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成功财务总监需要注意的“六忌”

数字总是枯燥，缺乏激情的。你也许会是个老到、娴熟的财务经理，但公司内外的其他人也许同样能做到。而每个公司CFO的位置却只有一个。哪些该做，哪些是万万不能做的？笔者提炼出“六忌”。 当然，符合以下“六忌…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

全面预算管理模式分析

全面预算管理是一种集系统化、战略化、并反映经营者管理思路，高度凝聚战略、战术及操作为一体化的现代企业管理模式。它通过业务、资金、资源、信息的整合，有效的分授权措施，战略驱动的业绩评价等，来实现资源…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业担心的财务问题

中国公司人最担心的财务问题是什么，这些问题怎样影响人们的生活？对此《第一财经周刊》通过对北京、上海、深圳、广州等大城市的23-35岁从事金融证券、IT、消费品制造业、旅游、娱乐、服务等行业的公司人进行了调…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

邓鸿谈全面预算管理在企业运营的推行

一、全面预算管理的内涵 全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，是企业内部管理控制的一种主要方法，能帮助管理者进行计…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

掌握企业财务管理七大要素

产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，������ѯ市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

国企理财四大误区

择基金理财,如果购买固定收益类产品就风险较小，基本不大可能亏损，国企是可以考虑的。 3月末,又逢季末银行揽存高峰期,许多国企的财务主管再度成为了银行理财经理的座上宾。 但是,沪上各大银行目前在售的短期理财…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

胡明泉谈如何做好一个财务经理

一、明确目标： 财务经理的目标是增收节支。增收和节支必须统一考虑，辩证对待，不能拆分。支出的目标是为了收入，较好的收入才能保证必要的支出。不能单纯讲收入，因为������ѯ，没有适当的投入和支出，只…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

简析做财务的小技巧

1、应算出各个重要科目或比率的临界点，如流动比率、速动比率，资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。 当然，从我们专业角度来说，主要是五大类的比率：即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

石斌分享现金流量控制是企业财务预算的核心

一、现金流量的重要性决定了企业财务预算应当以现金流量为核心 （一）现金及现金流量与企业生存、发展、壮大息息相关 1997年发生的东南亚金融危机，给人们以深刻的启示，众多专家认为金融危机的源头在企业。东南…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

简析做财务的小技巧

1、应算出各个重要科目或比率的临界点，如流动比率、速动比率，资产利润率、存货周转率、应收账款周转率等。 当然，从我们专业角度来说，主要是五大类的比率：即偿债能力比率、营运能力比率、发展能力能力比率、…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

张天兵分享首席审计执行官的七大特质

高效的首席审计执行官将内部审计概念化为一个业务单元，并将企业内部的其他人员作为该业务单元的客户群。目标是通过提高客户满意度，展示内部审计带来的价值，从而推高对内部审计的“需求” 经历了近十年翻天覆地…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

宋新宇谈预算管理应该怎么做？

十几年前我去罗兰贝格公司面试，面试官的一道考题是问“零基准预算”是怎么回事。尽管我当时已经拿到博士学位，但并没有学过这个理论。我回答不上来，只能猜测它的含义。幸亏我后来的顶头上司认为了解中国比了解…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

邓鸿分享世界十大财务丑闻排名

一、麦道夫丑闻——给投资者留下212亿美元现金损失 次贷危机让华尔街颜面扫地，财富和睿智花园的炫目日弱日淡，500亿美元的麦道夫骗局不啻������ѵ��给了日显颓唐的华尔街一记响亮的耳光。 在“麦式骗局…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

企业报表间的秘密

如果上市公司应收款账增长率达到30%，且应收账款/总资产达到50%，则表明该公司含有大量的“水分”，严重潜亏着 财务报表中主表就一张，即资产负债表，利润表、现金流量表都是资产负债表的附表。为什么说资产负债…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

蒋皓浅析健全企业财务预算管理与预算控制的措施

企业财务是企业的经济命脉，预算管理对于企业的生存与发展的意义非比寻常，在企业的诞生、发展和壮大的过程中，加强企业财务管理，健全企业预算的各种控制体系是企业的关键工作。本文在企业财务管理和预算控制基…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

成长型企业财务管理面临的四大难题

不要“穿大鞋”也不要“穿小鞋”“大鞋”降低效率，浪费资源，“小鞋”束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

吴淑芹浅析会计人员素质、影响因素和优化措施

职业道德和政治思想素质、身体素质、业务素质是会计人员素质的主要内容，这三个方面相辅相成，缺少任何一个都不可以。单位管理工作的成效和会计法则的执行贯彻与会计人员素质有着直接的关系。本文阐述了会计人员…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

曾水良谈融资管控系列一：审视民营企业“现金流”

统计显示，30%以上倒闭的民营企业其根本和直接原因就是资金链断裂！ 80%以上倒闭的民营企业其现金流大都有问题！以长三角民企代表省份浙江省为例，浙江省经贸委发布的《工业经济运行状况和发展趋势》报告中显示，…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

沈洲慧试论新时期管理会计的发展与创新

对管理会计发展产生影响的两个主要因素是管理科学的发展和社会经济环境变化。以知识经济为基础的21世纪经济，新的管理环境和经济迫使管理会计必须进一步加强创新和发展。本文就更新与提升管理会计观念、推进管理…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

曾水良谈融资管控系列三：高度关注“联保融资”的风险

在宏观政策从紧、国际经济波动、通货膨胀明显等压力下，中小企业由于效益低、风险高以及企业的诚信度低，因而很多银行不愿给中小企业贷款或者给予很小的贷款额度。清华长三角研究院民企研究中心专家曾水良认为,但…
2014-09-23 16:21类目：培训新闻

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