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邱欢欢谈谈运营商异业合作,新的突破口
最近运营商的异业合作项目可谓是遍地开花。比如两个星期前,电信跟余额宝的合作项目在广州上线。广东的余额宝用户授权电信冻结余额宝账户里的指定金额,便可以免费申领一台手机。当然,用户需要承诺每月最低消费…
2014-09-23 16:21
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田成杰谈谈乔布斯的14条领导真经
在《史蒂夫·乔布斯传》出版后几个月里,无数评论者试图从这本书中汲取一些管理启示。有些读者的确颇有见地,但很多人,尤其是那些没有创业经验的人,都太过关注他那暴躁的个性。乔布斯的独特之处在于,他的个性…
2014-09-23 16:21
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马书彦谈谈管理的职能
尽管管理如此重要,如此受瞩目,并如此快速地兴起,然而企业管理层仍然是我们的基本机构中最鲜为人知、最没有被人们了解的部分。即使是在企业中工作的人,也常常不知道管理者在做什么,管理者应该做什么、如何做…
2014-09-23 16:21
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陈岳峰浅谈经营成本高企 特许企业盈利面临挑战
持续增加的成本压缩了中国特许企业的盈利空间。中国连锁经营协会今天发布了“中国特许连锁120强”,其中《中国特许经营发展报告》指出,除食品专卖、经济型酒店、培训教育、洗染行业的平均利润率较上年度有小幅增…
2014-09-23 16:21
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齐玉东浅谈制度对领导力提升的三大路径
《圣经·出埃及记》中摩西的岳父叶忒罗对他“事必亲为”的方式给出了建议。叶忒罗说:“你这做地不好。你和这些百姓都疲惫,因为这事太重,你独自一人办理不了。现在你要听我的话,我为你出个主意,愿神与你同在…
2014-09-23 16:21
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陈晶浅谈高新技术企业需要“柔性管理”
传统的刚性管理方式并不适合高新技术企业智力型人才的管理。作为以技术、产品创新为驱动力的高新技术企业,其创新基础的来源并不是技术、产品本身,而是对内部人才的有效管理。但很多管理者发现,传统的刚性管理…
2014-09-23 16:21
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赵梅阳谈谈如何开展员工职业生涯规划
职业生涯开发与管理是通过有组织、有计划的努力,来实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡,是人力资源开发与管理的深化与发展,其核心是最大限度地发展本公司的人才。成功建立公司的职业生涯发…
2014-09-23 16:21
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管理的创新与发展
任何管理理论都是特定时代的产物,任何管理方法都受环境与使用对象的制约。从来就没有一成不变的管理方法,也不会有放之四海而皆准的管理理论,至少理论和方法需要伴随时代发展脚步与时俱进。否则社会无法进步、…
2014-09-23 16:21
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浅述“智猪博奕”故事中的管理之道
记得在大学的经济学课本中有1个叫“智猪博奕”的例子,说的是:猪圈里有1只大猪和1只小猪,里边有个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果1只猪去踩踏板,另1只猪就会抢…
2014-09-23 16:21
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任玉明浅谈魅力四射的领导者:拥有赤子的纯粹
尼采说,人生有三种精神变形:骆驼、狮子、赤子。一个人生下来像一头在沙漠中负重前行的骆驼,只有经历这样一个在困难条件下承担、负责、创造的阶段,你才可能蜕变为“狮子”。“狮子”可以占山为王,可以拥有无…
2014-09-23 16:21
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领导者:当心过犹不及的“增值”
聪明的成功人士有一个非常典型的毛病,那就是他们喜欢在每件事上体现自己的所谓的价值。这个坏习惯的背后是一种不可遏制的欲望,这种欲望总是煽动着我们在每次讨论时总要提出一些个人意见。这种过犹不及的“增值…
2014-09-23 16:21
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【邱柏森说执行】不会把握员工情绪,结果必然失败
【邱柏森说执行】不会把握员工情绪,结果必然失败【商战片段】大三的时候,秃厮借了同宿舍阿勇的签字笔,用完后,就把这茬给忘了。过了几天,阿勇要回了笔,还当着全班人的面说:“记着,用完东西一定要还。”再…
2014-09-23 16:21
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周安利谈谈优秀领导在动乱的变革时代说的8件事
人的话语是有力量的,因为话语可以造就人,点燃人的生命,也可以摧毁一个人。所以圣经说,世上的万物都可以制服,唯有小小的舌头不行,它能点燃整个森林。所以人若在话语上没有过错的话,这个人会大大蒙福。所以…
2014-09-23 16:21
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林若海谈谈终端老板们常犯的2个错误
终端老板经常会犯一些错误,有些错误是可以避免,有些则是意识上很难改变,今天与各位一起分享一下。终端店面老板最喜欢犯的2个意识上及其难以改变的错误!错误1:将激情当做永恒先说说我的故事,我从事营销策划…
2014-09-23 16:21
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【邱柏森说执行】出令要把正确关
【邱柏森说执行】出令要把正确关【商战片段】 明仔接待老同学,他非约人家到五星级酒店的星巴克。去柜台点咖啡时,服务员问他要点什么,他拿着价格单反复看来看去,说了一句:“看不清楚。”服务员应声答是,过了…
2014-09-23 16:21
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赵梅阳谈谈金融危机,集团企业该如何应对?
当前,由美国次贷危机引发的国际金融危机不断蔓延加剧,集团企业的发展面临诸多困难、挑战和机遇。从中央到地方,开始进行企业全面的风险管理。集团企业由于其自身特点,根据管控模式可以分为财务管控型、战略管…
2014-09-23 16:21
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宋小平谈谈老板为什么会被下属牵着走?
按照管理学的定义,领导力是一个人影响他人的能力,是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中,领导就是最高层的职务了,企业老板自然就是企业的领导。可是,在企业管理实践中,我们却经常看见一种“…
2014-09-23 16:21
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浅谈CEO们不会告诉你的10件事
美国的企业家们虽然拿着跟棒球明星一样的超高薪酬,但却远不及后者受到美国大众欢迎,除了极少数人之外。与此同时,CEO们大多都深藏不露,因此外界很难揣摩他们的真实想法。不过多亏了Market Watch网站的Thomas B…
2014-09-23 16:21
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谈谈重金买了个管理歪秘方
本人去年毕业,毕业后进入了一家国企实习,刚进去的时候非常混乱,不知道自己该做什么。后来公司为了实现信息化管理,引进了一款国外企业管理软件,刚开始技术有跟我们说怎么操作,不过很复杂,很多人都搞不清楚…
2014-09-23 16:21
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【落地有声】 “半截子”工作让执行夭折
【商战片段】 老板为了改变以往机器有了毛病,打电话到维修班组找人来修得等很久的状况,提高效率,买了一批对讲机分配给各单位,只要有事随时通讯,省去找人时间。一年过去了,老板路过设备部,听见他们给维修班…
2014-09-23 16:21
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