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明清石谈谈应不应该有特殊员工

一直以来，我比较反感指纹打卡，总会以不人性化来进行反驳。可后来一想，打卡本身并不仅为了惩罚谁，更是为了鼓励某一种行为，比如守时者。 在规定的时间从四面八方来到办公室，大家开始一天的工作。这几乎是每天…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

你的上司在防你吗？

有时候，你突然会产生一种困惑：自己似乎正被老板提防着。真的吗?你会期待有这样的上司：生活中对你无微不至地关怀;病假必批准并且嘱咐多喝开水好好休息;饭桌上的闲聊也表现得毫无架子并且每次都抢着埋单;当上面…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

林海谈谈创新三部曲：走出模仿式创新

关于创业管理，之前我提出过一个“开放-积累-释放”的创业模型。所谓传统企业，很多都是中心型企业，以闭环优化为特征。最近娃哈哈总裁宗庆后接受了媒体的访谈，他说，“娃哈哈现在放慢了脚步，方向也要调整。”2…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈时间管理的4D原则

时间管理的4D原则和四象限法是相关的。每个人每天要做的事情可以按照紧迫程度和重要程度分为四类：危机，不做就会挂掉得事情，比如说重大项目的谈判，各种临时突发任务需要做的事情，做了这些事情为后面的阶段做…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

明清石浅析创业需要回答的三个问题

创业，在当前来说，已经成为全民行为。稍微在公司做的不好的，或者有一些积累的，大家都开始寻找新的事情。要么是依据自己的爱好，要么是根据市场需求，结合自己的资源，找到切入点，开始创业。 完整意义上说，这…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅述意识流 培训采购到人员管理

近期经历了一次培训采购，在前几天的时间就开始做一些记录，下面就是一些想到的内容，更大家分享，也希望能够得到更多伙伴的意见和建议，让我们共同在HR的道路上走的更深，更宽，更广！在课程的采购过程中，可以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王亚锋谈谈领导要善于给下属修路

作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。一个公司最重要的是人，这听起来好像不错，只要他手下的人没有问题了，公司就没有问题了。只要每一个人多做一些贡献，工…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅述俘获员工的心：赞赏管理操作步骤

美国通用电气前CEO杰克·韦尔奇小时候是个结巴。韦尔奇的妈妈对儿子说：“你这小子太了不起了，你的脑筋转得比谁都快，所以你的嘴巴才老跟不上。”杰克·韦尔奇在妈妈的鼓励下，越来越自信，心理障碍没有了，语言…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈波浅谈从喂小孩饭，谈管理者如何授权

中午在餐厅吃饭，一对夫妇带了一个两岁左右的小孩坐在我旁边。妈妈一边自己吃，一边用自己的筷子喂小孩的饭。可小孩总是不吃饭，哭着闹着要妈妈手里的筷子。也许是小孩不会用筷子或者是怕小孩用筷子伤到嘴，所以…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邱柏森浅谈老板选人重在“验”

【商战片段】有位大公司老板很信佛，办公室里收藏了很多珍贵的物品。某天，他说自己一串宝贵的手串不见了，然后让办公室查一查。一连七天，整个公司充满了压抑的气氛。这时，公司管行政的大姐站了出来，认为自己…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

姜上泉谈谈让员工成为赢利单位

“言教不如身教，身教不如境教”，而改变员工思想意识最好的方法，就是通过各种激励手段让他们参与到成本控制活动中来，让员工成为赢利单位。日本松下电器有一句经典语录叫“我制定，我遵守。我检查，我改善。我…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

朱志明浅述案例说话：高效新品推广四点注意

为什么你的企业年年推出新品，年年无所大作为？为什么你的新品推广总感觉力不从心呢？为什么你的新品推广容易出现虎头蛇尾，慢慢无声无息呢？究竟什么时候推广新产品才为恰当？究竟怎么才能把握推广新品节奏呢？…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡进谈谈企业经营应该树立“大资源观”

如果你在企业内部创造了一种充满活力、充满文化品位的氛围，这说明你的企业文化搞得很好。如果你又去兼并、收购其他企业，能把自己的企业文化输出去，并且能够奏效，更说明你的企业文化是非常成功的。接下来就是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何东征浅论现场管理是一切问题的根源

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭小东谈谈行销力，领导企业创造奇迹

如何让你的企业在这个互联网时代渡过危机，创造奇迹？如果这个问题由我来回答，我会告诉你，跟上时代发展的节奏，让行销力统领企业的一切战略决策，用行销力与互联网时代无缝接轨。只有这样，你的企业和团队才能…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈民企管理应注意两大问题

当前民企在内部管理上存在两个突出的问题，一是管理过度，一是管理欠缺。这两个问题，尤其第二个问题在民企大量存在。无论是管理欠缺，还是管理过度，对企业的发展都是极为不利的。1、何为管理过度?所谓管理过度…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

管理人员如何避免职业生涯的不胜任压力

Rob是BE公司的行政高级经理，他之前担任公司的计算机技术服务支持经理，两年前，公司将他提升到现在这个位置。在担任行政高级经理之前，Rob对自己的工作很满意，并且充满了雄心壮志，他的目标是成为公司的计算机…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李文武浅论管理实践：世通公司的商业伦理反省

企业案例：2002年7月，世通公司提出了美国历史上最大的破产请求。正当世通公司、全球有线通信公司和其他电信公司的投资者们发愁时，这些公司的不少高级经理却发了财。花旗集团旗下的所罗门美邦控股公司的杰克.格…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈为何“坏老板”团队执行力远远胜过“好老板”？

无数证据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。更有点评称，历史往往是由“坏人”创造的，比如：半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父起事的李世民、没皮没脸的朱元璋等，因为只有…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈小拉浅述新生代管理：变“U盘”为“内存”

被互联网“宠坏”的一代开始成为职场主力。他们是“85后”和“90后”，年龄在20到30岁之间，人称“新生代”。这一代人身上有着很强的互联网印记，最明显的一点是，他们将自己变成即插即拔的“U盘”，一不高兴便随…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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