客服热线：15659465595
资讯

标杆热点

找到3941条相关结果

激励员工的108种技巧

最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享 一、榜样激励 为员工树立一根行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

毛永奇谈企业管理的十道催命符

一、管理——摸着石头过河时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感，仅不知其实过河的方法很多，模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法，过河其实很简单，你可以借桥过河，寻找相类似而…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理的“1/2原则”

“现在的员工真不好管理”、“人不对，就先换人”……，这是很多管理者的无奈和抱怨。 在相当长的时间里，我也不断面对着这样的迷茫和怨气，并过多地将责任和问题归于员工，幻想通过“说教”来改变员工的思想、态…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家与儒商精神

因为中国经济快速发展而衍生出的“软实力”问题，文化战略正成为当下全民思考的重要课题。对于中国的企业家而言，在正确处理企业发展的速度与质量，商业模式的守正与创新之外，也应当崇信和发展独具中国特色的儒…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

洪磊谈企业管理的“1/2原则”

“现在的员工真不好管理”、“人不对，就先换人”……，这是很多管理者的无奈和抱怨。 在相当长的时间里，我也不断面对着这样的迷茫和怨气，并过多地将责任和问题归于员工，幻想通过“说教”来改变员工的思想、态…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

方光华谈完美型领导的管理哲学

完美型：他是追求完美，追求卓越，对任何事情力争做到最好。有的时候，给人的感觉有点吹毛求疵，这是完美型的一个基本特点。 完美型领导的特质一：关注对与错，在他们的字典里面。任何事情，要么就是对，要么就是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何处理和老板之间的关系

有时候我觉得员工们认为他们的老板就像神仙或圣诞老人一样无所不知，对一切事情都了如指掌。但事实上，他们并不是这样，他们也和我们一样是有血有肉的人。他们比你有更重大的事情需要去担心。不仅如此，反过来也…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王育琨谈为何学稻盛和夫做人做企业

被誉为经营之圣的稻盛和夫，这两年来再度上演了经营奇迹。稻盛和夫曾创建了两家位列世界500强的企业，京瓷集团和日本第二电信电报公司（DDI）；在78岁高龄之际，他又应日本政府和产业界吁请，出马为破产在即的日…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越领导=学习力+应变力

前言：要提高领导者的领导力，首要就是提高自己的学习能力和适应改变能力，首要前提就是先学会领导好自己，不断适应市场的需求和公司的发展战略，在这个过程中逐步调整改变，逐渐成长，同时带领这个团队成长。如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

锷亚谈管理者要了解自己的领导特质和领导风格

《五型领导者》是第一次将西方学者开发的“领导特质分析系统”（PDP：Professional DynaMetric Programs）广泛地向中国企业界推荐。 书中介绍，这个由美国南加州大学统计学研究所与科罗拉多大学行为研究所共同开…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

罗明谈领导识别人才

1.不合群者，独来独往的人，多有过人之处。　　2.受周围人嫉妒，非议的人大多具有能力。人们从来不会去嫉妒弱者，人们也不会去踹一只死狗。　　3.找女朋友，找男朋友时，眼光很高的人也是有过人之处的，他们追求…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从专职管理到全员管理

每逢我组织企业内部竞聘活动，当我向应聘者提出有关竞聘成功之后的工作思路时，大部分竞聘者回答的重点都是“多去生产现场，尽可能的发现问题”。这样的思路固然不错，而且任何一名管理人员都要坚持这一原则。但…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

盖烈夫谈“可视力”管理

经常会有人问我：什么是“可视力”管理？这个问题属于知识性和实操性问题，关于这个问题，应该有比较公认的说法。所谓“可视力”，是2007年十大热门管理的热点之一。顾名思义，“可视力”管理，即重视人的现场管…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

唐崇健分享最好的管理是“少管理”

美国通用电气CEO杰克.韦尔奇的一个管理原则就是：“管理得少”就是“管理得好”，也就是说公司经营者只管自己该管的事。那么，如何界定“管”与“理”，并在“少管理”的情况下也能取得良好的效率和效益呢？关键…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

松下幸之助员工管理工的21点技巧

领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的代表。 日本电产集团的会长永守重信先生在《成为“带领他人”的人》一书中写道：“如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

施国保谈管理的难度和问题

管理就那么多的内容，说过来说过去还是那些内容。管理模式、管理方法、管理制度，工作气氛、员工态度。 制定管理模式、管理方法、管理制度，是以目标为前提，提升执行力；建设工作气氛、员工态度，也是提升执行力…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孙建勋谈如何让部属理解自己

管理的职能包括计划、组织、领导和控制四个主要方面。在这四个方面的每一项具体事务中，都涉及到与部属的直接接触。部属能否理解管理者，进而对管理者的行动给与支持，直接关系到管理效果的优劣。因此，如何让部…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈春花谈管理？不是管人是管事

如果说管理难，它真的很难；如果说管理简单，它又真的很简单。 什么叫管理？学过相关管理课程的人，都知道管理的定义是什么。管理就是机构内人与资源的结合，去实现目标、共同工作的过程。但我不认为大家真正理解…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李晓东谈经理人的5项工作

德鲁克：“我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。” 德鲁克认为，仅将经理人定义为“对他人的工作负有责任的人”是不够的，经理人应该是“对企业的绩效负有责任的人” 这里所…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张顾严谈8090后有效管理之情商领导力

现在企业人力结构中8090后的员工越来越多，甚至很多的80后都走上了领导岗位。而在管理8090后过程中，很多人发现，他们和70后及以前的员工有很大的差别。而在人力资源调查中，80%的员工离职是由于直接上司不好。所…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

今日头条

热门标签

按行业找资讯

 
网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 使用协议 | 版权隐私 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 网站留言 | RSS订阅

闽ICP备16012264号-9