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健康强大的团队的三个重要信号

可能你每年都要体检。原因很简单，你可以衡量你的健康状况，寻找麻烦的迹象，在问题严重之前解决，或者你就任其发展下去，直到可怕的事情发生，然后才去解决。作为一个管理者，你也有同样的选择，监测你的重要信…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

思维导图，解决问题的棱镜

今天我们在企业中碰到的许多问题都非常复杂。因为有非常多的因素纠缠其中，有时连真正的问题是什么都很难理解，所以很少有容易解决的问题。如果没有一个良好的，坚实的问题定义，我们可能会发现，我们正在解决一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家的五大困惑

1、 行业之痛：是什么造成了行业标准、政策规范、一直隐晦不明，暗礁重重，险象环生？2、 客户之痛：如何让20%的客户产生80%的业绩，只需要花费20%的精力去维护？3、 产品之痛：怎么抑制同质不同价，同价不同市的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

墨守成规还是创新变革

在一部印度影片中，一位具有发明创造才能的青年人在有限的条件下，将吸尘器改造成简易的助产器，挽救了一对母子的生命。影片虽然搞笑，但其中的敢于创新，大胆尝试，却给人留下了深刻印象。 现实生活中，创新思…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何利用错误并将其转变为优势

目标网站超负荷导致客户不能正常访问。一天后，问题仍然没有解决，仍然尝试访问该网站的客户看到一个出乎意料的欢迎页面：我们突然变得非常受欢迎。目标网站崩溃是因为消费者对他们的新米索尼（Missoni）产品线感…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

发展型企业在管理方面存在的问题分析

企业发展的四个阶段（生存—不死—致胜—持续）中不可避免的矛盾是：企业从业务主导型转向管理主导型，企业管理中遇到常见的四大问题，而您解决了多少？1、 动力问题（工作激情）为什么员工渴望发展，渴望拿到更…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理者做什么？

管理者是做什么的呢？有人说管理者做的就是“PDCA（计划-执行、检查、行动）”，有的人说管理者做的就是“计划=组织-领导-控制”四大管理职能的内容，等等，其实我们真正来分析一下管理者在现实中的工作，我们会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼

规范化管理培训咨询网首席专家企业文化建设需要大声疾呼，大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。但是仅仅靠大声疾呼又是不够的，这就像唱了几十年人民公社好，并没有把人民公社唱好一样，最后…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

为企业文化而“变性”！

业界有一句行话：企业文化就是老板文化。出现这种情况并不奇怪，我国很早就有“齐桓衣紫”的故事。老板在企业文化建设中的作用固然重要，人们却容易忽略其中所蕴涵着的另一个逻辑：老板在企业中可以令行禁止，却…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导思想---领导者的第一职责

是什么让人成为人，超越所有的其它动物，成为世界的主宰？答案是明显的：思想！正是有了思想，人才能更好地认识这个世界，才能知道自己想要的世界，才能把这个世界改变为自己想要的世界。 人生下来，若非先天性疾…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家的焦灼与救赎

我的一个企业家朋友，有一次带上他的儿子从南京徒步到淮安，走了200多公里。他说，虽然徒步到中途时，感觉身体到了一定的极限，很是辛苦，但是等到走完了全程，猛然间发现，自己的内心很平静，充满了力量。他认为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

提高产品质量从原材料采购开始

很多人都知道原材料数量影响产品数量，但对原材料质量影响产品质量却没有引起足够的重视。这集中表现在对采购人员的使用上，受“肥水不流外人田”的影响，企业总是安排老板的亲朋好友负责采购，或者是让企业高管…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

用企业文化赢得人心

“桀纣之失天下也，失其民也；失其民者，失其心也。得天下有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。得其心有道，所欲与之聚之，所恶勿施尔也。”——《孟子·离娄上》“这年头，人心散了，队伍…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《孙子兵法》中的管理之道：致胜法宝

用间篇全文如下： 　　孙子曰：凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金，内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非民之将也…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀企业家的功夫

所谓人往高处走，企业家本应有做大做强誓拔头筹力争世界五百强，或成为行业老大的雄心壮志，否则就有愧于“企业家”一职。然而，要成为一位合格的、真正的企业家应具备那些素质哪。　　当比尔·盖茨敏锐意识到个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

别被时尚的管理套路忽悠了

你在这个行当里，与你那些员工泡了那么长时间，尚有不可破解的难题，你真就相信那些没有到过你企业的人，甚至不知道你的企业在哪里的人，凭几页纸的调研报告和你对他们细说的问题分析，就能够知道解决之道？ 电…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

责任！要不要Hold住？

企业责任走向末日？　　你去喝牛奶，喝到了塑化剂；你去买家具，买到了假国际；你去吃拉面，吃到了勾兑汤……是路边摊吗？　　很不幸，这些统统发生在大牌身上。人们对品牌的依赖感已经几近崩溃，但丑闻爆出的速…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

能力建设系关成败

作为从制造业向服务转型的代表性企业，IBM走过了漫长曲折的变革之路。这家曾以各类电脑主机为主要产品的企业在20世纪90年代初期遭遇多重危机。 　　一方面，IBM面临着内部管理问题。对客户需求的认知不足以及组织…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼

企业文化建设需要大声疾呼，大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。但是仅仅靠大声疾呼又是不够的，这就像唱了几十年人民公社好，并没有把人民公社唱好一样，最后不得不当作陈迹送进历史博物馆…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队管理是企业兴旺发展的主动力

任何企业和组织都是由人组成，有了人就是有了一个团体，在我看来团体并不等于团队。虽然团体与团队组织目标都是一致的，但在团队组织中，严密性与向心力是要高于团体组织。我从事企业管理多年，一直以来，特别注…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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