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张华强谈好的管理不走捷径

主流媒体最近有评论指出：好的政治没有捷径。那意思是说，要想获得人民群众的拥护，必须敢于承担风险，付出相当的努力，不可试图抄近道、玩速成、毕其功于一役。在企业的经营活动中，好的管理也应当一样；不过那…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

谈优秀领导者具备的16个基本素质

近些年来，摩根大通公司首席执行官杰米-戴蒙一直在写有关于强有力的领导能力在企业中的重要性文章，并且认为这是优秀管理者必须具备的基本素质。强有力的领导力是永恒的，尤其在困难时期尤为重要。在企业举步维艰…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

谈领导者 你有阴暗面吗？

一个大品牌的倾覆，一个明星CEO的陨落，其背后是领导者因自身局限将品牌的革新和成长牢牢拦截。成也萧何，败也萧何在终结了14年的钟彬娴时代之后，2013年新年伊始，百年化妆品牌、曾经的直销巨头雅芳，终于踏踏实…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

矩阵式管理模式

矩阵式管理模式黄飞宏/文矩阵式管理模式将会成为未来最佳的企业运营模式，特别是研发型、生产型企业。要看一种管理模式的好坏，不能单独研究，要进行比较性研究。首先看一下职能式的运营模式，各个部门各自为战，…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

段俊平谈高效管理的三个层次

西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人，管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的，但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加，古典管理学已不适应现实管理的…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

郭特利谈领导者 你可以不跳崖

刘伯温为明朝重要谋士，其所着的《郁离子》一书中，有不少寓言颇具深意。《郁离子》中的《麋虎》一篇，讲述一只老虎紧追一只麋鹿，麋鹿跑到山崖边，跳下山崖，没想到老虎也跟着跳下去，麋鹿与老虎皆坠崖而死。郁…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

产品创新的关键在于对市场需求的理解和产品的定位

产品创新的关键在于对市场需求的理解和产品的定位文/黄飞宏如何细分市场、如何分析客户需求，针对现在很多新产品开发来说，是非常重要的，有时候甚至决定了新产品开发的成功。产品开发分为市场开发、技术开发、服…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

分析商界大忌，你占了几条？

用人大忌第一条，面子大于真理。面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：就这么去，谁不执行谁下课，再不行干掉，玩也要…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

卢克·约翰逊谈企业需要年轻人

我曾经是办公室里最年轻的，而如今，现年50岁的我往往是最年长的。这是个好消息。由老人主导的组织往往不会兴旺。任何组织都必须定期注入新鲜血液，以保持活力和对未来的信心。每个企业都应建立一项政策：把二、…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

管理九类人

应付口蜜腹剑的人，微笑着打哈哈 面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你感觉到，他要…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

做企业为什么要能舍、会舍？

前段时间，中央电视台经常播放一个后起之秀酒的广告，让我印象非常深刻，酒名就叫舍得酒，到四川遂宁电力去讲课时，才知道是遂宁当地的产品。 酒的名字刚开始接触觉得有点怪，人性味很重，当然跟酒主很聪明地借…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

你的经营是不是“酒后驾车”

“酒后驾车”并不是近段时间才出现的社会问题，而是一直以来的诟病。只是以前的没有互联网，传播没有这么快，影响也不及如此之大而已。 “酒后驾车”固然是那些不把自己生命当回事的司机之过，但是那些监管部门是…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

如何管理好“带刺”的头疼员工

孙悟空在西天取经的路上，开山拓道，降妖除怪，一路与两位师弟合力保护师父唐僧西行，历经九九八十一难，最后终于取得真经，真可谓功不可没!对于这种神通广大、能力超群、勇担重任、业绩不凡的员工，企业本是求贤…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

激励员工的17种方法

行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提高顾客的满意度。目标确定后，用如下法激励员工： 1…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

中国化管理的最高境界是“太和之道”

作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的，其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿，太和殿是故宫最主要的建筑，可以说是故宫的中枢。为什么故宫的中枢叫太和殿呢？…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业管理变革之不敢接单的企业

管理变革之不敢接单的企业笔者遇到的最不可思议的事，就是，有些中小私企面临的问题不是如何做大，而是不敢做大，具体的表现就是不敢接订单。 一家做家具的企业，一年的产值有近8千万，员工400来人。老板感觉最头…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

老板要修炼以柔克刚

早两天发生在黑龙江的宝马撞农用车事件，导致宝马车内两人当场死亡，而农用车司机翻转地沟安然无恙。宝马里坐的是高级领导，农用车司机是农民。按理说，宝马这样的好钢好车应该无事而农民司机出事才符合逻辑，事…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

管理变革之谁都没有错的企业

管理变革之谁都没错的企业 谁都没错是笔者在中小私企常见的现象。 一次，在一家做外销的企业，笔者亲眼见到货柜车在工厂的操场上等了三天，老板急得上串下跳，把所有的主管：包括业务、生产、采购、仓库、品质、…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业管理变革之“真傻”无敌

参与多次管理变革的工作经历，使我有幸结识了许多老板、职业经理人及普通的员工，这也使我发现个有趣的现象，“中国制造”这个被世界认可的伟大事业，正是由我们在座的这些普通的人创造的。在现实生活中，看似才…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业管理变革之鹰的重生

企业管理变革之鹰的重生 ——企业发展的必经之道 在生命中，在企业发展过程中，有时候必须做出艰难的决定。 开始一个蜕变的过程： 必须把旧的习惯、旧的传统抛弃，使其可以重新飞翔。 只要愿意放下旧的包袱，愿意…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

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