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做好时间管理的十四项法则

生命是有限的，如何在短暂的生命历程中创造出更大的辉煌，14项时间管理的法则： 首先是要明确目标，目标能最大限度地聚集你的资源(包括时间)。因此，只有目标明确，才能最大限度地节约时间。 其次，要分清轻重缓…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导者礼遇下属的四大法则

1、要尊重下属。古人云：“敬人者，人恒敬之。”要得到下级的拥护和支持，就必须尊重自己的下级。但作为领导而言，必须摈弃敬上易、敬下难的心理，充分认识到虽然在领导体系中下级处于从属的被动的地位，但在真理…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

韩耀国谈员工必须遵守的5条行业规则

前几天下午，在与一位做企业的朋友一块喝茶时，他向我述说了公司最近发生的一件事，由于一位业务经理在与客户应酬中喝多了酒不小心把公司的生产成本透露给客户，最终导致一个90多万的大单给丢了，最后，他把这位…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业管理指道八德

儒家思想，是中国最为重要的传统文化，对中国，亚洲乃至全世界都产生过深远的影响。儒家思想作为一种精神思想，在面对不同朝代的变革、发展中表现出旺盛的生命力。儒家倡导“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

国内外事件管理案例分析

康师傅与SK-II同郁闷案例一：从康师傅看“水源门”事件2008年8月份，一篇名为《康师傅：你的优质水源在哪里？》的文章在网上广为传播，文章作者称曾潜入康师傅杭州水厂“探秘”发现，康师傅矿物质水广告中声称的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

《中层管理技能培训》之--负责任还是怕负责任

在中层管理培训中讨论责任意识时，常常听到这些话：“这不是我的责任”、“这是别人的责任”、“这事我负不了责任”、“我只能负一部分责任”、“别人应该对我负责任”、“我已经负责任了，结果只能这样”等等。…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力的修炼

作为一个合格的企业管理者，通常要用一少部分时间来做事，更多一部分时间则用来管人。 既然上升到了管理方面，就需要学习相关的领导艺术。卓越的领导力不是自发形成的，也不是靠熬出来的，而是通过个人不断尝试、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宽容领导力的12字方针

宽容领导力的12字方针具体如下：1、网开一面2、勇于使过3、留有余地1、网开一面。当下级有错误时，只要不是原则性的，就应得理让人，网开一面，给下级以改正的机会和空间。这样做，既体现了领导的仁厚，更展现了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业文化不是“文”，是“化”

正常的人有两条腿，正常的企业也有两条腿：一条腿是企业的硬实力，如产品、服务、价格、渠道、营销等；另一条腿是软实力，包括企业的品牌、企业文化、公共关系、对外传播、形象等。其软实力的强弱，对企业的发展…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

四块糖的领导力

着名教育家陶行知在任校长时，又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人，便当即制止了他，并令他放学后，到校长室谈话。 放学后，王友来到校长室准备挨骂。 可一见面，陶行知却掏出一块糖给他说：“这奖给…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄雄谈企业如何避免出现“管理真空”

在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。每一步都很小，这儿一个小变化，那儿一个小改进，但几年后就能发展出完全不同的产品、工序或服务。 PDCA循环是由美国统计学家戴…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

激励员工的108种技巧

最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享 一、榜样激励 为员工树立一根行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

毛永奇谈企业管理的十道催命符

一、管理——摸着石头过河时下较多的中小企业对于企业管理总有一种模着石头过河之感，仅不知其实过河的方法很多，模着石头过河可能是所有过河方法中最愚蠢的办法，过河其实很简单，你可以借桥过河，寻找相类似而…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理的“1/2原则”

“现在的员工真不好管理”、“人不对，就先换人”……，这是很多管理者的无奈和抱怨。 在相当长的时间里，我也不断面对着这样的迷茫和怨气，并过多地将责任和问题归于员工，幻想通过“说教”来改变员工的思想、态…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业家与儒商精神

因为中国经济快速发展而衍生出的“软实力”问题，文化战略正成为当下全民思考的重要课题。对于中国的企业家而言，在正确处理企业发展的速度与质量，商业模式的守正与创新之外，也应当崇信和发展独具中国特色的儒…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

洪磊谈企业管理的“1/2原则”

“现在的员工真不好管理”、“人不对，就先换人”……，这是很多管理者的无奈和抱怨。 在相当长的时间里，我也不断面对着这样的迷茫和怨气，并过多地将责任和问题归于员工，幻想通过“说教”来改变员工的思想、态…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

方光华谈完美型领导的管理哲学

完美型：他是追求完美，追求卓越，对任何事情力争做到最好。有的时候，给人的感觉有点吹毛求疵，这是完美型的一个基本特点。 完美型领导的特质一：关注对与错，在他们的字典里面。任何事情，要么就是对，要么就是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

如何处理和老板之间的关系

有时候我觉得员工们认为他们的老板就像神仙或圣诞老人一样无所不知，对一切事情都了如指掌。但事实上，他们并不是这样，他们也和我们一样是有血有肉的人。他们比你有更重大的事情需要去担心。不仅如此，反过来也…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王育琨谈为何学稻盛和夫做人做企业

被誉为经营之圣的稻盛和夫，这两年来再度上演了经营奇迹。稻盛和夫曾创建了两家位列世界500强的企业，京瓷集团和日本第二电信电报公司（DDI）；在78岁高龄之际，他又应日本政府和产业界吁请，出马为破产在即的日…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越领导=学习力+应变力

前言：要提高领导者的领导力，首要就是提高自己的学习能力和适应改变能力，首要前提就是先学会领导好自己，不断适应市场的需求和公司的发展战略，在这个过程中逐步调整改变，逐渐成长，同时带领这个团队成长。如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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