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【邱柏森说执行】不会把握员工情绪,结果必然失败
【邱柏森说执行】不会把握员工情绪,结果必然失败【商战片段】大三的时候,秃厮借了同宿舍阿勇的签字笔,用完后,就把这茬给忘了。过了几天,阿勇要回了笔,还当着全班人的面说:“记着,用完东西一定要还。”再…
2014-09-23 16:21
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周安利谈谈优秀领导在动乱的变革时代说的8件事
人的话语是有力量的,因为话语可以造就人,点燃人的生命,也可以摧毁一个人。所以圣经说,世上的万物都可以制服,唯有小小的舌头不行,它能点燃整个森林。所以人若在话语上没有过错的话,这个人会大大蒙福。所以…
2014-09-23 16:21
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林若海谈谈终端老板们常犯的2个错误
终端老板经常会犯一些错误,有些错误是可以避免,有些则是意识上很难改变,今天与各位一起分享一下。终端店面老板最喜欢犯的2个意识上及其难以改变的错误!错误1:将激情当做永恒先说说我的故事,我从事营销策划…
2014-09-23 16:21
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【邱柏森说执行】出令要把正确关
【邱柏森说执行】出令要把正确关【商战片段】 明仔接待老同学,他非约人家到五星级酒店的星巴克。去柜台点咖啡时,服务员问他要点什么,他拿着价格单反复看来看去,说了一句:“看不清楚。”服务员应声答是,过了…
2014-09-23 16:21
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赵梅阳谈谈金融危机,集团企业该如何应对?
当前,由美国次贷危机引发的国际金融危机不断蔓延加剧,集团企业的发展面临诸多困难、挑战和机遇。从中央到地方,开始进行企业全面的风险管理。集团企业由于其自身特点,根据管控模式可以分为财务管控型、战略管…
2014-09-23 16:21
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宋小平谈谈老板为什么会被下属牵着走?
按照管理学的定义,领导力是一个人影响他人的能力,是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中,领导就是最高层的职务了,企业老板自然就是企业的领导。可是,在企业管理实践中,我们却经常看见一种“…
2014-09-23 16:21
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浅谈CEO们不会告诉你的10件事
美国的企业家们虽然拿着跟棒球明星一样的超高薪酬,但却远不及后者受到美国大众欢迎,除了极少数人之外。与此同时,CEO们大多都深藏不露,因此外界很难揣摩他们的真实想法。不过多亏了Market Watch网站的Thomas B…
2014-09-23 16:21
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谈谈重金买了个管理歪秘方
本人去年毕业,毕业后进入了一家国企实习,刚进去的时候非常混乱,不知道自己该做什么。后来公司为了实现信息化管理,引进了一款国外企业管理软件,刚开始技术有跟我们说怎么操作,不过很复杂,很多人都搞不清楚…
2014-09-23 16:21
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【落地有声】 “半截子”工作让执行夭折
【商战片段】 老板为了改变以往机器有了毛病,打电话到维修班组找人来修得等很久的状况,提高效率,买了一批对讲机分配给各单位,只要有事随时通讯,省去找人时间。一年过去了,老板路过设备部,听见他们给维修班…
2014-09-23 16:21
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【落地有声】如何管好员工思想
【商战片段】给员工刚涨工资没多久,员工就又没干劲了,甚至刚涨完,员工跟他朋友一聊天,发现人家公司还多500,马上就问,你们公司还要人不?【执行解码】我们平时为了能管好员工,想了很多的招,学了很多招,出…
2014-09-23 16:21
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张正平浅述管理者的四大失误
最近我常常接受邀请到企业做一些专题培训。主管们抱怨得最多的是:千里马难寻——员工的素质不高,工作被动。这让我想起一部美国电影的场面:监狱发生暴动,新闻记者访问州长有什么改善措施,州长回答道:“我们…
2014-09-23 16:21
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【落地有声】如何掌控员工行为
【商战片段】: 有人到一处新开盘高档社区去看房,价格略高,看房当天,就交钱买下。3年后,该房以翻倍价格出手,狠赚一笔。【执行解码】: 买房是图增值卖钱,所以他会想要有买房的行为,但是何时做这个动作,做…
2014-09-23 16:21
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【落地有声】下属的责任心来自于对领导的认可
【商战片段】 熬了很多年,阳仔都变成了阳哥,可级别还是正科,他的不满渐渐地多了起来。某日,他回家非让老婆把某李姓领导的名字缝在内裤后边,老婆惊喜的问:“这不是你们单位的一把手吗?怎么,要提拔你了?”…
2014-09-23 16:21
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杨思卓浅述缺少社交商的领导伤不起
现代社会是一个竞争激烈的社会,每一个人都处在压力之中。处在贫困线上的人,压力主要来自经济收入;而达到小康的人,压力主要来自人际关系。一般人缺少社交商,就有致贫的危险;高层领导者如果缺少社交商,那就…
2014-09-23 16:21
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梁胜威谈谈老板的思维模式:清楚哪些是投资和哪些是浪费
有人说,人生最大的投资,不是房子,不是股票,是人。是跟什么人交往,跟随什么人,交什么样的朋友,其实就是你投资什么人,而这是对人生影响最大的。钱不会给你机会,股票不会,房子也不会,只有人会给你机会,…
2014-09-23 16:21
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罗家德浅述企业管不好的圈子文化
自组织、网络结构以及关系管理是解开中国管理本质之谜的最主要的锁匙,而这把锁匙可以追本溯源到中庸之道。中庸之道在教育管理者须有三项修炼:放、诚、平衡。我们谈经营会说“做生意之前先做人”;谈治理会说“…
2014-09-23 16:21
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谈谈企业靠什么整合资源?
企业经营所需的资源,从存在形态上看,除了现自有资源之外,可借用资源和可发展资源,都堆放在他人的资源库房里。而要把它们整合到企业组织的资源库房中来,就必须让这些资源主体,包括国家政府、社会公众、合作…
2014-09-23 16:21
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杨发文浅谈欲达则速,让职业发展进入“高铁”速度
【思享者语录】1、欲速则不达,见小利则大事不成。如果一味地斤斤计较蝇头小利,而置职业目标于不顾,永远都没有“达”的那一天。2、欲达则速,确立目标,提前行动,那么自然就可以提升做事情的效率和职业发展的…
2014-09-23 16:21
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牛立超浅谈从育儿中感悟领导力
【思享者语录】1.中国家长总是给孩子无微不至的关怀,却又抱怨孩子不够独立,其实恰恰是家长过度的帮助,使孩子失去了解决问题的能力和承担责任的勇气。2.在职场中,领导总是抱怨下属工作不给力,自己事必躬亲,…
2014-09-23 16:21
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徐洁儿谈谈广告的没落
读华彬老师的《超级符合就是超级创意时》时,里面对于创意工作的描述令我至今记忆深刻。对于消费者来说,他们有个特征:茫然。你的任何一篇软文,一场策划,一句苦思冥想的广告语,一箩筐卖点和一条动人的TVC都远…
2014-09-23 16:21
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