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李华丽:如此公司 如此制度
买了下午4:40从肇庆桂城车站到广州省汽车站的车票,结果等到五点车还没到,车站的工作人员只是在一旁闲聊,没有任何人出来说明一下情况,就在大家伙都等得有些气不顺的时候,大巴车终于姗姗来迟了。 原本从肇庆…
2014-09-23 16:21
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宋美龄婚前的求职生涯
宋美龄回到上海的初期,一心渴望到社会上供职但父宋嘉树坚决反对。直到1918年宋嘉树病逝,宋美龄才在二姐宋庆龄的帮助下,开始了第一份工作到上海基督教女青年会当英语教师。 1917年夏天,宋美龄结束了在美国为…
2014-09-23 16:21
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四个激励动作重燃职场自信心
从事一份有意义的工作是让自己建立自信最好的方法之一。不过由于现在经济环境不景气,竞争激烈,而当年轻上班族进入职场,却因为工作效率不高、工作表现不如预期,或人际关系出了问题,反而让工作剥夺了你的自信…
2014-09-23 16:21
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张青:有效管理的精义何在
什么叫管理?一个企业能否做大,取决于它的经营能力,而一个企业能否做强,取决于它的管理水平。在市场景气的时候,管理水平决定了一个企业赚取利润的多和少,不景气的时候,管理就对企业的生死存亡问题起到了决…
2014-09-23 16:21
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竞争对手频“挖墙脚”,如何应对?
摘要:接近年中,很多企业都进入向业绩冲刺的重要时期,为了争夺有竞争力的优秀人才,有的企业采取了直接有效的从竞争对手处挖人的方式,那么当你的企业面对比你强大的竞争对手频挖墙脚时,怎么办? 最近笔者参与…
2014-09-23 16:21
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十大最容易让人误解的职业
很多职业都是看起来很美好,深入其中会发现远不是那么回事。十种最容易让人误解的职业,公务员居首位。 自由职业者 No.10自由职业者 上榜理由:一个真正脱离了“上班”的新鲜行当,俗称SOHO一族。所有的时间都由…
2014-09-23 16:21
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中国式管理的十大诟病
WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。 穆尔先生绝非危言耸听,结合管理咨询实践,张正平认为中国式管理存在十大诟病。 1.人性化致命 中国企业里面的员工往往认为管理…
2014-09-23 16:21
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忠诚是一种职场生存方式
根据英国某权威医学杂志公布的美国军医的一项调查,部署在亚洲某地的美国海军陆战士兵中,90%都曾受到过攻击,大多数人都看到过战友阵亡或受伤。由于经常处于紧张状态和时刻面临危险,陆战队员的心理健康受到了严…
2014-09-23 16:21
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亮剑精神与企业管理
久闻《亮剑》是一部很好的连续剧,是很多企业和管理层争相学习的典范;其‘亮剑精神’---“面对强大的对手,明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下,也要成为一座山、一道岭。剑锋所指,所向披靡!”折射出的内涵可以延…
2014-09-23 16:21
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杨宝林:富士康员工请不要再跳楼而跳槽吧!
富士康到底怎么了? 富士康的员工是否都疯了? 12跳后,昨又传有员工割腕自杀未遂! 之后还会有多少“跳”会在富士康出现呢? 富士康到底是打工者的天堂还是地狱? 这接二连三的跳楼事件,把这个全球最…
2014-09-23 16:21
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张青:可行愿景---企业立足高远,不断迈向另一座高峰的内驱力
越来越多企业开始重视战略规划,同时也把年度经营计划与预算编制当成了每年底或年初例行的一项重要的任务,但执行效果如何呢?有太多的企业,尤其是中小企业年度经营计划停留在了编制完成阶段,致使企图心是有了…
2014-09-23 16:21
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透视企业情绪管理
关于情绪的一个案例: 某银行一名柜员在与家人吵架之后,带着怨气上班,心里却仍然在想着刚刚吵架的事儿,而领导也没有发现这名员工的情绪变化,仍然安排她在现金柜台进行业务操作。于是在为一位客户办理一笔8.5…
2014-09-23 16:21
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公司坏消息咋就成了头条新闻
危机并不可怕,可怕的是对危机和危机管理的无知——企业应建立体制,勇于和快速承担,主动提高管理水平。 随着中、美两个全球性经济引擎不同程度的复苏,全球性经济危机的阴霾似乎正在散去。然而,另外一些危机却…
2014-09-23 16:21
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张青:项目管理——保证年度经营计划落地的重要管理技术
越来越多企业开始重视战略规划,同时也把年度经营计划与预算编制当成了每年底或年初例行的一项重要的任务,但执行效果如何呢?有太多的企业,尤其是中小企业年度经营计划停留在了编制完成阶段,致使企图心是有了…
2014-09-23 16:21
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十种方法实现低成本经营
一、处理好投入与效益的关系:资金重组,好钢用在刀刃上。有些企业在开拓市场时,往往首先想到的是花钱做广告,但在广告铺天盖地的情形下,究竟有多少人在看你的广告?其结果有多大收益?尤其是在财力不足的时候…
2014-09-23 16:21
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富士康的管理不够人性化
又一名富士康员工从楼上跳下,联系之前多起员工跳楼或者自杀事件,让我很怀疑富士康的企业文化。富士康采用军事化管理是可以理解的,其所在的多个领域都面临着强大的竞争对手,严格的制度管理保证了强大的执行力…
2014-09-23 16:21
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全面解析富士康的铁腕管理
编者按: 富士康半年内连续上演惊险的“十二跳”。 这些年轻人的轻轻一跃,生命瞬间停滞在了最绚烂的年华。 富士康究竟是不是血汗工厂?这究竟是富士康的管理问题还是更深层次的社会问题? 但不可否认,不管…
2014-09-23 16:21
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张青:如何建立有效的组织使命
什么是使命? “作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,就有任务,至于你是否意识到这一点,那是无所谓的。这个任务是由于你的需要及其与现存世界的联系而产生的。” 这是马克思对使命的定义,他认…
2014-09-23 16:21
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处理好职业生涯中的三类人
多年工作下来,我总结出在你的职业身份中,有三种不同类型的人。而如何在恰当的时候找恰当的人是个值得好好思考的问题,因为但凡没掌握好这个答案的人,生活好像是一团糟的。 第一类型是可以一起瞎玩的朋友,这…
2014-09-23 16:21
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如何建立有效的价值观
什么是价值观? 价值观,通俗的说法就是为人处事的原则。它是支撑人类生活的精神支柱,决定着人类行为的取向,决定了每个人会以什么样的态度和信念去开创自己的生活,因而它对于人类的生活具有根本性的导引意义。…
2014-09-23 16:21
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