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浅析组织学习何以总是失灵？

很多国内企业一方面在讲学习，一方面仍旧沿袭着传统陈旧的思维和形式，所谓的学习就只是一句口号“组织学习”是近年来伴随学习型组织出现频率颇高的一个词汇。但是，现实中的情况并不乐观。有一家IT企业的公司老…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

周正勇谈向牛根生学习协调能力

蒙牛的牛根生也希望自己能成为一个有效率的“协调人”，他认为做企业除了要制定战略、组建团队、打造企业文化，还有更重要的一点就是整合资源、协调利用。修炼“引力艺术”。一个成功的“协调人”，善于在协调中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李文武谈管理实践：森特里克的顾客至上理念

企业案例：1997年2月，英国煤气被分拆为两家公司，一家是专门在英国经营煤气贸易和零售业务的森特里克公司。另一家是生产和运输煤气的英国燃气公司。这个突然转变是对英国政府提出的计划在1998年5月实施住房市场…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

魏延安谈大学生村官精神的四种特质

大学生村官已经不单单是一个活跃在农村基层的青年群体概念，而是正在成为一种社会现象，一种当代青年的精神象征。由于工作的关系，近年我接触了大量的大学生村官，也参与发掘和推荐了一批优秀大学生村官典型，我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

魏庆谈一千个增量的理由

可口可乐的培训教材里有一句话：“销量达成20%或200%都不重要，重要的是你知道为什么以及如何弥补，盲目完成销量或者达不成销量是最可怕的，因为一切都在一线人员的掌握之中。”这是什么意思？业务人员应该神智清…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈老板们，不该管的请别管

一个企业想要做到管理有条不紊，就要有管理层次，而现代管理就有着明显的层次分别。像一个公司中有决策层、管理层、执行层。各层次都分有与之相对应的职责和权利：决策权负责企业的经营战略、规划和生产任务的布…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈成功领导者应掌握的12大技能

领导力，简单地说，就是领导能力。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导能力超强者，人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

武杰谈危机公关：未见危机，先建机制

危机的应对机制，要在平时准备好建立一支危机处理队伍，召之即来，来之能战，战之能胜。春秋时期，相传魏文王慕名扁鹊高超的医术，想请他看病。而魏文王与扁鹊的对话，早已被后人广为传诵，其要义可以概括为：上…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

雷大艳谈好领导不需要魅力

商业媒体的报道很容易让人们得出这样的结论：让公司变强大，你需要一位有魅力的CEO，你得找到下一个乔布斯（Steve Jobs）、杰克 · 韦尔奇（Jack Welch）或者菲尔 · 奈特（Phil Knight），否则你就完蛋了。　　…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

郭尊华谈好老板，坏老板

好老板应该是一个乐观、正面的人，比别人更努力，有着永不言败、越战越勇的心态。好老板会言行一致，对人非常真诚，他不会在跟你说一句话的同时，他的表情在说另外一句话;他不会跟你当面说这句话，等你走后，又跟…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

斯蒂芬·罗宾斯谈成功的领导是政治高手

对领导者来说，为了你的团队、部门或团体的利益，实施政治活动通常是必要的。 当组织中的员工把他们的权力付诸行动时，我们就称他们在从事政治活动。政治活动指一种影响或试图影响组织中的利益分配的行动，而做出…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈领导艺术的七把斧

领导艺术(Theart of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈企业家从孩子身上学到的6件事

一位企业家从她女儿的第一份工作中学到的六件事。我的女儿Lily十四岁了。在去年寒假时候，她找到了她的第一份工作。她受雇与我们当地的农产品商店，在圣诞老人的石窟中扮演精灵。在她结束了扮演精灵的三个星期工…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘勇谈51%法则：绝妙的制胜点

我有一个躺在床上思考问题的习惯。床头放一个小本，有意识一去思考一些问题，感觉有好的想法时会把它记下来。有时半夜醒来也会如此。一方面可以把一天来的学习和工作梳理一下，另一方面也有助于睡眠，很多时候是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈六招助男性领导管好女性团队

在许多行业里面，由于岗位特殊性的原因，团队成员全部或大部分为女性员工（以下简称“女性团队”），比如化妆品公司、幼儿园、企业的呼叫中心、客服部等服务性机构。女性团队与男性团队相对而言有其特殊性，在这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈从父亲节得到的3个领导力技巧

刚过去的周日是父亲节，虽然这不是中国的传统节日，只是一个舶来品，但是我还是非常喜欢这样的节日。也让自己的父亲感受到平凡生活中的点滴不同。父亲在不同人的眼中会有不同的形象，有的严厉，有的慈爱，有的忙…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

施兴勇谈企业请职业经理人和托管给管理公司之间的区别

作为一家经营企业托管业务的管理公司的执行顾问，因为业务关系，近期接触到想把企业托管出来的企业家很多，大多都会问笔者同样的问题：“我把企业托管给你们，和我请职业经理人来全权负责企业经营和管理有什么区…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张珑馨谈三星公司50个你可能不知道的秘密

说到三星，你能想到的是什么？跟苹果的专利站？GalaxyS4销量惊人？还是满大街的Galaxy Note2？其实，除了这些，三星公司也是一家具有深厚历史和丰富文化的企业。如果你之前对三星的感觉不是太好，相信看完之后会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张高睿分享爱护下属的家长角色

不论职位高低，不论工作性质，在今天的下属看来，借工作实现人生价值要比换取基本的生活保障更重要。自我价值的实现是工作馈赠给人的更高意义。尊重下属，把下属视为伙伴，并没有想象得那么困难，朱启是某公司的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

破解管理者与被管理者的博弈

破解管理者与被管理者的博弈作者：邱柏森前几天有事去某单位，看到一个熟识的同志正在填写几份他们单位领导联系群众的表格。和他聊了几句，当问及他们单位领导联系群众一共下去了几次时，他不以为然地说，领导说…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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