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用企业文化赢得人心
“桀纣之失天下也,失其民也;失其民者,失其心也。得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣。得其心有道,所欲与之聚之,所恶勿施尔也。”——《孟子·离娄上》“这年头,人心散了,队伍…
2014-09-23 16:21
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《孙子兵法》中的管理之道:致胜法宝
用间篇全文如下: 孙子曰:凡兴师十万,出征千里,百姓之费,公家之奉,日费千金,内外骚动,怠于道路,不得操事者,七十万家。相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也,非民之将也…
2014-09-23 16:21
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优秀企业家的功夫
所谓人往高处走,企业家本应有做大做强誓拔头筹力争世界五百强,或成为行业老大的雄心壮志,否则就有愧于“企业家”一职。然而,要成为一位合格的、真正的企业家应具备那些素质哪。 当比尔·盖茨敏锐意识到个…
2014-09-23 16:21
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别被时尚的管理套路忽悠了
你在这个行当里,与你那些员工泡了那么长时间,尚有不可破解的难题,你真就相信那些没有到过你企业的人,甚至不知道你的企业在哪里的人,凭几页纸的调研报告和你对他们细说的问题分析,就能够知道解决之道? 电…
2014-09-23 16:21
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责任!要不要Hold住?
企业责任走向末日? 你去喝牛奶,喝到了塑化剂;你去买家具,买到了假国际;你去吃拉面,吃到了勾兑汤……是路边摊吗? 很不幸,这些统统发生在大牌身上。人们对品牌的依赖感已经几近崩溃,但丑闻爆出的速…
2014-09-23 16:21
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能力建设系关成败
作为从制造业向服务转型的代表性企业,IBM走过了漫长曲折的变革之路。这家曾以各类电脑主机为主要产品的企业在20世纪90年代初期遭遇多重危机。 一方面,IBM面临着内部管理问题。对客户需求的认知不足以及组织…
2014-09-23 16:21
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企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼
企业文化建设需要大声疾呼,大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。但是仅仅靠大声疾呼又是不够的,这就像唱了几十年人民公社好,并没有把人民公社唱好一样,最后不得不当作陈迹送进历史博物馆…
2014-09-23 16:21
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团队管理是企业兴旺发展的主动力
任何企业和组织都是由人组成,有了人就是有了一个团体,在我看来团体并不等于团队。虽然团体与团队组织目标都是一致的,但在团队组织中,严密性与向心力是要高于团体组织。我从事企业管理多年,一直以来,特别注…
2014-09-23 16:21
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领导者的宽容智慧
前言: 古人曰:“宽以济猛,猛以济宽,宽猛相济”、“治国之道,在于猛宽得中”。领导宽容,就可以使近者悦远者来,天下归心。《尚书》中有“有容,德乃大”之说,《周易》中提出“君子以厚德载物”,荀子主张“…
2014-09-23 16:21
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企业冲突管理,步步惊心!
前言: 随着电视剧《步步惊心》的热播,很多电视迷都沉浸在又一轮的穿越剧情之中。在著名企管专家谭小芳老师看来,企业内部的冲突管理,也是步步惊心!我们可以借用之前江泽民同志访美途中在乔治.布什总统图书馆礼…
2014-09-23 16:21
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激励,如何应对“人心不古”
企业一般都不缺激励,但是激励约束机制却常常容易失灵。比如加大奖励力度并没有得到员工更多的回应,似乎对牛弹琴;奖励的费用支付了,业绩却没有得到应有的增长,形成了一个黑洞。经理人摸不透员工是咋想的,叹…
2014-09-23 16:21
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下属为什么老是拖?
你明明已经说过很多次,告诉员工该如何好好管理自己的时间,却还是没有什么效果,拖延的情况不见任何的改善。原因到底出在哪里管理最常犯的错误,便是错把表面的行为举止视为问题的所在。事实上,外在的行为反映…
2014-09-23 16:21
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老板的苦衷何处诉说
我们所见的老板通常都是风流倜傥、喜笑颜开、春风得意的外表,但是老板是人不是神,与众多的员工一样存在喜怒哀乐,实属正常现象。那么,他们的苦衷到何处去诉说呢? 老板的忧愁主要体现在对战略的忧虑、对运营结…
2014-09-23 16:21
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企业激励机制的三个构成部分
针对人的三类欲望,企业激励机制的构成可以对应地分为三个部分:一是经济福利激励;二是绩效考核激励;三是价值满足激励。尽管这三个部分并不是绝对地分别对应于人的三类欲望的满足,但各有所重。经济福利激励的…
2014-09-23 16:21
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老板不仅要会钓鱼还要会养鱼
很多人不喜欢钓鱼,认为钓鱼是一件颇费耐力的事情。老板也是如此,想吃鱼还不如去市场上买几条。殊不知,正是这种思想作怪,导致其人生与事业都没有多少起色。 钓鱼确实费时间,特别能考验一个人的耐力。包括一…
2014-09-23 16:21
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赚钱才是民营企业的硬道理
纵览我国民营企业的兴起与发展,给我最大的遗憾就是我国的一些民营企业在当时的市场机遇的条件下,虽然较快的“淘到第一桶金”,甚至于淘到了第二桶与第三桶。但总是在这之后就突然之间消亡了。对于此,我专门的…
2014-09-23 16:21
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团队管理:三尊重,四颗心
中国企业面临的真正挑战是:如何在规模扩张过程中保持持续的盈利增长? 一个企业的营销策略必须源于它的组织功能,在功能基础上建立策略,在策略基础上又建立新的功能。在这个过程中,企业和客户的联系不断深化…
2014-09-23 16:21
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是什么在阻碍企业创新?
(1)风险责任障碍。 任何一个创新都存在一定的风险:一是这种创新能不能得到客户的认同?两可。二是这种创新思路能否按预期获得所想要得到的结果?也是两可。而在现实中,创新风险责任承担能力,与创新能力…
2014-09-23 16:21
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学秦始皇,五招打造无敌团队
公元前221年,秦始皇用了不到20年的时间,横扫六国,一统华夏,成为中国第一位皇帝,开创了中国历史新的纪元,为何其他六国被屯兵而未能实现称霸业?是兵不够强,甲不够坚,是国力不够吗?当时的楚国比秦国富裕,…
2014-09-23 16:21
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为何偏执狂往往获胜
我们老在思考,观察,研究什么样的人能把企业做大。 我们老发现一些和真理,常识,规律不一致的人和企业。 我们发现,有些怪,有些强迫症,给自己和他人加上不必要的压力的家伙,往往比民主型企业家更容…
2014-09-23 16:21
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