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佃农、狗和狐狸

管理故事：狐狸整日在窥控着佃农的鸡群，但因为佃农的严密防护，它虽然狡猾却还无法伤害到那些家禽。"唉！怎么搞的，"它说道，"人和这些家禽竟然公开嘲弄我，也没有谁来管管！我绞尽脑汁也想不出办法对付他。而这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈警惕职场一抱怨就想辞职的10件事

“再好的工作也会有400次想辞职的念头”。职业规划师亚当-斯德尔《职场中应避免的１０种不满情绪》一文也许对在工作中感到困惑的你能起到借鉴作用。私生活工作和生活不可混为一谈。家里的矛盾、夫妻间的摩擦都不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈公司治理的中国式谬误

基本理念和概念上的谬误作为世界上最为独特的一个国家，中国在公司治理上有很多自己的特色是正常的，但是如果这些特色是因为我们对现代公司治理基本逻辑的“误读”或者是因为某些利益集团出于自身利益考虑而进行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈大老板会忽视你的4个原因

不知道你是否有这样的纠结，尽管你已经非常努力了，但是你依然得不到你该得到的认可。你会有怀才不遇的惆怅，感觉所有你的天赋就如此被埋没了。相信你，我，以及我们的周围有大把这样的人。如何才能正确地看待这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

吕源谈管理的本质是创造幸福

在日本，有一间制造无粉粉笔的工厂。工厂比邻一所残疾学校。1959年，公司应学校的要求，聘用了该校两名应届毕业生。这两名年轻人来到工厂之后，工作异常勤奋和刻苦，甚至午饭铃声响了也不停下工作。他们以自己出…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

蒋巍巍谈创新失败，该奖还是该罚？

相信我们都听过一个名言，“失败是成功之母”。然而我们依然能够看到，在团队创新中，许多员工害怕失败，因为失败不仅颜面扫地，名利受损，而且还要受到领导的批评教育，甚至是追究责任。显然，“只许成功，不许…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

罗明谈关系是成功的助动器

在职场中，你与同事、上司间是一种共存共荣关系，绝非互相对立的博弈关系。周立波有今天的成功，离不开京剧演员关栋天的帮助，是关栋天帮助周立波确立了个人优势(具有经商经历，善于模仿人物)和品牌风格(海派清口…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈7-11掌门人铃木敏文的经营秘密

在铃木敏文手中，7-11这个源于美国的品牌被发展成为日本最大、亚洲最大、全球第四大的零售王国，其年营业额约等同日本GDP的1.25%（2009年数据），富可敌国。至2012年12月31日，7-11在全球已拥有49494家门店。作为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵璐谈员工眼中的你是个优秀的管理者吗？

管理是在社会组织中为实现事物发展的预期目标，以人为中心进行的一系列协调活动。因而，狭义的企业管理就是为了实现企业发展目标对与组织相关的人、财、物等资源进行协调和控制的活动过程。管理的基本职能包括计…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

潘霄纯谈创新经营之牛仔裤的推广

在产品推广中，我们常用的方法包括试穿的体验式营销，不要钱的免费赠送营销，满减使用的优惠卷营销等等。本期创新经营的主题“牛仔裤推广”，潘霄纯将带领大家对三个常用推广手法进行创新改造，希望能通过几个小…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

穆兆曦谈MSN 贵族为何贵族？

MSN作为系统自带的应用插件，来广泛覆盖各类互联网和移动互联网用户群体，毕竟Windows用户数量全球达10多亿人，这么多用户的数据是非常好的根基。很快，微软旗下的即时通信软件WindowLiveMessenger（即MSN）将在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘硕斌谈能力提升中的三个重要思维过程

一是学习时，当下思维的消化吸收过程。学习时老师责备学生不用心、不认真即是说的这个过程。 思维是个识别性过程，识别不外乎眼识、耳识、鼻识、舌识、身识、意识，佛学归纳为六根的作用。六根的识别性皆从心出，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曹操谈职场人需具备六种感情“存款”

在感情账户里，可存入六种主要存款：一、理解别人理解别人是一切感情的基础。人如其面，各有所好。同一种行为，施行于某甲身上或许能增进感情，换了某乙，效果便可能完全相反。因此只有了解并真心接纳对方的好恶…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何新云谈咨询工作中的会议管理

大凡做咨询顾问的人，都有这样的体会，即在咨询的过程中会遇到很多的会议，并且这些会议对咨询的达成起到很强的推动作用。可以说咨询项目中的每一个成果无不是伴随着大量的会议而得到的。这其中有讨论会、评审会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘新苗谈把权力关进制度的囚笼见企业管理制度建设

“制之以衡，量之以度”，制度是国家和企业中必不可少的规则。一个国家如果没有制度和体系就很难形成方圆，没有规则就没有依据。因此制度是任何单位和个人都必须依法遵守的。相对来说，当前的企业管理制度基本都…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

舒化鲁谈能聚人的企业组织才有充分大的市场竞争力

中华民族是一个擅于系统思考的民族，个人英雄主义在这里没有多大的市场。对于任何一个人，都会把他放到特定的组织之中来分析看待。所以即使外出住旅店，登记部上也还专门设有工作单位一栏，以说明他的单位归属。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

施怡彤谈职场心理：若是“大器”，无惧“晚成”

这是个娱乐空前的时代，无论是草根达人还是老牌翻红，都充分满足大众的娱乐精神：好玩、好看、又有点感动般的精神膜拜。笔者周围有很多学识五斗的研究型朋友，最近都爱看这类选秀节目，这多少都说明娱乐是大众的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡八一谈构建学习型企业，增强企业核心竞争力

企业的竞争，归根到底就是创新力、学习力和影响力的竞争。面对激烈的市场竞争，家族企业要适应充满变数的市场竞争获得生存和发展，并保持旺盛活力，就要持续学习，建立学习机制、完善学习策略、创建学习型企业，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曹红元谈队伍执行力涣散怎么办？

1．猴子不上树，多打几遍锣 要不断反复的督促、追问，要问的越细越好！他们回答不上来，就会感到差距和压力，甚至感到羞耻！必要时，给予严厉批评！所谓知耻后勇，明耻教战！一定要从实干上下功夫！ 2．要二手抓…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

常亮谈企业先知9大特质

1.绝对诚实 成功经营企业的第一个秘诀是只讲实情，绝不出尔反尔。正直的品性不仅是一种美德，更是个人和企业走向成功的保证。作为企业先知，他们从不自欺，反而诚实得不近人情。他们渴望真知，尽管这种追求有时带…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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