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周正勇谈强大领导力的运管模式
1、成才的决定因素是什么人性是成才的核心因素,其学历都是外围因素。懂人性是培养领导力的关键能力,比起学历来更重要,从小至大就要养成与人打交道的习惯,凡成为人物的人,都喜欢与人相处。性格不能决定命运,…
2014-09-23 16:21
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谭小芳谈三国的领导宽容智慧
古人曰:“宽以济猛,猛以济宽,宽猛相济”、“治国之道,在于猛宽得中”。领导宽容,就可以使近者悦远者来,天下归心。《尚书》中有“有容,德乃大”之说,《周易》中提出“君子以厚德载物”,荀子主张“君子贤…
2014-09-23 16:21
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薛家海谈基层主管为何总是又忙又乱?
在企业里,越是基层的管理者越是容易又忙又乱。造成这个现状的原因,我们不能推说是基层管理者能力太弱,因为很多时候他们也是无能为力,企业里出现的不少状况本质上是由企业的管理制度、管理水平、企业文化决定…
2014-09-23 16:21
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周正勇谈老板与员工彼此的选择
员工谨慎选择老板。员工应该跟随有胸怀、有格局、有信念和有眼光的老板,有胸怀的老板,会做到分名分利分平台,让员工有成就感和荣誉感,让员工物质生活富裕起来,让员工有成就一番事业的梦想。有格局的老板,心…
2014-09-23 16:21
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Tom Searcy谈CEO们不能委派出去的5件事情
学会如何委派任务对于成功的首席执行官(CEO)来说至关重要。然而,你的业务的某些领域应该总是在你的控制之下。以下五个领域就应该在你的控制之下。领导们有非常大的压力去给他们的下属委派任务,所以企业主或者…
2014-09-23 16:21
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王玥谈创新空间就在问题背后的问题里
最近,网上流传一段尘封了16年的乔布斯的视频采访,该视频多年来被认为母带已经遗失。这段从当时摄制人员的旧车库里无意找出的母带,鲜活重现了这位苹果公司创始人的思想与预见。 视频拍摄于1995年,是美国知…
2014-09-23 16:21
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钟震玲谈焦虑与压力管理:从内到外打破是成长
常见思维误区:企业中的压力一定是负向的,是急迫需要被消灭的敌人,是必欲除之而后快的杂草。压力带来员工的健康隐患,压力造成人员的不正常流失,压力是工作激情的隐形杀手,压力是办公室感冒的源头,压力让部…
2014-09-23 16:21
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何讯谈智慧与温情交互的记录
不知从什么时候开始,访谈节目遍地开花,几乎每个卫视都会有一档或者多档访谈与观众见面,在银屏里,只见一群精英坐定,在节目栏目组的安排下,他们就若干议题侃侃而谈,或口若悬河,或舌灿莲花,或一针见血,总之是让人好…
2014-09-23 16:21
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分析100天实现变革
当启动变革时,领导者需要多少时间才能在公司内部创造出变革所需的动力?克里斯·飞利浦·蒙德(Chris Phillips-Maund)说,这时间并没有你想象中那么长。 商界对变革举措的怀疑论十分盛行,这不仅是因为70%的变…
2014-09-23 16:21
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斯图尔特·克雷纳谈管理:改变世界的力量
观念很重要。它们有着改变世界的力量。想想哥白尼、苏格拉底、亚里士多德、牛顿、伽利略,或爱因斯坦。想想查尔斯·达尔文,终极的颠覆性创新家。观念定义了我们的人性。它们塑造了我们如何思考、看待自身在宇宙…
2014-09-23 16:21
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周正勇谈通过分配机制成就员工
企业老板的成功有两种,一种是小成功,老板追求自我成功,一种是大成功,起心动念帮助员工成功。小成功只会走向毁灭,大成功会让老板走向伟业,企业就是老板修炼的道场。老板就是通过企业这个平台来普度员工,员…
2014-09-23 16:21
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钱丽娜谈最佳初创企业给大公司的启示
不同于其他只专注于设计的艺术家,IDEO伦敦办公室的设计总监,Tom Hulme,不仅是一名创业的高手,还是一名天使投资人。他喜欢创业,他相信创业中所凝聚的企业家力量能够为社会的持续进步做出贡献。他对企业家力量…
2014-09-23 16:21
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从“没韩锋谈有买卖 就没有伤害”之西瓜篇看到的管理真谛
某天,请公司的几个同事到外边街边小摊去吃宵夜,突然,街头的地方出现了骚动。定睛一看是城管来了。城管开着车,突然驾临,对街边的小摊来了个突然袭击,正对一个挂摊进行收缴,激起了瓜贩的激烈反抗。周边围了…
2014-09-23 16:21
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周正勇谈经营企业就是要经营人
人心是一笔无形资产,是一笔不可忽视的巨大财富,对于企业、商家而言,经营人心才是事业健康、持续发展的关键。从海尔公司的“真诚到永远”,TCL公司的“为员工创造机会,为顾客创造价值”、长虹公司“以产业报国…
2014-09-23 16:21
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高层管理者管好人心的沟通艺术
高层管理者管好人心的沟通艺术作者:邱柏森之前有篇文章提到若要破解管理者与被管理者的博弈,单靠严明考核和加大奖惩是远远不够的,必须要从思想上去解决根源问题。后有人问我,那么作为高层管理者该如何做思想…
2014-09-23 16:21
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刘宣德谈管理者的“路径依赖”症
有这样一个故事,一天一位游泳冠军跟着他的一群朋友到海边去玩。他发现在离岸一公里左右的地方有一块很大的礁石,他突然迸发出了想要游到那里征服那块礁石的想法。于是经过多次努力,前前后后扣花了一个多小时,…
2014-09-23 16:21
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分析企业经营如何控制不同的风险?
一定要让所有员工知道,不管成本有多高、不管是不是要赔钱,一旦发现舞弊行为,就要把你送上法庭,送进监狱,公司在所不惜!此外,还要制定舞弊防范政策,譬如对雇员背景进行调查,对履历有空档和空白时间段,无…
2014-09-23 16:21
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杨柳君谈起决定作用的是管理者的品格
如今,我们生活在一个物质甚是丰富的年代,相对于我们的父辈们,我们拥有更多享受富饶生活的机会。特别是对于身处国内大城市的年轻人来说,满眼望去四处可见戒备森严的豪宅,马路上疾驰而过的都是名车。这些无不…
2014-09-23 16:21
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分析职场生涯中必备五个“C”
没有一个人的未来是确定的,我们无法掌握生命的前方将发生哪些事情,就像一夜袭来的金融危机一样,每天都能看到许许多多的高级白领失去工作,捧着纸盒子走出摩天大楼。若想让自己的职场生涯走得一帆风顺,首先要…
2014-09-23 16:21
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赖奕宪谈超凡老板要过七道“关卡”
很多老板,做了多年企业,总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时,热衷于学习国外的洋知识,洋道理,殊不知,中国5000年文明中,其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天,我们试着仅从“老板”…
2014-09-23 16:21
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