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2014，中国企业文化建设迎来“第四次浪潮”(一)

【提要】2014年，企业文化理论正式引入中国三十周年。在这三十年中，中国的企业文化建设经历了理论引入、知识传播、行政推动的三次热潮，而随着互联网经济的兴起和中共十八届三中全会决定的发布，2014年，以“自…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

【邱柏森说执行】下属的责任心来自于对领导的认可

【邱柏森说执行】下属的责任心来自于对领导的认可【商战片段】 熬了很多年，阳仔都变成了阳哥，可级别还是正科，他的不满渐渐地多了起来。某日，他回家非让老婆把某李姓领导的名字缝在内裤后边，老婆惊喜的问：“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

让员工被企业氛围所熏陶：空气和水

常说的企业文化：氛围、空气和水。无论你的理念整合多么完善，管理整合如何健全，推进策略如何得当，但如果员工在日常工作、生活的环境中接触、感受不到企业文化的存在，那必然是一个太大的遗憾。企业文化建设一…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

2014，中国企业文化建设迎来“第四次浪潮”(二)

面对企业文化建设的第四次浪潮，中国企业应该如何高效行动？该来的总会来的。2014年，在新春疯抢微信红包的喧嚣声里，中国企业文化建设的第四次浪潮终于奏响了它美妙的序曲：马云就在新年献词中呼吁“要想创造新…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

颜伦琴浅谈从潘石屹“打人”事件看企业家的个人形象公关

这几天，“潘石屹打深航女职员”事件在网上沸沸扬扬。真相至今没有公布，我们来看看潘石屹在微博上如何回应的。第一条微博：6月11日下午4时4分，潘石屹发微博写道“我在高大上的深圳机场”。第二条微博：一个小时…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

闫伟谈谈领导用人的方圆艺术

领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

贾同领谈谈门店如何持久“高大上”？

一个店面保持一天赏心悦目不难，难的是天天要保持如此，细节之处见功夫！我们提出店面展示生动化，关键是门店如何保持对顾客持久的吸引力，如何持久“高大上”，需要对店面细节的保养才可能实现。经常到店里看到…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

领导力10个狼性法则：你够“狼”还是够“娘”？

在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。在现代管理学中，很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

高定基谈谈中国企业呼唤纯洁的职业经理人

我们去餐馆消费，不会接受变质的食物；我们喝牛奶，很害怕有三聚氰胺；我们买一件商品，希望他品质过硬。企业聘请一个职业经理人，希望经理人具有纯洁的品格。不纯洁的职业经理人就像贪官污吏一样，是企业的蛀虫…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

企业如何留住最好的客户和人才

当你的公司从只有两个人、开在住宅楼内的小公司发展到拥有120多号员工的大公司时，很难做到“莫忘初心”。但是，如果你能够时刻满腔热诚地警醒自己当初创立公司的目的和所秉承的价值，并以此为标杆去衡量你所作的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳浅谈有意志才能做卓越领导！

在你不占天时、地里、人和之时，如何战胜强大的对手?在日本举行的2011年世界体操锦标赛中国男团给你答案：关键时刻比的就是意志力。也就是说：谁的心态更好，谁的意志品质更坚强，更强大谁就会笑到最后，成为王者…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅述影响中小型企业组织系统的关键成功因素

此项调研的目的有两个：其一，制定一个阶层式的系统，涉及影响企业内部组织系统运营的各个要素；其二，运用多准则决策工具，确定这些影响因素的重要性，进而客观地识别出影响中小型企业内部组织系统运行的关键因…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

从国学看人性化管理！

国学管理已经被越来越多的企业领袖所重视，国学管理在国际国内管理领域的地位越来越重要，国学在佛、道、儒、医、武各家智慧中都体现了我们祖先伟大的管理思想。然而，当今世界崇尚西方管理理念，却在管理实践中…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈网络广告的“指定行为目标锁定”

“指定行为目标锁定”，不仅能根据消费者的需求发布更具相关性的广告，同时能让广告主及其目标群体的广告行为更加有效。　　如果广告商知道自己的目标群体只是一小部分相关人群，那就不需要采用针对大众群体的广…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

闫伟谈谈高管招聘的技巧

对于急于作大作强，急于参与国际竞争的中国企业来讲，空降兵的招聘是个永恒的话题。可以说，如果一个企业想不借助空降兵就能作大，几乎是不可能的。因为时间不允许你自己去培养人才。我们看看国内的市场化的知名…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何东征浅述利用清单管理提升效率

什么是台账？台账是各个业务部门用于管理、统计本部门日常工作的各种文本、文件、资料的统称，实际上就是一种流水账，如销售数量台账、销售员业绩统计台账等。台账是企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

百度的商业模式与成功之道分析

有人说，互联网创业队伍里聚集着中国绝大部分精英。这话大致没有错。互联网创业热潮可以说是一波一波翻滚奔腾。我相信如果把这些创业者们的故事收集在一起做一本书，必然十分卖座。无论怎样，向这些智慧英勇的创…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘孝明谈谈引爆联盟活动的九阳神功

“不做活动等死、做活动找死”，为了不等死同时也不找死，所以众多的家居建材经销商通过抱团作战的方式来降低成本提升影响力，联盟的促销爆破活动由此而变得轰轰烈烈，同一个城市周周都有品牌联盟搞爆破活动的现…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

林国峰浅谈面对“病马”企业该怎么办

当下，很多公司都存在员工消极怠工，得过且过的问题，做一天和尚撞一天钟已经成为了很多职场人的工作理念。同时，企业里也广泛存在着“精英”阶层，一些所谓的“精英”不顾自己的贡献大小，向企业狮子大开口，结…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

矩阵式管理的三大优点

矩阵式管理是指通过横向的联系和纵向的沟通的管理模式，平衡企业运营中权利，使各个部门的工作重点回到公司的整体效率上来，打破部门之间的壁垒，消除部门的本位主义，更加有效地实施企业的战略目标。这种组织结…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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