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组织管理中的组织信仰

说到组织管理，许多老板第一个反应就是头疼，没办法，人难管啊。而管人难的根本原因在于人们缺乏信仰。那么，信仰在组织管理中，究竟有什么作用呢？ 首先，号召作用。一个组织拥有什么样的信仰，就能吸引拥有同…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

应对危机要“三敢”

遭遇突发危机事件，化工企业经常会处于不愿让别人说话、不敢让媒体说话、不能为自己说话，又不能阻止别人和媒体说话的尴尬境地。我认为，危机面前，必须做到“三敢”，才能使企业从容应对。 敢让第三方“发言”。…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业网格化管理

网格化管理一词最早见于城市管理规划，后来也被很多企业引用于公司的规划和管理。而知客CRM对多年的企业管理经验进行总结，提出网格化管理则是另外一种网格，更形象的说是“蛛网”的网格。 知客CRM做了这样一系列…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

组织进化的三个障碍

很多非进化型组织都试图进行组织变革与进化，但却遇到各种障碍而失败。 第一个组织进化中的障碍就是迷信过往成功的经验与成绩。在我们企业中这样的情况很常见，尤其多见于中小企业中，最初因为靠抓住机遇，获得…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

危机管理，诚恳快速才是硬道理

危机，具有着不确定性，不管是大企业还是小企业，对于危机，都不能掉以轻心，要时刻做好防范准备。 有这样一个故事： 唐僧、孙悟空、八戒、沙僧取经归来后，有了“海归”这块金字招牌，很快各自筹集到一笔风险资…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

2011，企业管理四大关键词

2011年对于每一个运营企业的管理者来说都是极大的挑战，因为整个中国实体经济正在受到通胀的威胁。一方面是原材料价格不断上涨，生产资料成本、人工成本等不断增加；另一方面，面对可能带来的市场萎缩，对于制造…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

CEO之道，给自己的影响力打个分

总裁的英文是CEO，其中的“E”不仅仅是执行（Executive），还有一个更深刻的寓意，那就是教育（Education）。总裁是一个企业的首席教育官，如何发挥好“教”的功能，颇有讲究。我们先来看一个案例。 刘总是位很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

牛肉面与企业管理

我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

老板就是狠角色

说到自己的成功时，“芭比娃娃”之母露丝曾非常幽默地说：“我走到今天全靠跟老板睡觉”。当然，熟悉她的人没人不相信，因为老板是她的丈夫。 老板是个狠角色；商界从来不温馨；女性挫折多，这是阅读《芭比传奇…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理从来不是目的

所谓管理，简单点讲就是为了降低成本、提高绩效，而后才是促进企业发展，这是企业对管理最本质的需求。因此，管理必须具有针对性，要顺势而导，要根据企业的实际来选择管理，而不能盲目地跟风追从，更不能为了管…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

六种低绩效表现

企业的经营管理是一个永远也谈不完的话题，关于企业经营的一些理论和观点也是层出不穷，企业在改制、发展的过程中不断引进先进的经营理念，管理理念，不断求经拜佛，请专家，聘顾问，考察学习，各种办法尝试过之…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

制度的没落与建立

关于“制度”，一般指要求社会成员共同遵守的办事规程或行动准则，也指在特定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规则，这似乎是Institution的概念。在我知道的英文中，有三个英文单词比较接近“制度”这个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

终生受用的十大管理经典理论

1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

跟孝庄太后学企业管理！

清代太宗皇太极妃。谥号孝庄。博尔济吉特氏，蒙古科尔沁部贝勒寨桑之女。是清朝历史上一位举足轻重、颇受关注的人物。孝庄皇后出生于蒙古科尔沁部的一个显赫家庭。在明末东北各族各部的混战中，她作为政治联姻的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理变革并非扭亏为盈的特效药！

企业的管理者如果缺乏变革意识，就会对迅速变化的市场环境视而不见，对企业中日益增多的各种弊病习以为常，不能洞察企业的潜在危机，当企业陷入困境时也无法以创造性的思维提出摆脱困境的良策。所以，每一个组织…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理就是做实验

一个人投硬币，连续七次相同地投出国徽一面，你相信吗？大部分人不相信这会是事实。少部分人相信投币人有魔力。也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。事实上，若有一千个人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

学习“害羞潮”，有效避免品牌危机

“害羞潮”是从“海休潮”的谐音演变而来，主要是指中国食品行业正在涌现的“海洋休闲食品浪潮”，例如，来伊份推出鱿鱼片、海尚渔夫推出海鲜珍、獐子岛推出鲜味全贝等等。 一些食品企业在“害羞潮”下，其品牌…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从控制到拥有：中国的管理革命

近十年以来，中国公司界的所有制结构和控制体系终于从根本上背离其过去社会主义时期典型的形态，公司治理学者对于这些变化对公司业绩所产生的影响非常好奇；比较经济制度学者则探讨其是否预示着一种新形式的亚洲…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

民营企业最大的问题是什么？

最近，有很多近距离接触珠三角、长三角私企的机会。有很多感受，也不禁想起了自己的工作经历，毕业后的第一份工作是国家分配体制下进了一家大型地方国企，努力工作做到中层之后，实在是受不了那种效率低下、好大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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