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领导的语言魅力

语言是沟通的桥梁，是管理学的精髓。　　表扬和批评是管理员工常用的两种方法，也是做上司的必须掌握和运用好的最基本的领导艺术。下属有了成绩，上司就应及时加以肯定和赞扬，促其再接再厉不断进步；下属有了缺…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

三大流程打造培训执行力

在培训结束后，笔者常常被客户问到一个问题：“培训的效果不错，但是如何执行呢？”没错，培训的目的不是为了仅仅改变学员的意识层，更重要的是为了把培训的知识落实到行动中，并进而促进其工作绩效提升。只有落…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

服务力是领袖者的核心哲学

什么是领袖？词典有三种解释，其中一种解释另人赞叹，指“能为人表率的人”，其实领袖应赋予新的含义，领袖就是“为人民服务的人”，也就是说，“发自内心地为人民谋幸福，无私地为人民做奉献。” 服务力是领袖…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盘点2009年中国最佳十大企业家

任正非 华为技术有限公司总裁 入选理由： 带领华为在全球移动网络设备市场上，2009年业绩首次跃居全球第三。 关键事件： 华为保持业绩增长，原因在于其完整的解决方案帮助运营商控制成本和为满足用户需求而进行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

德鲁克的28条管理格言

1、管理者，就必须卓有成效。 2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。 3、卓有成效是可以学会的。 4、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。 5、一个重视贡献的人，为成果负责的人，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

钟安娜：管好团队情商

带领好一个团队就像是驾驶一艘船，要船上的人不仅要齐心协力，方向一致，才能很快到达目的地。如果意见不统一，各自为阵，永远无法到达目的地。这正好验证了：天时地利不如人和的道理。处在不同国度的人思维方式…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中层管理者，到底该管理什么？

伴随着职位的晋升，很多人已经走上了管理岗位，无论是公司中层，还是部门经理，一旦进入管理岗位，工作内容和性质都会发生本质变化。作为昔日打工时一名管理者，试图和大家探讨中层管理者，到底该管理什么？分享…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：要突破公共关系管理的误区

公共关系管理是对组织与公众之间传播沟通的目标、对象、资源、手段、过程和效果等要素进行有效运作的方式和方法。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。但是，长期以来，却有相当一部分企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

职业经理人最痛恨的老板

在职业经理人心目中，有些老板提起来让人嗤之以鼻，甚至恨之入骨，这些使职业经理人最痛恨的老板大致包含以下几类： 没有诚信的老板 在今天看来，诚信作为做人的一条最基本的准则，这是一般人都明白的道理，可是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盘点2009年度十大企业文化事件

企业界每天都在发生很多事件。这些事件，或正面或负面，或令人欣喜或令人不快。只要稍加探究，就会发现，这些事件的背后都有其必然的文化根源。从2008年开始，新优势企业文化咨询机构和专注企业文化研究中心，就…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打造团队精神的秘诀

团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队意识，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何使团队更具有吸引力

众所周知，微软公司使数百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。但事实证明，微软公司的百万富…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业需打造的七大核心能力

不同的企业发展阶段，对于企业的要求是不同的，其打造核心能力的标准也有所不同，但是对于迎接新未来的企业，都应该把有限的资源进行整合，应用在最有利于企业运作之“赢”上来，因此，对于未来企业的运作，应该…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

团队执行力低下的十大原因

今天，几乎每天我们都在讨论执行力的问题，不论是在网络的文章里，还是在职业讲师交流的QQ群里，还是在今天的培训课堂上我们都在不断的研究和讨论团队执行力问题。为什么您的团队执行不力？原因何在？故借此机会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

员工管理的“五字绝”

威——树权威，立威信。 管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威；二是靠自己的能力，显威力；三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服口服，在你的指挥下，做好工作。过分依靠权力，没有能力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

优秀团队形成的标志

近些日参加了培训班，经过大家共同努力，我们班共同打造成了全校所有班集体中最优秀的一个，大家不但学习了很好的技术，也交到了朋友，度过了一个值得留恋的充实快乐的培训生活。结合多年的实践体会，建设优秀团…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

2009年最受赞赏的10大中国公司

NO.1海尔:日日思变革创新 多年来，海尔集团一直以通用电气为榜样，后者在8年里6夺《财富》“全球最受赞赏的公司”冠军。如今，海尔家电的规模已经超过了通用电气这位北美市场的老大，逼近世界白色家电三甲的位置…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何系统解决项目管理面临的问题？（系列之一）

最近给美的、中国移动、广电等企业做项目发现，现在很多企业的项目管理面临的问题非常多，从项目管理的组织、项目管理流程、项目管理的制度以及项目管理相关人才的培训，都面临很大的问题。我们以前搞产品、搞研…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫：废黜山寨版的经营管理

我国的企业经营管理不同于发达国家，发达国家的企业经营管理从无到有经历了一个探索、发明、规范、提升、创新的过程。而中国的企业经营管理由于历史的原因，由于工商企业发展的不平衡性，一直在探索中、模仿中、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业老板十大谎话排行榜

1：“我们公司最讲诚信。” ——这句话听起来就让人心生恐惧，因为中国企业的诚信问题已经到了很严重的地步，但是很多企业老板却坚持这样冠冕堂皇的论调。 2：“你放心，我不会亏待你的。” ——初听此言，会不会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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