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陈明亮分析如何提升领导力？重心平衡式领导力5要素

所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。总裁学习网认为企业管理者不论职务高低、资历或性别如何，当同时运用…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

秦智勇谈谈老板生气时说的真话

老板生气了，员工很害怕。这不是人与人人权平等的问题，而是管理与组织带给人的威慑力。很多老板生气，直接骂人；一小部分老板，生气当时不语，但一定是把你给看“死”了，也许人力资源很快就给你安排了另外一份…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈遇上强势领导怎么办？

网友*洁我的困惑是不适应领导风格。领导是白羊座，非常强势，大家都执行得很辛苦。她也不太尊重个人，责骂是常事，要求大家无条件奉献个人时间。现在同事都不敢发微博微信，因为她每条必看，以了解我们的想法。心…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

君成咨询专家分析：企业是否需要管理咨询

企业在发展的过程中，或多或少会遇到管理上的问题，有的企业会考虑聘请管理咨询公司做咨询，但是我们的企业是否真的需要管理咨询呢？君成咨询建议千万不能赶潮流，要根据自己的实际需要来决定是否聘请管理咨询公…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

Becky Blalock分析企业高管树立自信的10种方法

从企业的中层小主管晋升到核心管理层，这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策，决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限，而且之后他们还必须能够说服他人…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

肖明超分析信息时代的8大管理悖论

信息技术与管理之间的关系，就好像交通工具和路的关系，信息技术的应用，只是让自行车变成了汽车，但是却不能使弯路变成直路。悖论1：信息数量增加VS信息质量下降。信息时代让企业可以掌握的信息量增加了，企业甚…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡一夫浅析如何实现企业高效经营管理？

经营管理系统是指企业经营管理的各方面和整个过程，即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源，合理地组织起来，最大地发挥它们的作用，以求达到某些经营性目标的企业系统。现代企业经营管理系统是一个…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈领导者公式：领导=70%口才+30%管理

21世纪是每个人的世纪，世界从未如此慷慨地将信息共享，把人与人拉得如此得近，快速地创造着一个又一个令人目不暇接的传奇与成功，或是一场选秀，或是一段网上视频，或是一个博客，或是几张照片，或是一场精彩的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰谈内耗是一种潜在的毒

一名员工工作了不到半年辞职了，一台新设备用了不到一个月报废了，一家企业经营了不到两年没落了，为什么？内耗严重。虽然那很多企业表面上如日中天，在同行业中竞争不在话下，社会上信誉也很好，一旦内耗严重往…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

胡一夫谈谈不得不懂的家族企业治理方法

世界上没有一个家族企业能够存活50年以上。家族企业结构本身就已经嵌入了企业未来死亡的癌细胞，癌细胞总有一天会发作，会导致企业破产。家族化结构本身就已经决定了家族企业对现代管理模式存在一种内在否定。家…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈谈情商的四项能力与管理

自古以来，商人以利为重。近些年，情商理念兴起，情商管理浮出水面，受到理论界与管理界的推崇。那么，什么是情商？情商与管理又有何关系？本文谈点粗略想法，与朋友们分享。情商（EQ）又称情绪智力，是近年来心…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰谈新商业时代组织变革：教导型组织

当前全球经济持续低迷，中国经济也正在经历着艰难转型。中国企业，尤其是民营企业，亟需提升自身的企业实力和竞争优势，确保在日益激烈的全球竞争中保持健康、迅速的发展。中国新一代企业家们已经意识到，企业竞…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈企业领导要学会放下架子

前不久，笔者在一家大型现代化企业采访时发现，一位资深老员工为了帮大学毕业的儿子解决就业问题，出于无奈之举去公司办公大楼登门找领导。而总经理非但不热情接待，反而板着脸漫不经心地说：“子女就业问题去找…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅析投资开店总结最会赚钱的十六种人

什么样的人会赚钱?性格决定命运，每个人都有自己的性格特点，性格特点也决定了他的做事方式，适合做什么，能不能做生意赚钱。什么样的人会赚钱，具体特定性格特点，找到适合的项目，一定会赚大钱。分享16种最适合…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

陈奕名浅析企业经营战略制订的调焦法则

很多企业在制订经营战略的时候都容易发生偏颇，而经营战略是决定企业生死存亡的最重要环节，方向错了，跑的越远，死的越快。但往往跑步可以看到方向，实际经营当中，很多战略是看不到的，等到看到了或者感觉到了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈如何用身体语言展示领导力？

美国作家威廉姆。丹福思曾有这样一段描述：“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时，他对于我来说，是一个激励，我也会不由自主地站直。”这段话道出了身体语言对他人产生微妙影响的玄机。即便在…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈危机管理：不做强,就会亡！

在以往写给《新营销》的专栏文章中，我提到过一个观点，那就是危机公关就是在刀刃上跳舞。我个人是相当反对企业故意制造危机，以谋求眼球，扩大知名度这一操作手法的。危机唯恐避之不及，还特地弄点当作炒作的材…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

沈坤浅析策划人应该忘掉广告

汉高祖三年（公元前204年）十月，汉将军韩信率军攻赵，穿出井陉口，命令将士背靠大河摆开阵势，与敌人交战。韩信以前临大敌，后无退路的处境来坚定将士拼死求胜的决心，结果大破赵军。“背水一战”的典故就源于此…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋文洲分析经营之神为何救不了自家企业？

去年，松下狂亏7000亿日元，索尼靠变卖资产“打造利润”。本田汽车和京瓷尽管未遇危机，但已泯然众企矣，这四家企业的创始人就是全球尽知的日本四大“经营之神”。然而，董事长从不著书立传的丰田汽车，却创出了1…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈谈企业如何管理会议？

开会是现代人群体沟通最主要的形式。核查工作时间分配的详细记录不难发觉，主管们的紧俏的资源大部分是用在人际的协调沟通上，尤以开各类会议占去了最大份额。开会必然会涉及到很多利益相关者，但不是每个利益相…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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