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陈波浅谈从喂小孩饭，谈管理者如何授权

中午在餐厅吃饭，一对夫妇带了一个两岁左右的小孩坐在我旁边。妈妈一边自己吃，一边用自己的筷子喂小孩的饭。可小孩总是不吃饭，哭着闹着要妈妈手里的筷子。也许是小孩不会用筷子或者是怕小孩用筷子伤到嘴，所以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邱柏森浅谈老板选人重在“验”

【商战片段】有位大公司老板很信佛，办公室里收藏了很多珍贵的物品。某天，他说自己一串宝贵的手串不见了，然后让办公室查一查。一连七天，整个公司充满了压抑的气氛。这时，公司管行政的大姐站了出来，认为自己…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姜上泉谈谈让员工成为赢利单位

“言教不如身教，身教不如境教”，而改变员工思想意识最好的方法，就是通过各种激励手段让他们参与到成本控制活动中来，让员工成为赢利单位。日本松下电器有一句经典语录叫“我制定，我遵守。我检查，我改善。我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

朱志明浅述案例说话：高效新品推广四点注意

为什么你的企业年年推出新品，年年无所大作为？为什么你的新品推广总感觉力不从心呢？为什么你的新品推广容易出现虎头蛇尾，慢慢无声无息呢？究竟什么时候推广新产品才为恰当？究竟怎么才能把握推广新品节奏呢？…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡进谈谈企业经营应该树立“大资源观”

如果你在企业内部创造了一种充满活力、充满文化品位的氛围，这说明你的企业文化搞得很好。如果你又去兼并、收购其他企业，能把自己的企业文化输出去，并且能够奏效，更说明你的企业文化是非常成功的。接下来就是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何东征浅论现场管理是一切问题的根源

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭小东谈谈行销力，领导企业创造奇迹

如何让你的企业在这个互联网时代渡过危机，创造奇迹？如果这个问题由我来回答，我会告诉你，跟上时代发展的节奏，让行销力统领企业的一切战略决策，用行销力与互联网时代无缝接轨。只有这样，你的企业和团队才能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈民企管理应注意两大问题

当前民企在内部管理上存在两个突出的问题，一是管理过度，一是管理欠缺。这两个问题，尤其第二个问题在民企大量存在。无论是管理欠缺，还是管理过度，对企业的发展都是极为不利的。1、何为管理过度?所谓管理过度…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理人员如何避免职业生涯的不胜任压力

Rob是BE公司的行政高级经理，他之前担任公司的计算机技术服务支持经理，两年前，公司将他提升到现在这个位置。在担任行政高级经理之前，Rob对自己的工作很满意，并且充满了雄心壮志，他的目标是成为公司的计算机…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李文武浅论管理实践：世通公司的商业伦理反省

企业案例：2002年7月，世通公司提出了美国历史上最大的破产请求。正当世通公司、全球有线通信公司和其他电信公司的投资者们发愁时，这些公司的不少高级经理却发了财。花旗集团旗下的所罗门美邦控股公司的杰克.格…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈为何“坏老板”团队执行力远远胜过“好老板”？

无数证据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。更有点评称，历史往往是由“坏人”创造的，比如：半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父起事的李世民、没皮没脸的朱元璋等，因为只有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈小拉浅述新生代管理：变“U盘”为“内存”

被互联网“宠坏”的一代开始成为职场主力。他们是“85后”和“90后”，年龄在20到30岁之间，人称“新生代”。这一代人身上有着很强的互联网印记，最明显的一点是，他们将自己变成即插即拔的“U盘”，一不高兴便随…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

品牌培育，你在种树还是在栽花？

品牌牌培育，是品牌所有者一直在努力做的事情，不论他是主动还是被动，也不论他是专业还是非专业。但如何才能更有效地进行品牌培育呢？我们先应该分清楚：是在做品牌还是做商标？品牌是一个有生命活力有思想的立…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈谈安然破产的领导力启示

对于一个领导者来说，拥有高尚的品德会成为一种资本，帮助自己的组织获得不断的成功，取得更多收益。这种道德更加关注内心的力量，不会支持领导者为了取得目标而做出违反社会标准的事情。拥有道德资本的领导者会…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

中层必备六大职业素养

中层管理者在企业乃至大部分组织的重要性早已不言自明，离开了他们，任何战略都无从谈起。很多企业对中层领导力缺失这一问题并非置若罔闻，也都投入了很大的关注，这从目前培训市场领导力和管理课程的火爆程度可…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不要成为三拍先生：领导要懂授权艺术

在一家企业营销副总说，他真受不了企业老板，去年还是五千万的任务，今年就要定一个亿，还没等我们去争辩，就要求我跟他签订目标任务书，可明明知道是完不成的，但只要我还在这里干，没办法，他说多少就多少，说…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭晋杰谈谈德国是如何管理的：六点管理哲学智慧

英国人处理工作中各种关系如同政客;法国人则把生活带进办公室;亚洲人干起活来不要命;而德国人工作和生活绝对是界线分明。德国人的性格特点是：严肃、保守、自省，在做生意时小心谨慎。德国企业管理者和中国的民营…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

不要把你的团队变成团伙

团队是一群人为了长久的共同目标和理想而工作。至少他们之间的价值观不是相驳的。在共同的目标面前个体利益后退。团伙也有着共同的目标但是在个人目标和集体目标冲突时，集体目标是后退的。而且团伙时有时并无集…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈Google发现好领导要有这项“无聊”的特质

领导应该是什么样的?典型的领袖形象是一位英雄，慷慨激昂地演讲鼓舞部下士气，总能在最后一刻出现扭转败局。但这根本就不是Google想要在其领导身上寻找的最重要特质。Google着迷于通过数据来确定员工取得成功的因…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理故事：如果把灯泡放进嘴里

故事：在英国，灯泡的包装纸上都标有警告——"不要把灯泡放进口中".有一天我和一个印度朋友在看电视时谈到这件事，他说他们小学的教科书也这么说，因为灯泡放进口中后便会卡住，无论如何都拿不出来。但我十分怀疑…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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