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从管理上杜绝违章行为

管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时，常常以主管经验、意愿及自身理解和需要为出发点，随便改变或不执行标准、规程、规定…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

危机公关要义十二条

【危机公关之一】近来请讲危机公关课程的特别多。我的建议其实不听也罢，因为大多数机构需要的是危机不发生，或者能预警。实话说我没这个能耐，也不相信有人能够为红会预警出郭美美。正如进入海战时代之后，防御…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

永恒的价值观

小时候，叔父家养了一条很厉害的小黄狗，除了家人，没人惹得起。一位叔伯的姑父常常到叔父家，每次来时，都去叔父家碗柜里找一块玉米饼子扔给它，久而久之，这只小黄狗不仅不咬姑父，只要他一来，便摇头摆尾地把…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

作为“日常”的企业文化建设

在目前的企业文化建设工作中，大家熟悉的套路就是调研、梳理和提炼理念、根据理念的要求宣传与传播等等。当然，对于一家尚没有进行企业文化理念系统总结的企业来说，这些工作未尝不可。但是，无论对怎样的企业，…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

管好自己才能带好团队

如果说经理所管辖的团队有N个下属，那么他就拥有（N+1）个员工。这第（N+1）个员工不是别人正是经理自己。 经理在统计团队员工人数的时候经常经意不经意地把自己漏掉，喜欢把自己放在管理者或领导者的名单里，把…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

热产品与热品牌之争

近日，在网络上发现一个评述，“哇哈哈有热产品吗？”我不禁产生了这样一种思维，在热产品和热品牌之间，我们该如何选择？　　相比较而言，国际品牌和国内品牌有很大一个差别，国际品牌往往展现更多的是专业化，…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

犹太人的经营管理智慧

前言： 犹太人古称希伯来人，其祖先是一个游牧部族，约于公元前2000年从幼发拉底河流域（此为传统说法）来到迦南，即今巴勒斯坦，当地人称之为“哈比鲁人”，意为“大河那边来的人”，后因语音演变，遂成“希伯…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

什么是好的企业制度

美国耶鲁大学经济学教授陈志武曾从制度经济学的角度讨论中国经济现象，其中使用了制度资本和制度成本的概念。按他的解释，“制度经济学判断制度机制优劣的最重要标准，是看它们是否有利于市场交易的发生与深化。…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

从许三多看组织的变革

《士兵突击》的热播，让许三多这个名字一下子变得家喻户晓，也让平时不怎么看电视剧的我，在N个台的不断转换中，终于凑齐了完整了剧情。有时为了补上落下的某集，以至于许多情节我看了不止三遍，那个执著劲儿，和…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

从管理上杜绝违章行为

文／舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时，常常以主管经验、意愿及自身理解和需要为出…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

智力型领导艺术

“观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”，意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路，同时此语也是对观棋规范的共识。 我的姨夫是一位酷爱弈棋的开滦井下工人。下井是一种苦差使，但是收…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

幸福管理 企业组织管理软实力

——访超飞巨英联盟执行总裁何超先生合特会展讯：2011年10月15日-16日，中华管理英才论坛(www.cfjy.org)组委会邀请国内外有关专家学者、政府官员、企业管理英才以及商界杰出人士共同出席在威海举办的“中华管理英…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

盖茨的治理智慧

一家公司要长期可持续成功，存在两种途径：一种是改变身居最高职位的人，另一种是希望那些最高领导人发生转变。盖茨和微软也许可以算说这两种方法同时用了，鲍尔默出任CEO领导微软组织转型，盖茨则一方面只专注于…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业文化建设一定要知行合一

在传统文化中，儒家心学的代表人物王阳明主张知行合一，因为只有实践才能更好的探知事物的本质，只有实践才能把道德意识完整的体现出来。只有知中有行，行中有知，道德认识和道德意识才能表现为道德行为，如果只…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

管理寓言故事：两个士兵与强盗

寓言故事：两个士兵一起赶路，途中，他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边，另一个勇敢地迎上去，与之搏斗，杀死了强盗。这时，那胆子小的士兵跑过来，抽出剑，并将外衣丢开，大声说：“我来对付他，我要让他…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

三国和企业管理

三国教导我们：年轻人可堪大用。 干事用年轻人，他们目标明确，精力旺盛，建功立业心切，自己想很多办法。当时的教育也不错，大家认字识理就好了，不像现在培养了很久，书呆子不少，动不动就要待遇讲条件，诸葛亮…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

企业文化由虚变实：重在人心

一流企业做文化的观点逐渐被各个企业认同，但很多提出了优秀企业文化的企业并且投巨资导入企业文化建设，在实际的文化建设中却发现，流于形式的多，标语、文化墙，媒体公关的好听的名词，往往花费大量费用却仍停…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

为什么领导者提升情商很重要

情商实际上是现阶段我们最需要提升的一项技能。 我曾经与情商理论丹尼尔戈尔曼教授沟通时，他说，其实作为国外企业，制度化特别严格的情况下，在把工作与生活区分非常明显的状态下，情商，尤其是领导者情商倒是不…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

岗位角色情感管理

文／舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家人是一个理性的存在物，但往往又摆脱不了情感的驱使。因而，情感有时对人的意志行为产生决定性的影响作用。比如，当一个人依恋某个人，甚至直接从心底真诚地爱他时，他也…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

组织管理中的组织信仰

说到组织管理，许多老板第一个反应就是头疼，没办法，人难管啊。而管人难的根本原因在于人们缺乏信仰。那么，信仰在组织管理中，究竟有什么作用呢？ 首先，号召作用。一个组织拥有什么样的信仰，就能吸引拥有同…
2014-09-23 16:21类目：优师优课

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