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企业文化建设解决之道

企业规模无论有多大，员工人数无论有多少，相比较今天的中国而言，都是一个非常微小的组织。因此，研究企业文化，必须正视当今中国的文化现状。相信你也一定有过跟我一样的困惑，今天的中国，社会文化已经发生了…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

卓越的领导者就是懂得“给力”于团队

随着社会和经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，虽然竞争方式多种多样，但归根到底，企业之间的竞争无疑是人才的竞争，人才的竞争无疑又是团队的竞争，而团队的竞争就是团队领导者的竞争。拿破仑说过“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

禅修是管理智慧的钥匙

“上善若水”是很多人都耳熟能详的一句话，水确实是一个很神奇的东西。它具有强烈的环境适应能力：把它倒进方形的杯子，它是方的；把它倒进圆形的杯子，它马上是圆的；水还有着很明确的目标、包容的力量和锲而不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈谈优秀企业管理成功之道：六力模型

一个优秀医药企业之所以能够获得成功，必然有其方方面面的因素与条件。本文通过众多实际案例的研究，总结了目前我国一些优秀医药企业成功发展的共性和一般规律，将影响医药企业发展的关键成功要素总结、归纳为“…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

郝聚民谈谈2014 行动学习步入组织变革深水区

2014年，行动学习仍将是高歌猛进的一年，并且，这样的势头将持续数年。步入组织变革深水区从最主流的应用领域来看，行动学习在国外是领导力发展，在国内是业绩提升项目。经过前几年的探索后发现，作为一种人才发…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

孙继伟谈谈“管理夜话”该怎样说？

管理中的问题需要先小范围讨论，再扩大范围，对一些敏感问题，要一直在保密场合巧妙地讨论或表达，这一方法称为“管理夜话”。“夜话”不只是指字面上的晚上讲问题，面是指对问题讨论范围的权衡把握。管理夜话包…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张海勤谈谈管理的理性与非理性

2014年两会闭幕了。各种解读纷纷登场，我注意到一个事情是：报告中“没有提到什么什么”比较引人关注？也就是，在评论员那里，是应该提到的，或者不仅仅是应该提到，而且是应该强调或者说应该继续高调“示意”如…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘春雄谈谈深度分销撤半步

深度分销最大死因是没有退出能力　　　　初听或初见，深度分销被视为神奇的方法，但多数要么初试即失败，要么深陷深度分销的泥潭，无法顺利退出。所以，只有少数领会深度分销精髓的企业如鱼得水。　　深度分销肯…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

没有契约精神，企业做大了也不强

一朋友最近因工作缘故跟某知名企业发生一笔业务往来，因涉及金额极小，对方又有相当的知名度，口头承诺就算是合约约定，没料到后来对方随意违约，连个合理解释也没有，向该企业老总问个缘由，发短信不回打电话不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈小心家族式经营中的陷阱

研究失败要比研究成功有趣得多，因为通向失败的道路有千万条。最近我就看到本间的案例，这对我过去曾经迷信上市的家族式企业也算是一个警示。本间，即日本本间（HONMA）高尔夫株式会社，成立于1958年，其创立者是…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王东明谈谈领导者：请做个有自觉意识的创业者

非常高兴能有机会和大家交流有关职业发展方面的问题。我和大家一样是学工科出身的，我是1996年4月从母校研究生毕业，那时候和大家一样，头发多，年纪小；现在年纪大，头发少。结合我自身的发展经历，我想和大家分…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

赵昂谈谈管理者要先管好自己

职场上，职业生涯的发展经常呈现出专业路线和管理路线的选择问题，也有不少人一直努力转向管理岗位，这其中绕不过的就是提升管理能力。关于如何做管理，我们都听到过太多的理论和方法。智者见智，管理之道确实精…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王先琳谈谈让员工自主管理领导要做好5点

没有目标是很让人痛苦的，就像一个人上了出租车却不知去哪儿。并不是每个人都清楚自己的目标和方向。在我看来，很多人并不知道自己需要什么，不知道内心真正的追求，经常在外界的驱动下渴求一些表面的东西，并把…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

马修·利伯曼谈谈领导者应关注业绩还是员工

究竟是什么造就了卓越的领导人，这已有许多讨论。身为科学家，我想谈谈相关的数据资料。2009年，詹姆斯·曾格（James Zenger）公布了一个很有趣的调查：通过调查六万名员工从而找出，领导者的不同特质组合是如何…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

打造以创新为导向的企业文化

创新是企业永恒的主题，没有创新就没有超越。从某种意义上来说，创新是所有优秀企业的文化核心。创新关键是能够构建一套规则和机制，而文化是则是这种规则和机制的灵魂。即使是同一个行业内的企业，创新的机制也…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭晋杰谈谈管理者领导力彰显：请注意权术管理存在的问题

在企业中，权术普遍存在于管理者之间，为其所用，并渐渐成为管理者在人员管理方面的一种手段。然而，权术管理下的问题颇多，不但达不到应有的管理效果，还常常导致管理偏离预计的轨道。权术管理下的问题案例一：…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

毕倪谈谈军事与商业领导力的共通之处

在我们共同创作的《商业与军事》一书中，英国海军中将查尔斯·斯泰尔和我探讨了将军和CEO在处理战略上有何共同之处这一问题。尽管书中并未发现单一的模式或简单的规则，但我们还是总结了两种领导力之间的三个共通…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

传神：企业电视宣传片的本质价值

作为一种融视觉和听觉为一体的艺术样式，电视专题宣传片正受到越来越多的企业的青睐。人们期待，通过电视画面、解说、字幕、配乐、特技等多种手段的综合运用，可以声像并茂、直观生动地向客户和公众展现良好的企…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

刘继铭谈谈领导力提升：以法治人、以人治人

提起管理，更多的管理者都会想到权利、职责以及执行力，诸如等等。其实对于管理者来说，简单的人治早已不适应现代企业发展的规律了，我们需要的是以法治人、以人治人。特别是最近，从北大培训班，到集团公司的内…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

江猛谈谈提高凝聚力的领导艺术

领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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