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谈CEO：危机中的船长

每个公司迟早都会面临危机。这个危机可能来自公司竞争优势的削弱，监管环境的改变，或者某个灾难性事件对公司运营能力的影响。不管背后原因是什么，CEO无疑是危机管理的第一责任人。要想有效带领公司度过危机，CE…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈要重视管理的两面性

深圳有家公权单位扩建，于是重新规划，大兴土木。院中原有两颗大树因在空地上而幸存下来。工程队进场施工时，正值酷暑，高大的树冠遮阳挡晒，给施工者带来清凉，好处显而易见！时间不长，基础打好，工地上架起高…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

8090后管理

步入21世纪，越来越多的80、90后走向工作岗位，随着老一辈人的退休，他们在各式各样的岗位上，扮演者越来越重要的角色。但是随着80、90后走向工作岗位，也随之而来的管理问题也愈演愈烈，究竟是什么导致了新兴的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

袁志政谈中小民企管理中艰难的现代企业管理制度

对于经营情况不是很好的中小企业来说，主要支持其目前存在的理由只能是其生产的产品在某一方面具有一定优势，当随着市场竞争的深入，这种优势自然而然的慢慢消退，处境并不乐观，如何面对这种复杂的局面，是值得…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

邵学全谈文化管理让老板变成企业家

文化管理通俗的讲就是价值理念管理，企业经营管理者根据组织经营管理的规律和特点，集思广益、旗帜鲜明地提出包括精神文化、行为制度文化、物化文化在内的组织文化体系，来实现引领、凝聚、激励内部员工和塑造品…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

于識軍谈计划行事是管理者建立核心团队的行为准则

计划是设定目标、指明路线、预计资源等的一种工作行为，计划的重要性在于它具有预见性、掌握度和集中性，任何一个计划都具有清晰的目标、明确的步骤和可用的资源三大要素。好的管理者应该是计划能力强的人（因为…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

苑国辉分析管理者的自我定位

请问大家，这个综合管理技能里面最重要的一个模块是什么？那就是对于“人”的管理、控制与激励，对不对？举一个最典型的例子，三国时期的刘备文不及诸葛、武不如关张，就是说论智谋远不及诸葛亮，论武功，别说是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

何雄飞谈让老板们花钱买罪受是门艺术

曲向东将“玄奘之路”定义为中国企业家的高端户外体验之旅和心灵励志品牌，其实，它更像是曲向东和企业家之间“施虐”与“受虐”的一场商业游戏。1300多年前，玄奘从西安出发，一路向西，经甘肃瓜州、新疆吐鲁番…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析组织管理要“以人为本”

组织管理企业，无外乎管理人，管理事，管理钱。其中最重要的是管理好人，用好人。把人用好了，由人才去管理事，管理钱，就么企业就会象上了润滑油的机器，快速开动起来。所以组织管理要“以人为本”，在企业中，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰谈领导：企业管理切忌感情用事！

作为领导，你一定要保持自己的公正平和形象，千万不要感情用事，即使是遇到了胡搅蛮缠。不易对付的属下，也只应该动之以情、晓之以理，切不可证明只有你重要，而他作为一名职员是多么的渺小。你要知道，你是个领…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

浅谈社交进化 微信5.0和触宝号码助手新版

中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任 刘东明2012年7月18日街旁发布5.0版本，8月5日微信5.0iPhone版本上线，8月6日触宝号码助手发布V4.7.5版本，在这些新版本中，大家不约而同的强调了一个词——“社交…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭朝兵谈企业如何构建阿米巴组织系统？

最近，根据敦远顾问培训过程和调研反馈结果，我们发现，绝大多数企业在模式推行过程中遇到的最大障碍，在阿米巴组织系统的构建上。不夸张地说，组织系统的构建几乎决定阿米巴模式的生死。这一步路径做错了，推行…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈授权是一种有效的领导方法

管理离不开授权！而授权一般是基于一种充分信赖的心态，对自己、对他人信赖，缺乏信赖的人，不会采取授权的领导方式，而是将权柄牢牢抓在自己的手中。而这种授权还必须有效，所谓有效是在于授权者有策略，既相信…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰谈管理者做好价值管理的“三大基础”

我们买东西都想得到所能体现价值的物品。如果物超所值就高兴不已，认为不虚此行。职业经理人在选择职业的过程中，要体现自己的价值，要有利于企业这个为求盈利的组织。现在有许多人存在一种纯雇佣的心态，上班随…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

道合谈服务型企业向海底捞学什么

管理是学不到的！　　因为每个企业的具体情况都不一样，行业状况、发展阶段、老板因素、员工、以及长期以来形成的企业文化等。差之毫厘谬以千里，因此别人的成功不可复制。　　但却可以借鉴！　　海底捞以“变态…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘杰克分析当前时代企业管理，狗性优于狼性

近年，自华为的狼性管理文化横空出世以来，企业界逐渐都被狼性管理与狼性文化所迷倒。我们不尽要惊叹，狼来了！不但在企业如此，在咨询界，如果我们在给客户做咨询时，不谈点狼性理论，似乎都显示不出自己的专业…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

寇北辰谈管理价值观就是管理者的品牌

很多商品都有品牌，大家熟知的有LV、Adidas、Prada等，但是管理者的品牌是什么呢？管理者的品牌就是管理者的管理价值观念。实现管理者的管理价值观，即管理者的品牌，涉及到：个人品牌价值实现以及怎么处理企业、…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

荘瑞豪谈危机期做对两件事

国内经济疲软、全球经济复苏不确定的情况下，企业的危机应对能力需要跟上。董事会应当采取怎样的制胜举措？危机时期企业面临的不确定因素很多，企业管理者要避免的一个心态是，市场好的时候过分乐观，反之，市场…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曾水良谈中国企业管理的跨越与不可跨越

导读：今天，很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论对民营企业进行改造，殊不知，他们正在犯一个严重的错误。民企治理专家曾水良总结认为，欧美企业现代管理模式是建立在半个世纪的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

曹雪谈老板的抉择——“心腹”与“骨干”

人才危机是当前企业生存发展所面临的难题之一。根据人才的应用类型将之划分为技术型与管理型两大类，无论是掌握单一技术的基层员工还是样样精通的多功能技术人才，无论是兼具沟通与技术能力的中层管理者还是具备…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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