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田大超谈谈如何应对跟着喊好跟着骂的在线评价

现在，你几乎可以在网络上给任何东西评级打分。有专门的网站给酒店打分，在亚马逊，你可以给书籍、消费品打分;在大众点评网上上可以给餐馆、服务打分。如果你还在为吃什么、读什么、买不买而犹豫，网络可以发挥众…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵云阳谈胜任力模型不是提升员工胜任力的良药

最近遇到好几位向我请教如何构建胜任力模型，我问他们为什么要构建胜任力模型，老板认为员工的胜任力达不到要求，因此要求构建胜任力模型，好像觉得有了胜任力模型，员工的能力就可以大幅提高似的。胜任力也是员…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

任玉明谈谈抗逆境领导力：面对逆境应微笑

西方国家因为经济发展较早，因此公路、铁路也非常发达，人均公路里程、公路质量，都明显超过中国。但是，中国人到西方一些国家会发现一个奇怪的现象——他们的公路多数是曲折蜿蜒的，很少有大段笔直的公路。原来…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄德华谈谈适应性领导力：企业长青之道

我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能，管理的范畴比领导要广得多，管理包括了领导，只不过，在管理的四大职能中，只有领导侧重于人，其他三个职能侧重于事。我们东方人一般把管理者称作领导，因为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

田大超谈谈专卖店快速集客策略

所谓巧妇难为无米之炊啊，咱家店员销售再牛没顾客进店，她空有一身本事也无用武之地。所以，快速集客成为必需。要想精准地找到目标客户，提高到店客户的成交转换率，盲目地跑到店外见人就发单页的做法肯定是行不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅析微信运营失败的四大原因

微信是个很有革命性的东西，拿到了移动互联网的第一张船票。既然坐上了移动互联网这条大船，它的一切就必须找到大船的着力点，自己成长起来，起码不要死去。就营销这个方向来说，微信有很多地方可以发挥威力，因…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

席酉民谈谈领导的破坏性

领导不只是高大全，领导有建设性，领导也有破坏性。有学者开始关注领导的破坏性方面的研究，提出了“破坏性领导”（destructive leadership）的概念。我不大喜欢“破坏性领导”的提法，认为用领导的破坏性更为准…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈失去员工对你的尊重的16种方法

一旦你失去了他们对你的尊重，你就很难再赢得他们的尊重——所以避开这些粗心的行为。如果与你一起工作的人（或者是为你工作的人）不尊重你，他们将会质疑你的每一个决定——并且会花部分精力不断地寻找别的工作…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰浅析权威驱动模式：释放组织活力

随着中国经济的崛起，“中国模式”成为一个热门话题。显然，中国模式具有威权式的调控与效率至上的典型特点，具有更强大的动员与聚合社会资源的功能。所以很多国家羡慕中国做事的高效率，比如中国应对非典与汶川…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

颜伦琴谈谈结识高端人脉要预防“装家”

我们很多企业家崇尚政商关系，甚至把政商关系看成第一生产力。于是，这些企业家就急于结交一些政府官员，并且位置越高越好。这时候，一不小心就遇到了“装家”。“装家”不骗，而是通过演技让企业家们觉得他是大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈将“部落知识”转化为组织力量

《策略执行：一路到底》（Executing Your Strategy： How to Break it Down and Get it Done）一书的作者称：“项目—特别是平凡的项目—正是策略执行的真正施力点，”是的，较高级别的领导层承担着组织成败的大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈谈优秀企业领导应具备的职业素质与习惯

作为一名优秀的企业领导人，如果你自身兢兢业业、热爱学习、思维活跃、开明坦荡，并且也要求与教导员工这样去做，那么你就会拥有一支充满激情、拼搏奋进的团队。如果你精通专业、懂得时间管理、注重合作并善于倾…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谢良明谈谈提高基层行内控制度执行力的几点建议

贯彻落实内控制度是我行适应国内外资本市场监管的客观需要，也是规范企业治理、降低经营风险的重要手段。如何加强基层行的内控制度建设，增强柜面人员合规意识，提高内控制度执行力，是当前亟待探索和解决的问题…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

任玉明谈谈领导者艺术：如何对待下属

作为领导者，都喜欢一个听你的话、尊重你、而且踏踏实实跟着你干的下属，现实中往往却是，许多领导者连这些最起码的要求也几乎成为了奢望。他们常常会被一些表面现象所蒙蔽，也时不时被下属的阳奉阴违、踢皮球式…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘大东谈以薪酬撬动战略，促进企业经营成长

这是一个变化的时代，一个不断推陈出新的时代，企业处在这样的时代背景里，不前进或停止不前就意味着落后，其唯一结局将会是死亡。因此，所有企业都在想方设法地前进——提升经营业绩。主要原因是来源于股东回报…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

袁小彤谈谈企业经营为什么要有利他之心

话说以前看到“厚德载物”、“利他爱人”之类话题，我总是不自觉的把他们归结为心灵鸡汤一类——有用不实用，挠皮不解痒，不过都是些有用的废话或是装点门面的虚言罢了。这几年，企业经营哲学的价值被重新发现，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈CEO新官上任会先炒了谁

大多数新任CEO都会“调整”高管团队，而且他们回过头来后悔自己没有尽早行动。为什么会这样？如果你现在问新任CEO最后悔的是什么，他们几乎都会说“我打心眼里知道没法和那个人（他想要炒掉的人）共事，我后悔没…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈禹安谈只有清教徒才能拯救管理？

宗教与科学之间曾经誓不两立，最终大道朝天，各走一边。相安无事多年后，美国商业文化的资深研究者霍博兄弟用《清教徒的礼物》这本书，再一次开始了宗教向科学的宣战。只是，这一次的战场是在管理领域，霍博兄弟…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

袁小彤谈谈时间都去哪里了？谈企业时间管理

洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去……小时候读朱自清的《匆匆》感觉是很美的，现在读来…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘力擎谈跟邓小平学提升中层四必须

越来越多的企业开始重视中层管理层的能力提升，洋方土方都有用到，可是实际的效果怎么样？企业有自己的答案，大部分人的回复是不够理想，这也已经成为企业发展的主要障碍之一，那么怎么解决这个矛盾呢？我们来看…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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