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赵云阳谈员工工作中怕犯错,管理者怎么办?
昨天在讲绩效考核课程的时候,有学员问我:“员工在工作中怕犯错,因为怕做的多就错的多,作为管理者,应该怎么办?”我在企业也经常听到类似的话:“做多错多,能够不做最好不做,或者尽量少做”、“不求无功,…
2014-09-23 16:21
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彭杰谈领导授权:下属员工权责统一的重要性
授权是指企业的经营者授予下属各部门及员工一定的权力,使其在企业经营者的指导和监督下,自主地对本职范围内的工作进行决断和处理。如今的创业者在授权方面尚存在三个问题:不会授权,不敢授权,不愿授权。要实…
2014-09-23 16:21
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二十一世纪企业面对的管理挑战
二十世纪互联网浪潮席卷全球,给人类的工作和生活带来巨大变化。进入二十一世纪,伴随着固定互联网日新月异的发展和移动互联网的逐步成熟,这股浪潮带给人类的将是深远、持久的改变。作为实现经济成长的器官,企…
2014-09-23 16:21
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谈谈各色老板“串串烧” 你跟对人了吗
社会上的企业鱼龙混杂,企业老板也是形形色色,从不同的角度有不同的分类。判断你的老板是属于哪种类型,有助于与你自己的定位进行匹配,从而做出更好的职业发展规划。笔者从企业老板的价值认知角度出发,将老板…
2014-09-23 16:21
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刘雷谈导购话术 别太“成交控”
门店竞争激烈,网购疯狂侵蚀,生意越来越难做,门店的管理者和销售人员个个“鸭梨山大”。从店外的“吆喝拉客”到店内的“疯狂促销”,从穷追不舍地促成交易到倍感无助地无奈收场,整个环节俨然战场。然而实际效…
2014-09-23 16:21
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打造流程型组织 快速响应市场需求
转型,是快速消费品行业激烈竞争中企业的必选之路。从2005年11月份集团公司董事长一文《转型——风口浪尖的必然选择》广为传播起,集团公司转型工作步入快车道,集团公司职能部门也纷纷提出转型举措,管理工作逐…
2014-09-23 16:21
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谈谈人质谈判专家给CEO们的管理启示
随着企业家慢慢成熟变为领袖人物,他们运营公司的方式会出现两大显著变化。他们会花更多时间来倾听,而不是发言。他们不再试图寻找所有问题的答案,而是开始更多地提问。关键时刻,他们将凭借提出正确的问题拨开…
2014-09-23 16:21
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颜伦琴分析促销不能以顾客不方便为代价
促销,是指企业为了保证业绩、扩大品牌知名度、与对手竞争等而进行的诸如降价、配送、抽奖等商业活动。最近去一家大型综合超市购物,到收银台结账的时候被告知:买满200元可以送一张10元的抵用劵,我买了600多元…
2014-09-23 16:21
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李明顺浅谈创业公司赢在时间差
面对新的模式,大公司往往需要很长的接受时间,而观察的这一段时间,这个时间窗口,往往就是一个创业公司可以去跑的过程。 李明顺拥有13年的互联网从业经验,先后有5次创业经历。 互联网金融火了,很多人问我…
2014-09-23 16:21
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刘晖谈企业习惯性“三违”的危害与防范
事故致因理论认为,人是安全生产“四大要素”(人、机、料、境)中的第一要素,人往往是事故的肇事者。理论和现实表明,有85%以上为人为责任事故,其中由于“三违”现象而引发事故的比例占着很高的比例。习惯性“三…
2014-09-23 16:21
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艾里香谈谈暂停也是一种力量
现代人经常面临的窘境是:选择太多、时间太少。美国人南丝·格尔马丁的《暂停:有些事只有停下来,才能想得更清楚》提供了一个反省的契机。 只要懂得“暂停”,就可以发挥另一种隐藏在体内的力量,让一切变得…
2014-09-23 16:21
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张从忠谈谈领导者不称职的陷阱
在担任领导之前,领导者首先应该问自己两个基本的问题:“激励我当领导的动力是什么?”和“我担任领导工作的目的是什么?”如果说第一个问题的答案是“权力、名望和金钱”,那么领导者最终很可能会因此而掉入“…
2014-09-23 16:21
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任立军谈传统企业如何构建互联网企业运营模式
随着OTO运营模式的逐渐深入人心,很多传统企业都开始构建其互联网运营模式,期望通过互联网与传统运营的有机结合,实现企业营销业绩的突破。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军在网络营销峰会上指出,随着中…
2014-09-23 16:21
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刘力擎谈毛泽东谈如何做一个好领导
(一九三八年八月二十二日中央党校)同志们,说了很久要来讲话,但回回没有来得成,很对不住。今天讲三个问题。第一,当学生;第二,当先生;第三,当战争领导者。同志们现在都是学生,又何必来讲当学生呢?况且…
2014-09-23 16:21
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田和喜分析阿米巴经营与爱心奉献
稻盛和夫还是想要更多去努力工作。因为有一个信念,那就是以人为善。觉得把爱心奉献给他人,才是最高的生活方式。换言之,我们拼命劳动获得的利益—-汗水的结晶,不能仅仅用于为我们创造幸福,还有应合理缴纳税收…
2014-09-23 16:21
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诸葛长青谈谈企业管理:五个方法让你受到下属欢迎
一位好的总裁,应当志存高远、斗志昂扬、爱兵如子、造福社会。 ------诸葛长青如何成为员工喜欢的领导者?诸葛长青认为,最为关键的几点是:志存高远、斗志昂扬、爱兵如子、造福社会。而爱兵如子,当是最为重要…
2014-09-23 16:21
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孟庆亮谈产品不能持续增长的5个主要问题
产品不能持续增长的问题,主要存在于5个方面。第1、体系不合理,最重要的是价格体系、推广体系、渠道体系冲突,企业不知如何处理、不处理、拖拉处理等,造成客户与客户之间,客户与企业之间怨气冲天。第2、队伍发…
2014-09-23 16:21
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江猛谈谈管理时间就是管理生命
一、时间就是事实。你做什么,你是什么人。你喝了一天酒,你就是酒鬼;你推销了一天,你就是销售员;你做了一辈子的生意,你就是商人。二、你的时间用在哪里,你的成就就在哪里。成就来自于持续的行动,没有一个…
2014-09-23 16:21
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曾理波谈谈把产品特征转化为利益
无所谓优点或缺点,关键看环境和形势产品有特点就跟人一样,比如一个人特别爱说话,大家说这是优点还是缺点?有人说言多必有失祸从口出所以是缺点,有人说纵横捭阖能言善辩那可是优点,其实无所谓优点或缺点,关…
2014-09-23 16:21
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杨香豹谈“三分六定”法管好安全生产
辽宁连山钼业集团公司下辖的钼金属矿山多为杨家杖子矿务局老旧矿山,有些矿山的开采历史甚至有百年之久,安全形式及其严峻。因此,公司聘请中南大学等高校教授、高级技术人员和一线工人,组成联合专家组,针对安…
2014-09-23 16:21
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