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胡进谈谈企业经营应该树立“大资源观”

如果你在企业内部创造了一种充满活力、充满文化品位的氛围，这说明你的企业文化搞得很好。如果你又去兼并、收购其他企业，能把自己的企业文化输出去，并且能够奏效，更说明你的企业文化是非常成功的。接下来就是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何东征浅论现场管理是一切问题的根源

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭小东谈谈行销力，领导企业创造奇迹

如何让你的企业在这个互联网时代渡过危机，创造奇迹？如果这个问题由我来回答，我会告诉你，跟上时代发展的节奏，让行销力统领企业的一切战略决策，用行销力与互联网时代无缝接轨。只有这样，你的企业和团队才能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈民企管理应注意两大问题

当前民企在内部管理上存在两个突出的问题，一是管理过度，一是管理欠缺。这两个问题，尤其第二个问题在民企大量存在。无论是管理欠缺，还是管理过度，对企业的发展都是极为不利的。1、何为管理过度?所谓管理过度…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理人员如何避免职业生涯的不胜任压力

Rob是BE公司的行政高级经理，他之前担任公司的计算机技术服务支持经理，两年前，公司将他提升到现在这个位置。在担任行政高级经理之前，Rob对自己的工作很满意，并且充满了雄心壮志，他的目标是成为公司的计算机…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李文武浅论管理实践：世通公司的商业伦理反省

企业案例：2002年7月，世通公司提出了美国历史上最大的破产请求。正当世通公司、全球有线通信公司和其他电信公司的投资者们发愁时，这些公司的不少高级经理却发了财。花旗集团旗下的所罗门美邦控股公司的杰克.格…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈为何“坏老板”团队执行力远远胜过“好老板”？

无数证据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。更有点评称，历史往往是由“坏人”创造的，比如：半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父起事的李世民、没皮没脸的朱元璋等，因为只有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈小拉浅述新生代管理：变“U盘”为“内存”

被互联网“宠坏”的一代开始成为职场主力。他们是“85后”和“90后”，年龄在20到30岁之间，人称“新生代”。这一代人身上有着很强的互联网印记，最明显的一点是，他们将自己变成即插即拔的“U盘”，一不高兴便随…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

品牌培育，你在种树还是在栽花？

品牌牌培育，是品牌所有者一直在努力做的事情，不论他是主动还是被动，也不论他是专业还是非专业。但如何才能更有效地进行品牌培育呢？我们先应该分清楚：是在做品牌还是做商标？品牌是一个有生命活力有思想的立…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈谈安然破产的领导力启示

对于一个领导者来说，拥有高尚的品德会成为一种资本，帮助自己的组织获得不断的成功，取得更多收益。这种道德更加关注内心的力量，不会支持领导者为了取得目标而做出违反社会标准的事情。拥有道德资本的领导者会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中层必备六大职业素养

中层管理者在企业乃至大部分组织的重要性早已不言自明，离开了他们，任何战略都无从谈起。很多企业对中层领导力缺失这一问题并非置若罔闻，也都投入了很大的关注，这从目前培训市场领导力和管理课程的火爆程度可…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

矩阵式管理的误区

现在越来越多的企业开始实施矩阵式管理，但是，在他们实施矩阵式管理的时候，却碰到了“理想是美好的，现实是残酷的”的情况。致使很多企业望而却步，或者犹豫不决，或者有心无力，伤痕累累。笔者根据最近接到的…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

淘汰领导者名单：你位列其中吗？

“优胜劣汰，适者生存”是自然界永恒的真理，也是人类的发展规律。当今时代，事物的兴衰更替频繁迅速，一个企业可以在2-3年之间迅速崛起，领军行业，也可以在1-2年之内迅速凋零，悄无声息地淹没在时代的洪流中。…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

彭晋杰浅析傻领导VS精明领导：不对下属使用心计

俗话说“傻人就有傻人福”，老板也要“傻一点”才可爱，傻的本质其实就是憨厚、老实、诚恳地对待别人，这样才会有众多人才围聚在你的身边帮助你。相反，老板要是太精明，经常算计别人，只知道为自己谋福利，这样…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

谭小芳谈谈新闻发言人如何应对危机管理？

危机事件新闻发言人是一个非常重要的角色，他在一定程度上影响着事件的发展进程，因此，对于危机事件新闻发言人来说，需要具备在处理危机事件的过程中的能力，企业需要给自身留有回旋的余地的能力，企业的老总不…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

彭晋杰浅述淘汰领导者名单：你位列其中吗？

“优胜劣汰，适者生存”是自然界永恒的真理，也是人类的发展规律。当今时代，事物的兴衰更替频繁迅速，一个企业可以在2-3年之间迅速崛起，领军行业，也可以在1-2年之内迅速凋零，悄无声息地淹没在时代的洪流中。…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

李政权浅述主攻终端不明确就是乱枪打鸟，瞎忙

“有什么办法能把销量提升起来啊？”在一个企业的销售例会上，该企业的老总焦虑的问李政权。如何提升销量，实战、经验之士一口气或能说出上百种战术及技巧，但要有的放矢，则需要对症下药。这家企业的症结又出在…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

王先琳谈谈预防和应对企业危机的方法与策略

企业危机是企业运行周期的天然的组成部分，因此，无论是本土企业还是跨国企业，都会遇到各式各样的危机。不可预测性无疑是商业经营的本性。每一个企业危机都是不同的，每一个公司都有其独特的性质、产品和结构，…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

安秋明浅述向企业的“鲦鱼效应”宣战

最近听到一个很有趣的名词——“鲦鱼效应”。网络上查了一下，解释如下：“鲦鱼效应”又称为“头鱼理论”。德国动物学家霍斯特发现了一个有趣的现象：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。然而，如…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

周正勇谈谈把握人性突破管理创新

管理之道在于经营人心，要实现管理创新，首先要把握人性，管理是一种具有科学原则和运用艺术的方法及工作程序，管理的核心是人，建立分工合作的，融洽的人际关系是重点，管理的对象是事，充分利用各种资源以满足…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

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