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孙继伟谈谈问题管理之把握讨论范围

扬善于公庭、规过于私室。管理中的问题需要先小范围讨论，再扩大范围，对一些敏感问题，要一直在保密场合巧妙地讨论或表达，这一方法称为“管理夜话”。“夜话”不只是指字面上的晚上讲问题，而是指对问题讨论范…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

章燎原谈谈小坚果如何做出大生意？

做传统企业，在创立伊始一切问题都考虑得很清楚，而互联网没有办法去考虑清楚很多问题。互联网不怕做错，就怕不做。错了可以改，不做就没有机会。互联网很多时候是一个时间差，是一个新的竞技体系，新的销售形势…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰谈谈领导力的实质：有效的管理+执行力

有人说：当今的时代是“群星辈出”的时代；国人的英雄情结造就了一大批财富英雄。中国数千的历史文化长河里，“英雄崇拜”的精神理念贯穿于始终。有人说：中华民族是一个没有宗教的民族，各个时代的”英雄人物“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈成为领导者：三分天生，七分培养

领导者是天生的，抑或是后天培养的？经常有人问到这个问题，但令人奇怪的是对此问题的研究甚少。生物学在决定领导力特质时扮演了什么角色呢？在新加坡国立大学管理和组织系，我们积极投入到这个既令人激动又相对…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

唐竹谈谈企业理念如何照进现实

国有企业实施理念管理的前提是必须全心全意依靠工人阶级，实行民主管理西方管理学中的企业文化理论认为：人的行为取决于价值观，应该通过塑造统一的群体价值观和企业精神来调动全体职工的劳动积极性。这无疑是正…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈5岁到55岁 怎样规划职场三个十年

职场生涯大概是人的25-55岁左右，怎样规划好这3个十年呢？在每个阶段都有一定的目标和计划，如果说人生的成功和财富是靠积累，那么请注意这三个十年你分别要积累什么？有一句话说，如果人生倒着走，人们会避免很…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Kevin Chou谈谈初创公司CEO应该了解的知识

本文英文作者Kevin Chou是Kabam公司的共同创始人兼CEO，该公司是欧美免费核心游戏的领导者。Kevin是一位领导了Kabam经历了爆发式增长的企业家，该公司创始的时候只是几个人在一个茶点餐馆附近工作，但却在2013年…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王东明谈谈领导魅力：尽可能大方一点

部属都喜欢比较大方的主管，希望主管不要太吝啬，不愿主管站在“抠门”型的队伍里面一动不动。一个“一毛不拔”的主管是不会得到部属喜欢的，生活上过分吝啬的主管，在工作上也不会懂得奖赏部属，于是部属常常会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈全球倾斜下的未来领导力

世界是斜的——管理大师拉姆·查兰在他的新书《全球倾斜》中提出了这样的观点。在技术、管理和资本总体从北半球的发达国家向北纬31度以下的南方国家流动的今天，中国企业的机遇与挑战并存。近日，《中欧商业评论…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾同领谈谈门店风水常识

提及风水，在人们的心目中，多认为是迷信的，贾同领觉得这是一个很大的误解。风水从现代科学来讲，也有很深的道理，现在已经有大学把风水学引入教学，只不过名称是《环境行为学》，如果做店面设计的不懂得店面环…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李知霜谈谈三个秘诀教你快速培养领导力

“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”麻省理工学院博士，美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦·班尼斯（Warren Bennis）如此形容领导力。美国前总统尼克松则这样描述：“伟大的领导能力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中小企业如何提升执行力？

一位企业朋友告诉我，企业老板布置的工作总是执行不到位，问我应如何提升企业执行力。执行力，是每个企业绕不开的话题，没有执行力的企业是没有发展前途的。几年前，关于执行力的培训课程很火，现在关于执行力的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王希苏谈谈企业标准作业程序

标准作业程序，Standard Operation Procedure，是近年来许多西方企业加强标准化管理的一个方法。它将企业的各项业务工作流程化，规范化，标准化。SOP用简洁明确的文字描述作业人员的职责和任务，将每项任务细化、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵一沣谈谈农资流通企业如何选择经营品牌

对于广大企业来说，品牌意味着客户忠诚，意味着稳定的客户群，意味着同一品牌覆盖之下的持久、恒定的利益。大树底下好乘凉，选择一个好的品牌，也就意味着走上发财致富的康庄大道，这对于实力薄弱的流通渠道商尤…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈内向者6个最大的管理挑战

对于内向人还是外向人，谁更容易做一个好领导的争论从来就没有停止过。事实上，内向和外向的人都可以做一个好领导，虽然他们的方法不同。在领导力中，每种个性都会展现一些重要的东西。内向的人会更专注于眼前的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵云阳谈谈五招做好管理咨询项目

中国的管理咨询项目成功率不到30%，管理咨询项目失败率之高，但也挡不住企业聘请咨询师进行企业变革，一方面反应了企业需求大量存在，另一方面也反映了管理咨询成功难度之高。有个咨询师同行曾对我说：“咨询不是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

田大超谈谈如何应对跟着喊好跟着骂的在线评价

现在，你几乎可以在网络上给任何东西评级打分。有专门的网站给酒店打分，在亚马逊，你可以给书籍、消费品打分;在大众点评网上上可以给餐馆、服务打分。如果你还在为吃什么、读什么、买不买而犹豫，网络可以发挥众…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵云阳谈胜任力模型不是提升员工胜任力的良药

最近遇到好几位向我请教如何构建胜任力模型，我问他们为什么要构建胜任力模型，老板认为员工的胜任力达不到要求，因此要求构建胜任力模型，好像觉得有了胜任力模型，员工的能力就可以大幅提高似的。胜任力也是员…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

任玉明谈谈抗逆境领导力：面对逆境应微笑

西方国家因为经济发展较早，因此公路、铁路也非常发达，人均公路里程、公路质量，都明显超过中国。但是，中国人到西方一些国家会发现一个奇怪的现象——他们的公路多数是曲折蜿蜒的，很少有大段笔直的公路。原来…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄德华谈谈适应性领导力：企业长青之道

我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能，管理的范畴比领导要广得多，管理包括了领导，只不过，在管理的四大职能中，只有领导侧重于人，其他三个职能侧重于事。我们东方人一般把管理者称作领导，因为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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