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如何成为更好的领导？2014年试这个

你有没有经常抱怨自己太累了？反正我周围的人，很多是这样的感觉。对于创业者，也许有这样感觉的人更多。很多创业者都没有足够的睡眠，工作努力，没有锻炼，虽然这些事情科学地证实会让你更快乐。相反，我们会提…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

颜伦琴谈谈连锁经营的简单化

所谓简单化就是尽力使特许经营模式中的管理流程、岗位作业或业务流程简单化，这不仅有利于连锁总部推广和复制，但更有利于所有加盟商经营和操作。纵观国内众多的特许经营体系，真正做到简单化并取得成功的实属寥…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

禅修是管理智慧的钥匙

“上善若水”是很多人都耳熟能详的一句话，水确实是一个很神奇的东西。它具有强烈的环境适应能力：把它倒进方形的杯子，它是方的；把它倒进圆形的杯子，它马上是圆的；水还有着很明确的目标、包容的力量和锲而不…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈如何打破职业生涯僵局？拓展人脉

许多成功的经理人与专业人士在职业生涯中期回到商学院进修，他们主要是在寻找方向，而非为了磨练领导技能。许多人陷在自己职业生涯中动弹不得。他们在寻找方向与支持，期待在不久的将来能作出渴望已久的转变。但…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

王东明谈谈领导者：必须有良好的品格

美国西点军校在培育领导力的过程中，特别强调领导者的“品格”教育。西点军校每年招聘1000个人，大概只能有10%的录取率，经过了磨炼，又有将近20%的人无法毕业。他们重视的是学习、精神，刚开始是体能和军事的训…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

常诚谈谈老大对下属的肯定，为何吝啬？

微信案例:回到家赶紧查日记，因为我忘记了一个薪酬公式，这几天急用，这个公式曾在05年用过。翻日记时，微信响起来:“常誠在吗在吗在吗？今天超级郁闷:在这里干了一年多，自己觉得自己做得还可以，没有犯错过，还…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈如何管理不喜欢但有能力的下属

作为经理，我们总是愿意与支持我们，容易相处，并且不会总是挑战我们的人一起工作，这是人的天性，但是却不是最佳的处理方式。最顺畅的方法并不一定是最有生产效率的方法。这个想法让我想到一个我最近在哈佛商学…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

解读西游记的管理智慧：西天取经成功的核心奥秘

无数人看过西游记，西游记对于绝大多数人来说，看的是热闹，比的是法术高低，斗的是正邪善恶。聪明人看的是成功的诀窍，无数管理专家研究西游记，研究团队合作精神，研究团队使命。不同的人读西游记，会有不同的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

分析盘点老板最失望的年终辞职信

辞旧迎新日，年终纠结时：不知何时到头的加班扫尾，不知数目的年终奖，不知如何下笔的辞职信，不知如何写出新意的年终总结、不知何时被清零的各类卡片……本期小编来说说这些年终纠结。“人在江湖飘，谁人不跳槽…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

李建京浅析管理学的发展趋势

一、管理学的发展过程是一部人类社会变革的编年史。人是社会动物。人们从事的生产活动和社会活动都是集体进行的,要组织和协调集体活动就需要管理。但是社会生产力水平直接影响到管理水平、管理范围和管理的复杂程…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谭小芳谈谈链管理之扫把理论

供应链上面如果没有一个箍，来协调平衡上游的效率化标准化和下游的弹性化客户化，就没有办法发挥其应有的效能，会落得两头不是，事倍功半。扫把理论针对的问题，是如何解决产品的制式化和客户化、制程的效率化和…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈管理创新有要点

中国企业与外国企业之间，国内的大企业与小企业之间，国有企业与民营企业之间，在管理上都存着很大差距。由于中国企业的成长道路的限制，中国企业界常常面临一个尴尬局面：在老式的基础管理尚未完全合格的时候，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

宋新宇谈谈让管理排序有效的4个建议

一个老板跟我诉苦：公司里一个部门业务看上去很不错，大家一致认为市场潜力很大，部门负责人和下属也都很投入，几乎天天都加班。但几个月过去了，业绩却没有进展。更可怕的是，部门负责人开始悲观失望起来，开始…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

张正平谈企业管理，应该有中国模式

在目前世界上的企业管理模式中，有两大成功的流派，那就是美国模式和日本模式。日本在二战战败以后，经济奇迹般崛起，令世人注目，于是出现了研究日本经济成功奥秘的热潮。美国人放下架子，"拜徒为师"，躬请日本…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

伍建乔谈谈高管如何知人善任？

作为企业的高管，学习九型性格课程后，在知人善任方面会带来哪些改变呢？一、敢于承认不足或局限，乐意发挥下属优势毫无疑问，高管们之所以能在企业组织中居于中枢位置，他们必然有其过人的能力，或者在技术上精…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

谈谈有史以来最愚蠢的CEO言辞

每位领导者偶尔都会有倒霉的一天，但是这些首席执行官们想出概括他们领导错误的俏皮话。 托马斯·爱迪生（Thomas Edison）：“特斯拉（Tesla），你不明白我们美国人的幽默”。（1885） 爱迪生向电子天才特斯拉承…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

黄先仁谈卓越的领导者用人眼光：扬长避短

古话说：“寸有所长，尺有所短，金无足赤，人无完人。”每个人都有自己的优势和长处，也有自己的劣势和短处。普通人如此，伟人如此，神佛亦如此。香客们一进寺庙，首先看到的，便是那个笑脸迎人的弥勒佛，然而，…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

彭杰浅谈“高感情”管理：不要不领导架子

“架子”，代表一种自高自大的装腔作势。有些领导因为新官上任，生怕威信不够，于是就会用摆架子来显示自己的地位和权势。殊不知，这样反而体现了自己缺乏自信的一面。员工未必会因此而尊敬你，反而会对你敬而远…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

史光起谈谈“小问题”管理

小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的"他没有听别人的劝告，使用了那块木板。几年以后，这艘大…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

江猛谈谈管理力决定领导力

经常会听到民企老板两种不同的心声：一、我们公司的管理制度非常完善为什么还会有这么高的人员流动率？二、我是个员工公认人格魅力特别强的老板为什么还是有那么的人弃公司而去？以上两个问题是典型的中国公司的…
2014-09-23 16:21类目：标杆热点

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