潘文富谈厂家业务人员的简要自我管理

在中国，一般商业的往来，都是先做人，再做事。厂商之间的合作，看起来是两个企业的合作，但就实质而言，是厂家的一位或是数位业务人员，代表厂家与经销商之间的具体往来。那么，这个业务人员个人综合能力，很大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘雷谈经销商的借“人”之术

江苏某城市的经销商薛总今年32岁，从事食品经销已经有3个多年头。从起初的夫妻2人“联营合作”模式，现在已经发展为外聘2名驾驶员和3名业务人员的小规模。所幸刚刚取得了一个知名品牌的一个小单品的经销权，准备…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈职场中如何做到不可替代

一、不管坐什么位置，都要保持学习的习惯。一般进入社会工作十年到十五年左右，就会有一种“上下卡住”的闭塞感和无力感。因为，这个阶段的上班族即便拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但是上面有比自己更…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吴国通谈采油厂施工项目的现场管理

油田施工现场的项目管理水平，代表了企业的管理水平，也是油田企业生产经营管理的综合表现。本文根据实践情况，就如何加强采油厂施工现场的项目管理进行分析。 对于油田采油厂项目管理部门来说，天天要跟施工现场…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

郝北海谈产品畅销背后的逻辑

2011年底，一款来自韩国的叫做宾格瑞的香蕉牛奶饮品，在国内刮起了黄色旋风，许多达人纷纷在微博上与众人分享这款非常好喝的饮品。一时间，香蕉牛奶被炒得沸沸扬扬，成为流行和时尚。新希望华西乳业从中看到了商…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈重心平衡式领导力的5个关键要素

所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。企业管理者不论职务高低、资历或性别如何，当同时运用这5大要素时，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

同人于野谈熟人不是好人脉

“一起同过窗，一起扛过枪”的人或许是你最信赖的。不过在要用到“关系”的时候，他们却不是最关键的。人脉的关键不在于你融入了哪个圈子，而在于你能接触多少圈外的人。与此同时，另一个商业上的金规铁律是——…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋曙光谈门店经营：商业模式构建无限空间

随着电商与新媒体营销的火热发展，传统门店经营受到了各个方向的强力挤压，并且受网点租金的日益高涨，门店的处境越来越尴尬，门店经营者该如何化解经营难点？本文从商业模式构建的角度来帮助经营者分析门店的几…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈重心平衡式领导力

在过去6年里，我们一直在努力向一些企业领导者学习，他们即使在最严酷的环境下，也能发现自己的最大优势，并反过来激励、吸引和动员其他人。当今的商业环境已变得越来越严酷，全球金融危机以及随后的经济衰退，加…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

周正勇谈正当管理中的自我批判

熟悉任正非的管理专家告诉我们，任正非属于理想型的企业家，这正符合正当管理的禀性。正当管理与信仰有关，因为尽管它需要用事实证明管理行为的正当；但在当时，主要表现在来自内心的确信。在赢利活动中，面对不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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