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乌丹星:企业生产策略的竞争优势理论

产品的通用竞争战略有成本领先、产品差异化及集中经营等三种典型模式，其本质就是要形成产品的特异性，经验证明任何试图减少这种
2014-12-18 00:00类目：基地推荐

周捷:学习和动态改善的特性

WCM的运行机制。WCM的构造框架由七个要素组成，如图105所示，在这七大要素中，首先是顾客需求和质量目标的保证与支持，从而在系
2014-12-18 00:00类目：基地推荐

汤旭升:环境要求与生产系统的目标之间的一致转化关系

描述了生产系统的环境要求与生产系统的目标之间的一致转化关系。上述生产系统八大目标中，又可分为两大类，即创新目标、质量目标
2014-12-18 00:00类目：基地推荐

杨挺:生产系统的类型——目标匹配

产品-工艺矩阵揭示了六种经典生产类型的特征与关系，见图10-3。图中的“刚性”是指售后服务，尤其是对产品升级换代要有兼容性和
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赵凤兰:表现出优异的支持特性

WCM的现实选择。准时生产制（JIT）和计算机集成制造系统（CIMS）被公认是当代最理想和最有前途的生产系统。从卧106的生产系统结
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隐藏:企业生产系统的功能分析

生产系统具有什么样的功能是由其所面对的环境的要求和其自身发展的需要决定的。事实上，生产系统的功能与生产系统的目标存在着一
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朱科:目标要求同步提高的情况

对于这种相悖功能目标要求同步提高的情况，过去实际上也曾遇到过，多品种中小批量生产类型就是调和效率与应变能力的产物，虽然这
2014-12-18 00:00类目：基地推荐

赵凤兰:科学研究与技术开发的基本概念

JIT所针对的产品基本仍属于批量型的备货类范畴，它所实现的产成品可按订单交货，实际是通过零件的模块化技术完成的，因此在制造
2014-12-18 00:00类目：基地推荐

杨谦:企业生产系统的结构分析

但是在实际生产系统中，由于目标子系统的多样性和相悖性，从而使得生产系统中的各项功能之间常常是相悖的。在生产系统的功能达到
2014-12-18 00:00类目：基地推荐

朱科:生产系统所担负的产品

生产系统所担负的产品系列过宽，因此要求通过生产集中化来实现产品的集中，最后使目标市场集中，从而实现有效竞争。而另一学派则
2014-12-18 00:00类目：基地推荐

工厂TPM咨询讲述降低成本中的误区

工厂TPM咨询www.leanchina.cn/tpmgl
2014-12-17 14:50类目：

工业工程咨询浅述降低成本中的机会主义者

工业工程咨询www.leanchina.cn/iegl
2014-12-17 14:49类目：

邵洁:人力资源管理活动

1.人力资源规划。通过制订这一规划，一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向和目标相一致；另一方面，保证人力资源管理活动
2014-12-17 00:00类目：基地推荐

张正华:企业研究与开发策略

所谓研究，是针对某个主题的科学知识进行大量地、系统地、反复地探索，通过对事物现象的周密调查与反复思索而揭示出事物的本质，
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徐井宏:我国的研究开发工作

关于研究与开发经费的来源问题，在我国大多数研究与开发资金来源于政府，而在日本等发达国家大多数研究开发资金来源于企业，见表
2014-12-17 00:00类目：基地推荐

徐井宏:人力资源管理的结果

企业人力资源管理的结果和最终目的是提高员工和企业的工作绩效和效益，在实现企业目标的基础上，努力实现员工的目标，满足他们在
2014-12-17 00:00类目：基地推荐

李昀:展基础研究成果的性质

应用研究具有针对一定实际应用商业目的去发展基础研究成果的性质，又为达到某些特定的和预先确定的实际商业目标提供新的方法或途
2014-12-17 00:00类目：基地推荐

廖小华:我国研究与开发的组织因素

我国研究与开发系统的弱点之一是有限的资源没有得到高效率的使用，造成这一问题主要原因之一是组织方面的因素，即我国的研究与开
2014-12-17 00:00类目：基地推荐

冯昀:企业人力资源规划的步骤

在进行人力资源规划时，要分为四个步骤进行。1.收集企业人力资源信息，预测企业对人力资源的总体供给与需求，通过这项工作，可以
2014-12-17 00:00类目：基地推荐

周捷:产生一种新的物质形态

什么是开发？开发是指运用科学知识，对基本思想、基本原理作进一步的发展，以产生一种新的物质形态。技术开发，是指科学上的发现
2014-12-17 00:00类目：基地推荐

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