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发展型企业在管理方面存在的问题分析
企业发展的四个阶段(生存—不死—致胜—持续)中不可避免的矛盾是:企业从业务主导型转向管理主导型,企业管理中遇到常见的四大问题,而您解决了多少?1、 动力问题(工作激情)为什么员工渴望发展,渴望拿到更…
2014-09-23 16:21
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管理者做什么?
管理者是做什么的呢?有人说管理者做的就是“PDCA(计划-执行、检查、行动)”,有的人说管理者做的就是“计划=组织-领导-控制”四大管理职能的内容,等等,其实我们真正来分析一下管理者在现实中的工作,我们会…
2014-09-23 16:21
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企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼
规范化管理培训咨询网首席专家企业文化建设需要大声疾呼,大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。但是仅仅靠大声疾呼又是不够的,这就像唱了几十年人民公社好,并没有把人民公社唱好一样,最后…
2014-09-23 16:21
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为企业文化而“变性”!
业界有一句行话:企业文化就是老板文化。出现这种情况并不奇怪,我国很早就有“齐桓衣紫”的故事。老板在企业文化建设中的作用固然重要,人们却容易忽略其中所蕴涵着的另一个逻辑:老板在企业中可以令行禁止,却…
2014-09-23 16:21
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领导思想---领导者的第一职责
是什么让人成为人,超越所有的其它动物,成为世界的主宰?答案是明显的:思想!正是有了思想,人才能更好地认识这个世界,才能知道自己想要的世界,才能把这个世界改变为自己想要的世界。 人生下来,若非先天性疾…
2014-09-23 16:21
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企业家的焦灼与救赎
我的一个企业家朋友,有一次带上他的儿子从南京徒步到淮安,走了200多公里。他说,虽然徒步到中途时,感觉身体到了一定的极限,很是辛苦,但是等到走完了全程,猛然间发现,自己的内心很平静,充满了力量。他认为…
2014-09-23 16:21
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提高产品质量从原材料采购开始
很多人都知道原材料数量影响产品数量,但对原材料质量影响产品质量却没有引起足够的重视。这集中表现在对采购人员的使用上,受“肥水不流外人田”的影响,企业总是安排老板的亲朋好友负责采购,或者是让企业高管…
2014-09-23 16:21
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用企业文化赢得人心
“桀纣之失天下也,失其民也;失其民者,失其心也。得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣。得其心有道,所欲与之聚之,所恶勿施尔也。”——《孟子·离娄上》“这年头,人心散了,队伍…
2014-09-23 16:21
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《孙子兵法》中的管理之道:致胜法宝
用间篇全文如下: 孙子曰:凡兴师十万,出征千里,百姓之费,公家之奉,日费千金,内外骚动,怠于道路,不得操事者,七十万家。相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也,非民之将也…
2014-09-23 16:21
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优秀企业家的功夫
所谓人往高处走,企业家本应有做大做强誓拔头筹力争世界五百强,或成为行业老大的雄心壮志,否则就有愧于“企业家”一职。然而,要成为一位合格的、真正的企业家应具备那些素质哪。 当比尔·盖茨敏锐意识到个…
2014-09-23 16:21
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别被时尚的管理套路忽悠了
你在这个行当里,与你那些员工泡了那么长时间,尚有不可破解的难题,你真就相信那些没有到过你企业的人,甚至不知道你的企业在哪里的人,凭几页纸的调研报告和你对他们细说的问题分析,就能够知道解决之道? 电…
2014-09-23 16:21
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责任!要不要Hold住?
企业责任走向末日? 你去喝牛奶,喝到了塑化剂;你去买家具,买到了假国际;你去吃拉面,吃到了勾兑汤……是路边摊吗? 很不幸,这些统统发生在大牌身上。人们对品牌的依赖感已经几近崩溃,但丑闻爆出的速…
2014-09-23 16:21
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能力建设系关成败
作为从制造业向服务转型的代表性企业,IBM走过了漫长曲折的变革之路。这家曾以各类电脑主机为主要产品的企业在20世纪90年代初期遭遇多重危机。 一方面,IBM面临着内部管理问题。对客户需求的认知不足以及组织…
2014-09-23 16:21
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企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼
企业文化建设需要大声疾呼,大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。但是仅仅靠大声疾呼又是不够的,这就像唱了几十年人民公社好,并没有把人民公社唱好一样,最后不得不当作陈迹送进历史博物馆…
2014-09-23 16:21
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团队管理是企业兴旺发展的主动力
任何企业和组织都是由人组成,有了人就是有了一个团体,在我看来团体并不等于团队。虽然团体与团队组织目标都是一致的,但在团队组织中,严密性与向心力是要高于团体组织。我从事企业管理多年,一直以来,特别注…
2014-09-23 16:21
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领导者的宽容智慧
前言: 古人曰:“宽以济猛,猛以济宽,宽猛相济”、“治国之道,在于猛宽得中”。领导宽容,就可以使近者悦远者来,天下归心。《尚书》中有“有容,德乃大”之说,《周易》中提出“君子以厚德载物”,荀子主张“…
2014-09-23 16:21
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企业冲突管理,步步惊心!
前言: 随着电视剧《步步惊心》的热播,很多电视迷都沉浸在又一轮的穿越剧情之中。在著名企管专家谭小芳老师看来,企业内部的冲突管理,也是步步惊心!我们可以借用之前江泽民同志访美途中在乔治.布什总统图书馆礼…
2014-09-23 16:21
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激励,如何应对“人心不古”
企业一般都不缺激励,但是激励约束机制却常常容易失灵。比如加大奖励力度并没有得到员工更多的回应,似乎对牛弹琴;奖励的费用支付了,业绩却没有得到应有的增长,形成了一个黑洞。经理人摸不透员工是咋想的,叹…
2014-09-23 16:21
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下属为什么老是拖?
你明明已经说过很多次,告诉员工该如何好好管理自己的时间,却还是没有什么效果,拖延的情况不见任何的改善。原因到底出在哪里管理最常犯的错误,便是错把表面的行为举止视为问题的所在。事实上,外在的行为反映…
2014-09-23 16:21
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老板的苦衷何处诉说
我们所见的老板通常都是风流倜傥、喜笑颜开、春风得意的外表,但是老板是人不是神,与众多的员工一样存在喜怒哀乐,实属正常现象。那么,他们的苦衷到何处去诉说呢? 老板的忧愁主要体现在对战略的忧虑、对运营结…
2014-09-23 16:21
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