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高定基谈谈中国企业呼唤纯洁的职业经理人

我们去餐馆消费，不会接受变质的食物；我们喝牛奶，很害怕有三聚氰胺；我们买一件商品，希望他品质过硬。企业聘请一个职业经理人，希望经理人具有纯洁的品格。不纯洁的职业经理人就像贪官污吏一样，是企业的蛀虫…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业如何留住最好的客户和人才

当你的公司从只有两个人、开在住宅楼内的小公司发展到拥有120多号员工的大公司时，很难做到“莫忘初心”。但是，如果你能够时刻满腔热诚地警醒自己当初创立公司的目的和所秉承的价值，并以此为标杆去衡量你所作的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳浅谈有意志才能做卓越领导！

在你不占天时、地里、人和之时，如何战胜强大的对手?在日本举行的2011年世界体操锦标赛中国男团给你答案：关键时刻比的就是意志力。也就是说：谁的心态更好，谁的意志品质更坚强，更强大谁就会笑到最后，成为王者…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅述影响中小型企业组织系统的关键成功因素

此项调研的目的有两个：其一，制定一个阶层式的系统，涉及影响企业内部组织系统运营的各个要素；其二，运用多准则决策工具，确定这些影响因素的重要性，进而客观地识别出影响中小型企业内部组织系统运行的关键因…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从国学看人性化管理！

国学管理已经被越来越多的企业领袖所重视，国学管理在国际国内管理领域的地位越来越重要，国学在佛、道、儒、医、武各家智慧中都体现了我们祖先伟大的管理思想。然而，当今世界崇尚西方管理理念，却在管理实践中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈网络广告的“指定行为目标锁定”

“指定行为目标锁定”，不仅能根据消费者的需求发布更具相关性的广告，同时能让广告主及其目标群体的广告行为更加有效。　　如果广告商知道自己的目标群体只是一小部分相关人群，那就不需要采用针对大众群体的广…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

闫伟谈谈高管招聘的技巧

对于急于作大作强，急于参与国际竞争的中国企业来讲，空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说，如果一个企业想不借助空降兵就能作大，几乎是不可能的。因为时间不允许你自己去培养人才。我们看看国内的市场化的知名…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何东征浅述利用清单管理提升效率

什么是台账？台账是各个业务部门用于管理、统计本部门日常工作的各种文本、文件、资料的统称，实际上就是一种流水账，如销售数量台账、销售员业绩统计台账等。台账是企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

百度的商业模式与成功之道分析

有人说，互联网创业队伍里聚集着中国绝大部分精英。这话大致没有错。互联网创业热潮可以说是一波一波翻滚奔腾。我相信如果把这些创业者们的故事收集在一起做一本书，必然十分卖座。无论怎样，向这些智慧英勇的创…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘孝明谈谈引爆联盟活动的九阳神功

“不做活动等死、做活动找死”，为了不等死同时也不找死，所以众多的家居建材经销商通过抱团作战的方式来降低成本提升影响力，联盟的促销爆破活动由此而变得轰轰烈烈，同一个城市周周都有品牌联盟搞爆破活动的现…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

林国峰浅谈面对“病马”企业该怎么办

当下，很多公司都存在员工消极怠工，得过且过的问题，做一天和尚撞一天钟已经成为了很多职场人的工作理念。同时，企业里也广泛存在着“精英”阶层，一些所谓的“精英”不顾自己的贡献大小，向企业狮子大开口，结…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

矩阵式管理的三大优点

矩阵式管理是指通过横向的联系和纵向的沟通的管理模式，平衡企业运营中权利，使各个部门的工作重点回到公司的整体效率上来，打破部门之间的壁垒，消除部门的本位主义，更加有效地实施企业的战略目标。这种组织结…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

明清石谈谈应不应该有特殊员工

一直以来，我比较反感指纹打卡，总会以不人性化来进行反驳。可后来一想，打卡本身并不仅为了惩罚谁，更是为了鼓励某一种行为，比如守时者。 在规定的时间从四面八方来到办公室，大家开始一天的工作。这几乎是每天…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

你的上司在防你吗？

有时候，你突然会产生一种困惑：自己似乎正被老板提防着。真的吗?你会期待有这样的上司：生活中对你无微不至地关怀;病假必批准并且嘱咐多喝开水好好休息;饭桌上的闲聊也表现得毫无架子并且每次都抢着埋单;当上面…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

林海谈谈创新三部曲：走出模仿式创新

关于创业管理，之前我提出过一个“开放-积累-释放”的创业模型。所谓传统企业，很多都是中心型企业，以闭环优化为特征。最近娃哈哈总裁宗庆后接受了媒体的访谈，他说，“娃哈哈现在放慢了脚步，方向也要调整。”2…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈时间管理的4D原则

时间管理的4D原则和四象限法是相关的。每个人每天要做的事情可以按照紧迫程度和重要程度分为四类：危机，不做就会挂掉得事情，比如说重大项目的谈判，各种临时突发任务需要做的事情，做了这些事情为后面的阶段做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

明清石浅析创业需要回答的三个问题

创业，在当前来说，已经成为全民行为。稍微在公司做的不好的，或者有一些积累的，大家都开始寻找新的事情。要么是依据自己的爱好，要么是根据市场需求，结合自己的资源，找到切入点，开始创业。 完整意义上说，这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅述意识流 培训采购到人员管理

近期经历了一次培训采购，在前几天的时间就开始做一些记录，下面就是一些想到的内容，更大家分享，也希望能够得到更多伙伴的意见和建议，让我们共同在HR的道路上走的更深，更宽，更广！在课程的采购过程中，可以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王亚锋谈谈领导要善于给下属修路

作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。一个公司最重要的是人，这听起来好像不错，只要他手下的人没有问题了，公司就没有问题了。只要每一个人多做一些贡献，工…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅述俘获员工的心：赞赏管理操作步骤

美国通用电气前CEO杰克·韦尔奇小时候是个结巴。韦尔奇的妈妈对儿子说：“你这小子太了不起了，你的脑筋转得比谁都快，所以你的嘴巴才老跟不上。”杰克·韦尔奇在妈妈的鼓励下，越来越自信，心理障碍没有了，语言…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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