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如何判别和拥有企业竞争力

当今企业无不在思量与努力寻找,如何拥有自我核心竞争力。其权衡与选择要是采取＂红海战略＂，强调的是低成本和快速产出能力，要是采取＂蓝海＂战略，则更注重技术研发与市场开拓。然而，经验告诉我们：无论采取何…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

知识经济与“懒”管理

懒即懒惰的懒。大家也许对勤奋管理、勤劳管理比较熟悉。那么，为什么提出知识经济与懒管理呢？所以就这个问题，展开以下几个方面分析。 第一个问题：懒蚂蚁与懒管理 懒蚂蚁现象是有关生物学。即昆虫学上的一个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

好公司都是省出来的

一个成功的资本家在挖空心思地剥削你之前，首先会以身作则，挖空心思地剥削自己以及自己的家人，他们在节俭方面做到了人人平等。 如果公司已经成为你的生活核心，那么低成本办公将不可不谈。大部分人不会喜欢这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

民企夫妻档：做好1+1>2的“上阵夫妻兵”

笔者近日接触到一位民企老板L，他正与另外一家民企有业务往来，这家民企的是个夫妻档，老公与老婆俩都面对客户，老公做总经理，老婆做名誉上的业务总监。L对这家夫妻档提供的最终产品和服务不满意，牢骚颇多。老…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业应与员工共赢

我是雷士照明董事长，也是创始人，但是我告诉大家，其实我也是CEO。很多人称我是老板，我一直把自己当成CEO，因为在我眼里老板可以不干事，但CEO一定要干事，所以我这么多年发展，企业的规模越来越大，总感觉自己…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理中的“为”与“不为”

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

经营是一场不能停止的奔跑

在如今这个潮起潮落，风云变幻的市场中，今天的明星企业，明天可能就如流星般陨落，很多发出豪言壮语，宣称要做百年品牌的行业领导者几年后就不见了踪影，让我们唏嘘不已。造成这一情况的原因是多方面的，有一种…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

沟通，依然是一个问题

“我们都在使用同一种语言，我们都在同一间办公室工作，我们都在实现同样的目标！可我们之间的沟通却如此之困难！？”这是一位管理者最近向我表达最多的抱怨和困惑。 无独有偶，一位在读EMBA的朋友也发来求援的E…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何招聘合适的营销人员？

招聘的成败关键在于对招人员的把控，选人，选择合适的营销人员，是经理人很重要的工作之一。 很多时候，简单的几个问题很难知道其具体的人的素质如何，但是，一个人的性往往是外展于形、言、行的，所以，考察其…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

向上管理10大提醒

10个提醒，让你管理老板更有效率！ 1.不要期望改变你的老板。 向上管理的根本目的，是如何通过沟通或适当的策略去达成你的目标，不是要去改变老板的行为。 2.从主管或公司角度去思考整体利益。 「获利」是组织竞…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

现代企业需要诚信与信仰

传统春节的脚步刚刚离我们而去，进入2011年春天之始，全球范围内多起重大新闻事件已迫不急待地轮番上演。先是以法国为首的多国部队披着联合国1973号决议的华丽外衣，实则进行着人道与经济侵略，持续不断空袭利比…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

沟通，不仅要“沟”，更要“通”

“我们都在使用同一种语言，我们都在同一间办公室工作，我们都在实现同样的目标！可我们之间的沟通却如此之困难！？”这是一位管理者最近向我表达最多的抱怨和困惑。 无独有偶，一位在读EMBA的朋友也发来求援的E…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

财务管理是公司的重心

综合剖析成功企业的经营模式，不难得出：企业要实现“自然资源资本化，经营要素扩大化，结构配置最优化，投资回报最大化”的目标，必须优化企业要素，系统挖潜，大市场营销，和谐发展，其核心就是要以财务管理为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从刘翔七步上栏看企业创新

近日，在国际田联钻石联赛上海站男子110米栏比赛中，中国飞人刘翔首次使用“七步上栏”技术以13秒07夺冠。虽然罗伯斯因伤缺阵有些遗憾，但在与名将奥利弗的颠峰对决中却终结了其20场连胜的神话。刘翔和其教练孙海…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：两支救援队

某地发生地震，各地的救援队伍纷纷赶到地震灾区实施救援。甲救援队由一名专家和19名普通救援队员组成；乙救援队由5名专家和15名普通救援队员组成。 甲、乙两支救援队几乎同时到达灾区，同时展开了救援行动。在巡…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

价值观与经营能力的共生

正确的价值观为企业行为设置边界，企业家必须在边界内维持和发展企业。这其实是在倒逼企业家和企业，要求他们在正确的轨道上，提高正确的经营能力。 中国企业经过改革开放30多年的磨练和成长，有些已初具现代企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何提高跨部门沟通的效率？

在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？因为最近一段时间，我连续做了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

绩效管理之误

山东，古称齐地，可谓人杰地灵。自武王成汤伐纣成功，将齐地赐予国师吕尚（又称姜尚，人称姜太公）后，吕尚的子孙就在此地繁衍生存。这块土地上既诞生了孔子这样的管理学家，也诞生了著名的职业经理人管仲和晏婴…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队管理：让力量最大化

一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。一个好的管理者，能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是团队管理的重要性。 一个团队建设，在以下几个方面需要引起注…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不创新则灭亡

“创新”字面的解释就是创造新的东西，可能是新产品、新想法、新设计等等。人对于新事物本能的惧怕来自对陌生事物天生的恐惧。俗话说得好，人人都喜欢变革，但重要的是不要改变自己。习惯的力量是可怕的，人在适…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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